浅析电力工程技术管理中存在的难点和对策

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浅析电力工程技术管理中存在的难点和对策
　 　 1　110 千伏电力工程技术管理上难点
　 　 1.1 电力工程技术管理人员能力较低
　 　 我国当前的电力工程部门专业人员的能力还比较低。具体上体现为，很多管理人员和技术
人员在文件的处理能力比较差，因为他们对绩效的观念认识的还不是很清晰。在工程造价的工
作上，许多管理人员和技术人员也没有在这方面丰富的知识，所以就会造成企业一定程度上经
济的损失或者质量的不过关。在工程设备的采集过程中，不能很清晰的了解设备和材料价格的
变化，从而导致成本过高的情况，导致预算超支，影响了电力工程的发展[1]。
　 　 1.2 电力工程技术管理流程不够顺畅
　 　 电力工程技术管理的流程决定了管理工作是否能顺利进行，电力工程技术管理流程具有引
导性，对施工的技术记者决定性的作用。在很多工程的技术管理上，没有进行明确的职能分
工，例如在 110 千伏电力工程的工作过程中，每一个职能部门没有对其工作流程进行明确的划
分，业务部和项目管理部的工作任务有交叉，监察部门也没有对施工过程进行严格的检查工
作，就会导致工程出现严重的问题，有时也会发生延误工期的情况[2]。
　 　 1.3 电力工程技术管理原则不够严谨
　 　 在电力工程管理的原则规范上还存在着管理意识缺乏的问题。很多电力工程建设中有很多
的违法情况和管理疏漏问题。同时，很多管理工作都只是流于形式，没有把管理工作落到实
处，缺少长远的目标，为谋求经济效益，对成本进行无限压榨。这些问题都给电力工程技术管
理带来了很多的障碍，对工程整体的建设十分不利，使电力工程的经济效益不能达到企业原本
的目标值，甚至会造成企业的经济损失。
　 　 2　110 千伏电力工程技术管理的对策
　 　 2.1 加强电力工程技术管理人员的专业的培养
　 　 加强电力工程技术管理人员的专业培养，有利于推动电力工程的发展速度和质量。技术人
员在专业素养上的培训十分重要，对他们进行培训，提高他们的专业技能，能够很大程度的提
升电力工程技术的管理水平。对此，黑龙江省富裕县电业局对员工进行了培训与考核等制度。
首先，黑龙江省富裕县电业局对其下员工组织了培训制度，定时定期的对员工们进行专业知识
和危险意识的培养。其次，在每个月的月末和年末都进行员工的业绩考核和年终考核制度，考
验员工是否对于业务及时的进行多次熟练，并且是否能够熟练的操作计算机，掌握先进的管理
技术，从而达到了减少失误、提高业绩的目的。
　 　 2.2 改进电力工程技术管理的流程
　 　 在改进电力工程技术管理的流程上，就必须要加大力度，以保证电力工程能够顺利的进
行。因为 110 千伏的电力工程的施工期比较长，具体的流程也比较复杂，施工的技术难度也比
较大。所以从工程的设计开始，到施工时期再到施工完成，需要很长的时间。工序也极为复杂
[3]。所以在每一个环节的工作上都不能够出现失误或者纰漏，从而造成更大的经济损失。2.3
加强电力工程施工中的安全知识教育
　 　 电力施工是具有一定的危险性的工作，所以应该对施工人员普及安全知识的教育。一些高
效率和新型的科学技术已经越来越盛行，这些技术也被广泛的运用在电力工程的实施过程上。
但是很多人员对这些新型的科学技术没有了解，就更不用说使用设备进行施工了。所以在平常
的情况之下，为了使工作人员能够安全的操作使用，就必须对他们进行施工安全知识的教育，
从而增强施工的安全性。
　 　 2.4 做好电力工程技术管理的监督工作

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浅析电力工程技术管理中存在的难点和对策　　1　110千伏电力工程技术管理上难点　　1.1电力工程技术管理人员能力较低　　我国当前的电力工程部门专业人员的能力还比较低。具体上体现为，很多管理人员和技术人员在文件的处理能力比较差，因为他们对绩效的观念认识的还不是很清晰。在工程造价的工作上，许多管理人员和技术人员也没有在这方面丰富的知识，所以就会造成企业一定程度上经济的损失或者质量的不过关。在工程设备的采集过程中，不能很清晰的了解设备和材料价格的变化，从而导致成本过高的情况，导致预算超支，影响了电力工程的发展[1]。　　1.2电力工程技术管理流程不够顺畅　　电力工程技术管理的流程决定了管理工作是否能...

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