38596字硕士毕业论文加纳阿克拉市政府员工绩效管理评价研究
38596 字硕士毕业论文加纳阿克拉市政府员工
绩效管理评价研究
论文概述：
本文是管理硕士论文，本研究的目的是评估加纳阿克拉市政府的绩效评估制度，核心问题是绩
效管理体系和方法的改进，以促进地方政府员工绩效考核制度和过程的持续改进。
论文正文：
第一章绪论
1.1 研究的背景、目标和意义
员工个人的其他方面也被考虑在内，如组织公民行为、成就、未来改进的潜力、优势和劣势
等。[1]。绩效评估可以定义为下属和主管之间的结构性正式互动，通常采取定期面试的形式
(每年或每半年一次)，在面试中，对下属的工作表现进行检查和讨论，以确定弱点和优势，以
及改进和技能发展的机会[3][4]。在许多组织(但不是所有组织)中，评估结果被直接或间接用于
帮助确定奖励结果。也就是说，评估结果被用来确定表现更好的员工，他们应该获得大部分可
用的加薪、奖金和晋升。同样，评估结果被用来确定那些需要某种形式的咨询，或者在极端情
况下，降级、解雇或降低工资的表现较差的人。组织需要了解他们国家的法律，这些法律可能
会限制他们解雇员工或降低工资的能力。本研究的主要目的是评估 AMA 的员工绩效评估体系
及其对员工绩效的影响。
........
1.2 研究的意义
这项研究的结果将有助于本组织管理层了解年度工作人员考绩的情况。这是因为管理层可能没
有机会整理所有员工对绩效评估的看法，但是这项研究将把这些看法整理成一份综合文件。其
次，这项研究的结果将与现有的关于组织工作人员业绩评价的文献相加。毫无疑问，其他研究
人员在该国其他地方也进行了类似的研究，这是一种补充。有鉴于此，员工绩效评估的潜在研
究人员可以获得更多本地制作的作品文献。此外，建议进一步研究的领域将作为选择进一步研
究的主题的基础。此外，员工绩效评估人员会发现这项研究的结果很有用，因为他们可以作为
自己评估绩效的镜子。有一个独立的评估员来评估你的工作，指出补救措施的优缺点，这一点
总是很重要的。
........
第二章理论框架
2.1 导言
传统上，人力资源管理和人事管理是根据职能管理方法进行的，这种方法过去和现在都是在健
全的科学研究基础上实施的。绩效管理的系统或效率方法要求组织内的单个员工、团队和部门
被视为相互关联的，所有参与不同流程的人员都应被授权在持续的基础上主动确保质量。绩效
评估是管理员工绩效的一个关键角色，它会影响员工在组织中的地位，包括保留、解雇、晋
升、降级、调动、加薪或参加培训计划，这些都会影响到前面的任何因素，而不管这些决定背
后的理由是否为员工所知(莱瑟姆&韦克斯利，1981)[48]。绩效评估提供了衡量员工有效性的意
义，并确定了员工需要培训的领域，以达到工作描述的要求。一个适当的评估系统可以是一个
非常有用的工具，通过反馈来保持高水平的动力。本章将介绍绩效管理职能和绩效考核体系的
定义、相关理论、研究目标、考核方法和手段、来源和流程。
........
2.2 绩效考核和绩效管理的定义
绩效评估是对工作场所的行为和结果进行评估和管理的持续过程。组织使用各种术语来描述这
“ ” “ ” “ ” “ ” “ ”个过程。 绩效评估 、 年度评估 、 绩效评估 、 员工评估 和 绩效评估 是使用的一些术语
(格罗布勒尔 2002: 260)[49]。这是一种定期评估(可以是每月或每季度进行一次，但大多数情况
下是每年进行一次)，以评估员工完成的工作的标准和效率。绩效考核是人力资源职能的重要
组成部分之一。通过绩效评估获得的信息为现有员工的选拔、培训和发展提供了基础，并通过
适当奖励绩效来激励员工，以保持良好的工作质量。没有一个可靠的绩效评估系统，人力资源
“”“系统就会崩溃，导致一个组织有价值的人力资源的完全浪费。 绩效管理 是一个比绩效评
”估 更宽泛的术语。它是一种管理工具，用于创造一个工作环境或环境，使人们能够发挥最大
能力。这是一个创建长期目标的战略问题。绩效管理包括明确工作职责，确定工作标准，记
摘要：
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38596字硕士毕业论文加纳阿克拉市政府员工绩效管理评价研究论文概述：本文是管理硕士论文，本研究的目的是评估加纳阿克拉市政府的绩效评估制度，核心问题是绩效管理体系和方法的改进，以促进地方政府员工绩效考核制度和过程的持续改进。论文正文：第一章绪论1.1研究的背景、目标和意义员工个人的其他方面也被考虑在内，如组织公民行为、成就、未来改进的潜力、优势和劣势等。[1]。绩效评估可以定义为下属和主管之间的结构性正式互动，通常采取定期面试的形式(每年或每半年一次)，在面试中，对下属的工作表现进行检查和讨论，以确定弱点和优势，以及改进和技能发展的机会[3][4]。在许多组织(但不是所有组织)中，评估结果被直...
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作者：闻远设计
分类：课程设计课件资料
价格：免费
属性：3 页
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格式：DOCX
时间：2023-07-07
