A 项目管理——外包与采购管理细则

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9
1
Outsourcing and Procurement Management, OPM
Make-or-Buy
1-1
1-1
2
1
2
0
外包管理流程
外包管理流程
Make
or
Buy
决策
采购
自主研发
外包开发
选择
承包商
签订
合同
过程
监控
采购管理流程
选择
供应商
签订
合同
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
Make-or-Buy
2.1.4
Make-or-Buy
2.1.5
2.1.5.1
1
2
1
ISOCMM 2
3
4
[5]
5
给出排名。在此评估过程中,外包管理小组要和候选承包商进行入的交流
6
7
2
摘要:

第9章外包与采购管理1、外包与采购管理外包与采购管理(OutsourcingandProcurementManagement,OPM)是指外包管理和采购管理,目的是选择合适的承包商和供应商,并依据合同进行有效的管理。在立项阶段应当进行“Make-or-Buy决策”,确定待开发产品的哪些部分应当“采购”、“外包开发”或者“自主研发”。外包管理与采购管理的流程如图1-1所示。图1-1外包管理与采购管理流程图2、外包与采购管理规程本规范阐述了外包与采购管理过程域的两个主要规程:1.外包管理2.采购管理0外包管理流程外包管理流程MakeorBuy决策采购自主研发外包开发选择承包商签订合同过程监控验收采...

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作者:emmaw 分类:其它行业资料 价格:3光币 属性:10 页 大小:53KB 格式:DOC 时间:2025-01-02

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