农商银行人力管理困境与提升策略

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农商银行人力管理困境与提升策略
随着我国农村经济的飞速发展,农商银行在服务百姓,推动农村信用社向现代金融机构转变以
及深化金融机构改革方面具有重要作用。大家在相关论文写作时,可以参考这篇农商银行人
力管理困境与提升策略人力资源管理论文。
 原标题:农商银行人力资源管理工作探讨
摘要:随着我国农村经济的飞速发展,农商银行在服务百姓,推动农村信用社向现代金融机构
转变以及深化金融机构改革方面具有重要作用。农商银行要想在激烈的银行市场站稳脚跟,实
施人才发展战略势在必行。本文主要对农商银行人力资源管理工作面临的困境进行分析,并结
合实际,提出了提升农商银行人力资源管理工作效率的几点策略,旨在强化农商银行人力资源
管理改革,提升人力资源管理效率。
关键词:农商银行;人力资源;管理工作
 一、农商银行人力资源管理工作面临的困境
(一)人力资源管理缺乏规划,管理理念陈旧
“ ”农商银行是由 农村信用社 发展和转变而来的,其长期承担着为农村人们提供低层次信贷服务
的职责,由于其服务的对象是农村,而近年来又少有银行进军农村市场,因此,农信社在供给
金融服务方面处于绝对的垄断式优势地位,管理者因此不必考虑人力资源管理规划的问题。随
“ ”着农商行的成立,其一定程度上保留了农信社陈旧管理理念,未能体现 以人为本 ,缺乏对人力
资源管理的重视与长期规划。
(二)人力资源结构不合理,人才素质低
我国农商银行在人力资源结构上呈现不合理状态,且人才素质普遍偏低。这主要表现在以下方
面:一是专业技术人才严重缺乏。农商银行从业人员无论是从学历、资质,还是技术职称来
讲,都与其它商业银行存在一定差距,例如,精通金融会计、理财、外汇等专业人才不足。二
是支行业务人员综合素质低,配置不合理。随着农商银行管理职能的加强,很多业务人员流向
总行,支行专业技术人才少,素质低,工作效率差。
(三)重使用、轻培训,培训资金投入不足
目前农商银行面临的一个相当棘手的问题便是,缺乏健全完善的人才管理与培训机制。重使
用、轻培训,不愿投人过多培训经费的现象很普遍。主要表现在以下方面:(l)培训内容不
科学、不合理。以业务技能为主是培训的主要方向,培训并未做到以人为本,未能和谐处理银
行发展与职工发展的关系,不能基于职工全面发展和职业规划开展培训工作。(2)培训投人
力度严重不足。投人不足是导致培训效低下的重要因。
)激励措施不完善,人才积极性
农商银行由于对人力资源管理缺乏必要的重视,视了人才对推动银行发展的关键,因此,
其不能完善激励措分发员工工作的积极性,缺乏激机制的人力资源管理力,这导致
了一定数量的人才流,使本来人才缺乏的农商银行面临着人才机,严重影响着银行的健
发展。
 二、提升农商银行人力资源管理工作效率的策略
(一)立 以人为本 的人才管理与发展理念
“ ”农商银行人力资源管理工作应秉承现代化的人才管理理念,实施 以人为本 .在以人为本理念
下,重视员工的职业发展及员工个体人生价值的实现,是最大限度激发农商银行人力资源
直接、有效途径。基于此,农商银行做到以下几点:(l)支与关员工职业发展、个
摘要:

农商银行人力管理困境与提升策略随着我国农村经济的飞速发展,农商银行在服务百姓,推动农村信用社向现代金融机构转变以及深化金融机构改革方面具有重要作用。大家在相关论文写作时,可以参考这篇“农商银行人力管理困境与提升策略”人力资源管理论文。 原标题:农商银行人力资源管理工作探讨摘要:随着我国农村经济的飞速发展,农商银行在服务百姓,推动农村信用社向现代金融机构转变以及深化金融机构改革方面具有重要作用。农商银行要想在激烈的银行市场站稳脚跟,实施人才发展战略势在必行。本文主要对农商银行人力资源管理工作面临的困境进行分析,并结合实际,提出了提升农商银行人力资源管理工作效率的几点策略,旨在强化农商银行人力资源...

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