25642字硕士毕业论文JX公司发展战略研究

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25642 字硕士毕业论文 JX 公司发展战略研究

论文概述：

本文是企业管理论文，本文选取国内大型人寿保险公司下属健康管理公司 JX 公司作为研究对

象。JX 公司成立于 2011 年，公司成立之际正值中国进入老龄化社会，医疗行业从注重疾病治

疗向健康

论文正文：

第一章引言 1.1 研究的背景和意义《国务院关于促进卫生服务产业发展的若干意见》(国发

〔2013〕40 号)明确指出:“基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的卫生服务产业体系，

” ”建设一批知名品牌和健康服务产业集群良性循环。 2016 年，党中央、国务院发布了《健康

中国 2030 年规划纲要》。健康的中国已经成为一项国家战略。政府在纲要中提出:“实行预防为

主，实行健康的生活方式，减少疾病的发生，加强早期诊断、早期治疗、早期康复，实现国民

健康。\" “ ”随着公立医院改革进入深水区，社会资本和外资在中国经营医疗服务的门槛逐渐降

低。越来越多的私人资本已经进入卫生和医疗领域。渴望进入市场的企业包括房地产企业、互

联网企业、金融企业等。由于医疗与保险的天然联系，加上近年来保险产品同质化竞争的加

剧，许多保险公司，尤其是寿险公司，纷纷进入健康产业。这些企业希望通过向健康产业扩

张，形成保险业和健康产业的协同效应，并在服务内容和服务质量上与其他竞争对手相区别。

本文选取国内一家大型寿险公司下属的健康管理公司 JX 公司作为研究对象。 JX 公司成立于

2011 年，当时中国正进入老龄化社会，医疗行业正从以疾病治疗为重点转向医疗保健和疾病预

防。因此，人寿保险母公司已将健康管理确定为 JX 公司的主要方向。四年多来，面对内外环

境的变化，JX 公司发展迅速，同时面临的挑战和问题也日益突出。制定有效的发展战略已经

成为公司未来发展的重点。 ..............................1.2 研究框架和内容 1.2.1 研究方法 1。模型分析

方法运用波特五力竞争模型分析 JX 公司所处的外部环境，运用 SWOT 矩阵比较优势、劣势、

机遇和威胁在制定公司总体战略和竞争战略的基础上，通过对通用电气矩阵模型的分析，制定

了JX 公司的产业链延伸战略，为 JX 公司的未来发展提供指导。2. 水平比较法本文采用层次比

较法将 JX 公司与行业内主要竞争对手进行比较，如JX 公司的营销能力、服务能力和运营成

本。在公司的融资能力方面，比较了同规模公司的融资周期和融资金额，得出了 JX 公司的优

势和劣势。3.数据统计与分析在研究 JX 公司企业发展战略的过程中，收集了大量关于健康管

理行业和 JX 公司的数据，如行业平均销售成本和 JX 公司耗材成本。并对数据进行统计和分

析，进而总结出 JX 公司存在的主要问题 1.2.2 研究内容和研究框架第一章阐述了本文的写作背

景、意义、研究方法和创新点第二章总结和展示了国内外企业战略管理和健康管理产业的研究

现状第三章介绍了JX 公司的发展概况和组织结构第四章首先对健康产业和健康管理产业进行

“ ”宏观研究，采用波特五力模型作为战略分析工具进行产业竞争的研究和分析，并对 JX 公司

的主要竞争对手等进行了较为详细的描述。分析和研究公司的内部环境，特别是当前具体的经

营管理状况，包括 JX 公司的市场地位、人力资源、营销能力、服务能力、财务状况和企业文

化。最后，运用 SWOT 矩阵等分析工具，具体研究了 JX 公司的优势、劣势、机遇和挑战。第

五章确定了 JX 公司的战略选择，制定了公司的总体战略和竞争战略，并根据业务模块详细阐

述了业务层面的战略第六章分析了保证JX 公司中长期发展战略顺利实施的关键点，并提出了

战略实施的保障措施，具体是加强战略规划体系建设，建立适合企业战略发展的组织结构，加

强绩效考核，塑造优秀的企业文化。最后，得出本文的结论 ................第二章国内外研究概况

2.1 “ ”战略管理理论战略一词来源于希腊语战略。原意是在准确分析战争全局的基础上制定计

划。战略一词主要用来描述一个组织在企业管理中是如何规划和实现其目标和使命的。 1938

年，《经理职能》引起了巨大反响。作者切斯特·巴纳德(Chester Barnard)首次提出了外部环境

“ ” 与企业组织匹配的理论。企业战略管理作为一门相对独立的学科，诞生于 20 世纪 50-60 年

代。彼得·费迪南· 德鲁克曾在《管理实践》中讨论过企业战略的三个基本问题阿尔弗雷德·钱德

“ ”勒的战略与结构指出了研究企业外部环境的重要性。如果一个企业想要发展，它必须适应环

境的变化。 1965 年，第一本关于企业战略的书《企业战略》(Ansoff 著)出版了。研究界普遍认

为这本书是现代企业战略理论研究的里程碑。从 20 世纪 70 年代到 80 年代中期，企业战略管

理得到了进一步发展，许多学者对此进行了广泛的研究。出现了多种理论流派，如20 世纪 70

年代的企业合并管理理论和 80 年代的竞争定位理论。进入 90 年代中期，企业经营环境的变化

加剧，企业核心竞争力开始成为战略管理研究的新焦点。 1990 年，哈默尔和C·K·普哈拉在

《哈佛商业评论》上发表了《企业核心竞争力》，指出了企业核心竞争力在企业发展中的重要

作用。企业的核心竞争力使企业能够在竞争环境中获得长期的商业主动权。企业的核心竞争

力应该与顾客的需求及其重视的价值深度相关，因此竞争对手很难模仿。进入 21 世纪，由于

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摘要：

25642字硕士毕业论文JX公司发展战略研究论文概述：本文是企业管理论文，本文选取国内大型人寿保险公司下属健康管理公司JX公司作为研究对象。JX公司成立于2011年，公司成立之际正值中国进入老龄化社会，医疗行业从注重疾病治疗向健康论文正文：第一章引言1.1研究的背景和意义《国务院关于促进卫生服务产业发展的若干意见》(国发〔2013〕40号)明确指出:“基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的卫生服务产业体系，””建设一批知名品牌和健康服务产业集群良性循环。2016年，党中央、国务院发布了《健康中国2030年规划纲要》。健康的中国已经成为一项国家战略。政府在纲要中提出:“实行预防为主，实行健...

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