企业安全管理中人力资源管理的运用研究
企业安全管理中人力资源管理的运用研究
摘 要： 安全是企业正常生产和经营的保障, 必须非常重视。要发挥出人力资源管理作用,
才能不断改善效果, 创建出安全、稳定的发展环境。文章先分析相互之间关系, 进一步从不同方
面展开论述, 采用科学合理的方法, 从而促进可持续发展。
关键词： 人力资源管理; 企业安全管理; 应用探究;
在市场经济体制下, 企业之间竞争非常激烈, 因此要保持自身核心竞争力。安全作为一个重要方
面, 可以减少事故发生, 避免造成的不必要损失, 保证一切工作顺利开展。结合实际情况, 制定出
完善的策略, 不断提高安全等级, 创造出巨大经济效益。
1 、 人力资源管理与企业安全生产的关系
根据科学统计显示, 大部分安全事故都是由于人为因素造成的, 所以要提高员工综合素质, 规范
他们的行为举止, 保证企业安全有序地生产, 从而大大降低事故发生率。人力资源管理具有创造
性、生产性、消费性的特点, 主要职能是根据规章制度对企业活动进行管理, 保证能够实现预期
制定目标。主要内容包括人力资源规划、人才招聘、绩效管理、薪酬福利、劳动合同、员工安
全和健康管理等, 涉及方面是比较多的, 要进行综合考虑才可以。可以看出人力资源管理对于保
证安全生产、减少意外事故发生具有重要意义, 可以发挥出有效的作用。
劳职的匹配程度、员工技术水平、工作积极性和精神状态, 安全管理力度、防护用品管理、员
工突发事件应对能力、企业整体的安全文化等都会对安全产生重要影响。为了不断提高员工安
全意识, 要对他们进行培训, 掌握相关理论和技能, 对安全有更加深入的了解, 明白对于企业发展
的重要性。另外, 要建立健全安全管理制度, 对于违反人员要严肃处理, 不仅可以起到警示作用,
还能够整顿内部纪律作风。加强高素质管理队伍、高技术专业人员、高技能操作人员的培训,
可以减少人为因素引发的安全事故。人力资源管理和安全生产是相辅相成的关系, 在相互促进
中实现更好的发展。
2 、 人力资源管理在企业安全管理中的具体应用
人力资源管理有助于企业创建出稳定的环境, 因此要从各方面入手去做, 制订出完善的管理方
案。企业要根据自身情况制定合适的安全发展战略, 形成先进的安全文化, 有利于企业长远发展,
减少不利因素的影响。安全的企业环境会调动起员工积极性, 对待工作足够认真负责, 不断提高
生产质量。要树立起全局意识, 让人力资源管理渗透到企业的各个方面, 提供有效的安全保障,
实现稳定发展目标。深入探究人力资源在安全管理中的作用, 及时发现其中存在隐患并消除, 保
证朝着正确方向发展, 不会偏离正常轨道, 提高在市场中的核心竞争力。
(1) 发挥管理人才优势。
从安全管理角度出发, 人力资源规划主要包括计划企业具有一定数量和质量的安全管理人才和
安全意识较高的工作人员, 充分利用现有的专业人才。根据国家颁布的安全生产法, 其中规定对
于矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输等行业的生产经营, 必须设置安全生产管理机构和相
关负责人员, 确保具有很好的安全性。企业要采用激励措施, 鼓励人员自觉学习有关安全生产的
知识, 不断提高自身综合素质, 将具体效果落到实处。发挥出安全制度的作用, 可以进行有效的
规范, 在企业内部形成独有的安全文化, 进一步提高员工思想觉悟, 在实际工作中符合规定要求,
意识到安全的重要性。
(2) 做好招聘工作。
企业在对外招聘的时候, 要以人力资源规划为导向准则, 为内部注入新鲜血液, 建立起一支高素
质人才队伍。招聘和配置主要目的在于人力资源管理人员运用自身专业知识与相应的岗位人员
和员工数量, 解决配置的问题, 保证实现资源最优化配置, 从而发挥出有效作用, 不断提高生产效
率和质量。为了确保达到安全要求, 在招聘时可以对人员进行安全应急处理能力的考核, 确保能
够满足企业生产的要求。对于从事特殊岗位的人员要求持有相关资格证书, 具有熟练操作技能,
可以及时发现过程中存在的安全隐患, 消灭在源头上, 保证生产顺利进行。
摘要：
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企业安全管理中人力资源管理的运用研究 摘 要： 安全是企业正常生产和经营的保障, 必须非常重视。要发挥出人力资源管理作用, 才能不断改善效果, 创建出安全、稳定的发展环境。文章先分析相互之间关系, 进一步从不同方面展开论述, 采用科学合理的方法, 从而促进可持续发展。 关键词：人力资源管理; 企业安全管理; 应用探究;在市场经济体制下, 企业之间竞争非常激烈, 因此要保持自身核心竞争力。安全作为一个重要方面, 可以减少事故发生, 避免造成的不必要损失, 保证一切工作顺利开展。结合实际情况, 制定出完善的策略, 不断提高安全等级, 创造出巨大经济效益。 1 、人力资源管理与企业安全生产的...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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