XX项目结项报告-Vx.y
项目结项报告
记录编号：HX-SD-项目缩写-PCR-版本号
项目名称 编写人 审批人
项目概述
项目类型
□新项目 □维护项目 □推广项目 □升级项目
执行部门
项目来源 ****号合同
项目相关
共利益者 客户方：
项目概况 （项目简要介绍；何时完成内部验收；是否完成用户验收，何时完成用户验收。）
度量数据
工期 计划开始日期 计划结束日期
实际开始日期 实际结束日期
延期率
延期说明
（说明主要是哪几项工作造成延期，延期的原因是什么？）
规模 估计规模
(代码行，KLOC)
实际规模
(代码行，KLOC)
工作量 估计工作量（人日） 人日 实际工作量（人日） 人日
生产率
缺陷密度
成本合计 **万元
总 结
项目目标跟踪：
项目目标项目延期率不超过 15%，实际项目延期率为 12.15%，满足项目目标；
项目目标产品缺陷率小于 2 个/KLOC，实际项目产品缺陷率为 1.7 个/KLOC；
项目目标项目实际成本与预计成本偏差控制在 20％以内，实际成本偏差为 10%，满足项目目标。
偏差原因分析：
1、 项目进度比预期的滞后，主要原因有：项目需求发生变更，项目人员发生变化。
变更情况：
1、 需求变更：
2、 其他变更：
风险管理：
过程改进建议：
1、 软件开发项目，需求变更频繁，需求追溯没有模板，对需求不好管理；
2、 《系统安装验收报告》中的安装环境描述、安装结果记录的填写项在不同的环境中有不同的配置，应该可以根据项目情
摘要：
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项目结项报告记录编号：HX-SD-项目缩写-PCR-版本号项目名称编写人审批人项目概述项目类型□新项目□维护项目□推广项目□升级项目执行部门项目来源****号合同项目相关共利益者客户方：项目概况（项目简要介绍；何时完成内部验收；是否完成用户验收，何时完成用户验收。）度量数据工期计划开始日期计划结束日期实际开始日期实际结束日期延期率延期说明（说明主要是哪几项工作造成延期，延期的原因是什么？）规模估计规模(代码行，KLOC)实际规模(代码行，KLOC)工作量估计工作量（人日）人日实际工作量（人日）人日生产率缺陷密度成本合计**万元总结项目目标跟踪：项目目标项目延期率不超过15%，实际项目延期率为...
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2025-02-09 257
作者：emmaw
分类：其它行业资料
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属性：3 页
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格式：DOC
时间：2025-01-02
