民营医院人力资源管理现状与国外经验借鉴

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民营医院人力资源管理现状与国外经验借鉴

随着医药卫生体制改革的逐步深化，民营医院迅猛发展，人才匮乏已成为民营医院发展的“绊

脚石”,严重制约民营医院的生存与壮大。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“民营医院人力

资源管理现状与国外经验借鉴”的人力资源管理论文，供大家参考。

原标题：我国民营医院人力资源管理的问题及对策研究

摘要：随着医药卫生体制改革的逐步深化，民营医院迅猛发展，人才匮乏已成为民营医院发展

的“绊脚石”,严重制约民营医院的生存与壮大。通过分析人力资源管理在民营医院经营的作用，

系统评价国内外有关民营医院人力资源管理研究的现况，发现影响我国民营医院人力资源管理

的因素主要包括：国家政策障碍、市场份额极少、资源分配不公、管理机制缺位、人员流动性

大、缺乏激励机制和文化建设缺失。通过借鉴美国、英国、澳大利亚、日本等国的管理经验，

提出对我国民营医院人力资源管理的建议。

关键词：人力资源管理；民营医院；多点执业；人才战略。

2014 年1月9日，国家卫生计生委、国家中医药管理局联合发布了《关于加快发展社会办医的

若干意见》，推动了民营医院的发展，但由于政府投入不足，民众信任度不高等诸多因素的限

制，与公立医院相比，民营医院在医疗市场竞争中仍处于劣势。人力资源是医院的重要资本，

但由于人才引进机制不健全，激励机制不完善，导致人才匮乏已成为民营医院发展的“绊脚石”,

严重制约医院发展。如何在保障服务需求的前提下破解人力资源管理困境，是民营医院经营管

理者迫切需要解决的现实问题。

　　1人力资源管理在民营医院经营中的作用

1.1 人力资源管理对医院的作用

人力资源管理，是运用现代科学管理方法对组织内人员进行适当的培训、调配和激励，使内部

人力与物力维持最适比例。同时，通过合理引导和调控人的思想、心理和行为状态，使其充分

发挥主观能动性，最终使组织目标得以实现[1].

医院人力资源管理是医务人力资源有效开发、合理配置和科学管理运用的制度、程序和具体方

法的总和，包括对医务工作者的准入、培训、考核、绩效、薪酬等各方面的管理[2].医院进行

人力资源管理能结合物质资源，充分发挥人员工作积极性，最大限度地为社会提供优质医疗卫

生服务。为了使医院内部正常运行并满足患者的医疗服务需求，医院需施行合理的人力资源管

理。

1.2 人力资源管理对我国民营医院的作用

现代企业管理大师彼得·德鲁克说过，“企业只有一项真正的资源，那便是人。”人是生产力诸要

素中最活跃的因素，具有主观能动性、时效性及资本性的特点。

随着市场经济飞速发展，人力资源管理在企业管理中日益重要，管理效果直接影响企业发展命

脉。随着医药卫生体制的逐步深化，民营医院迅猛发展。但在公立医院规模发展占尽优势的态

势下，民营医院总体生存发展情况不容乐观。技术导向型的医疗行业中，医务人员是民营医院

的重要资源，是为医院创造经济效益与社会价值最基本的要素。只有重视人力资源管理，极力

发挥医务人力资源，民营医院才能在激烈的竞争中实现可持续发展。

2我国民营医院人力资源管理的现状及问题

2.1 外部管理难题

2.1.1 国家政策障碍。影响民营医院发展的七个方面政策包括：准入、规划、编制、评级、科

研、定价和医疗保险。尽管多部鼓励政策先后出台，相关政策控制已有松动，但仍然没有发生

根本性变化。例如，2010 年发展改革委、原卫生部等五部门联合发布的《关于进一步鼓励和引

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民营医院人力资源管理现状与国外经验借鉴随着医药卫生体制改革的逐步深化，民营医院迅猛发展，人才匮乏已成为民营医院发展的“绊脚石”,严重制约民营医院的生存与壮大。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“民营医院人力资源管理现状与国外经验借鉴”的人力资源管理论文，供大家参考。原标题：我国民营医院人力资源管理的问题及对策研究摘要：随着医药卫生体制改革的逐步深化，民营医院迅猛发展，人才匮乏已成为民营医院发展的“绊脚石”,严重制约民营医院的生存与壮大。通过分析人力资源管理在民营医院经营的作用，系统评价国内外有关民营医院人力资源管理研究的现况，发现影响我国民营医院人力资源管理的因素主要包括：国家政策障碍、市场份...

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