公立医院卫生材料成本控制方法分析

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公立医院卫生材料成本控制方法分析
    社会   经济   的发展促进论医疗技术和医院服务水平的提高和完善,尽管公立医院的医疗环境
和条件得到了很大的改善,在老百姓之间的公信力也提高了,但是,公立医院作为公益性、非
盈利性的社会公益机构,仍然需要考虑自身的经济效益。在科技越来越发达、人们对于医院服
务水平要求越来越高的情况下,医院的卫生材料也在不断地更新,不再仅仅局限于纱布、棉球
等简单物资,一次性输液剂、试剂、胶片等低值易耗材料的使用逐渐覆盖论城乡各个大小医院
和诊所,消耗总量也在持续增长,加之医院对于卫生材料不合理的管理,尤其是对于高值卫生
材料的不合理管理,在审批、采购、使用等环节上没有充分考虑到成本核算,这些都无疑加重
了公立医院的运营成本。因此,要加强对公立医院卫生材料成本的控制,特别是加强对止血类
材料、骨科植入类材料等高值卫生材料的成本控制。
    一、公立医院卫生材料成本管理存在的问题
    (一)缺乏完善的卫生材料管理制度
    公立医院虽然是体系较为完整的医院,但是,现实中很多公立医院没有建立专门的卫生材
料管理部门,即使在卫生材料的管理上制定了相关规章制度,由于很多实际因素,没有充分落
实管理制度[1]。首先,缺乏约束机制保障管理制度的落实,缺乏监督机制有效监督卫生材料采
购部门的采购工作;其次,对于管理制度的落实比较盲目,有些公立医院在落实卫生材料的管
理制度时不考虑医院的实际情况,导致了制度与现实状况的脱离于僵化局面;最后,一些财务
人员对于卫生材料成本管理的知识不足,对卫生材料的使用知识欠缺,难以有效的发挥监管作
用。
    (二)财务部门对卫生材料成本管控的参与力度不足
    很多公立医院财务部门的工作仅仅停留在处理医院器材仓库的数据上,财务人员没有真正
参与到器材的成本管理工作之中。例如,在使用植入性卫生材料时,由于术对于材料的使用
和总量有不定性,所以在进行手术之需要准备的植入性材料,术后
才能确定使用材料的规型号,因此,相关材料的使用发票必须事才能送至财务,这
积压的情况,从而导致财务部门不能及时核对整理据。
    )管理方式不合理
    卫生材料的采购、保管和使用,尤其是对于高值卫生材料的购、审批,是公立医院卫生
材料管理的方向,虽然很多公立医院都制定了相对完整的卫生材料管理制度,但是这些制
只适用于材料类较短期情况,不用于医院规务不断大的形势,管理制度缺
前瞻性。面,随着卫生材料入库的频率增加,卫生材料的保管科很难
用材料的相关续。此,缺乏专人专对性的管理,成卫生材料的积压
无人知的情况,成了多卫生材料的浪费,增加了医院的成本。
    二、公立医院卫生材料成本控制的方法措施
    (一)卫生材料采购时的成本控制
    对于医院卫生材料产品的大批量采购,选择集竞价采购的方式,尽量购
比高的卫生材料,低卫生材料的采购成本。做法上面,以采用试剂招标方式
引众多卫生材料制造商参与竞标,对中二次议价,尽可能的使最后的成交价格
低于中标价格,节约采购成本[2]。对于耗材、试剂、设备等的采购,将他们进行捆绑结
采购,在购买设备机会与制造商签订期供应耗材试剂的合,以便于在大批量采购物
资时得较低的卫生材料采购价格。在采购卫生材料时,不仅需要考虑到采购价格需要考
虑到卫生材料的量和后期维修成本。高值卫生材料医院卫生材料总成本较大,在采购时要
强化对高值卫生材料的购审批。
摘要:

公立医院卫生材料成本控制方法分析  社会  经济  的发展促进论医疗技术和医院服务水平的提高和完善,尽管公立医院的医疗环境和条件得到了很大的改善,在老百姓之间的公信力也提高了,但是,公立医院作为公益性、非盈利性的社会公益机构,仍然需要考虑自身的经济效益。在科技越来越发达、人们对于医院服务水平要求越来越高的情况下,医院的卫生材料也在不断地更新,不再仅仅局限于纱布、棉球等简单物资,一次性输液剂、试剂、胶片等低值易耗材料的使用逐渐覆盖论城乡各个大小医院和诊所,消耗总量也在持续增长,加之医院对于卫生材料不合理的管理,尤其是对于高值卫生材料的不合理管理,在审批、采购、使用等环节上没有充分考虑到成本核算,...

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