企业人力资源与战略规划的关系及其匹配研究

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众所周知，企业战略为企业发展的指南针，是企业最高的发展方向与经营目标，表示企业结合

实际发展方向，市场条件以及自身实力，优化高效利用企业内外部环境与资源。下面由学术堂

为大家整理出一篇“企业人力资源与战略规划的关系及其匹配研究”人力资源管理论文，供大家

参考。

　原标题：企业人力资源与战略规划匹配分析

摘要：企业需要高度重视人力资源与战略规划二者的匹配契合，笔者在本文中分析人力资源与

战略规划匹配契合的重要性，探讨人力资源与战略规划间的关系，进而就二者匹配契合的基础

进行阐述，最后论述二者匹配契合的途径。

关键词：人力资源；战略规划；企业

　一、企业人力资源与战略规划匹配的重要性分析

第一，利于实现企业可持续发展。企业想要实现可持续发展，需要以战略规划为导向，指引企

业未来发展，但是在企业未来发展中人力资源能够确保企业战略规划的制定实施。企业人力资

源是企业内难以协调的核心资源，渗透于企业各个生产经营环节，影响企业的正常经营管理。

第二，利于实现企业市场竞争优势。企业人力资源与战略规划匹配契合可以在企业战略目标一

致的情况下，确保在企业各发展阶段下二者的一致性和适应性。企业以战略规划为企业未来发

展目标，企业人力资源管理工作可以调动员工工作积极性，增强员工企业责任感，充分发挥企

业人力资源管理职能，最终在人力资源优势支撑下实现企业战略规划，获得市场竞争优势。

　　二、企业人力资源与战略规划匹配的基础

企业人力资源与战略规划匹配需要获得企业管理人员的认可。企业管理人员作为企业核心管理

资源，是二者高效匹配的基础；高素质的人力资源管理工作人员不仅需要具备基本的人力资源

管理技能，还需要具备组织协调能力、应变能力以及战略能力。

　三、企业人力资源与战略规划的关系分析

企业人力资源管理为企业配置优秀人员，而人才作为信息资源载体，进而为企业战略规划的高

效实施提供信息资源与智力支持。企业人力资源管理不仅包括对同行业人力资源流动状况、人

力资源综合素质，还包括企业人力资源质量、人力资源组织结构以及人力资源成本等，这些都

是企业制定战略规划必不可少的信息资源，笔者就企业人力资源和战略规划之间的关系进行阐

述。

（一）企业人力资源对战略规划的支撑分析

第一，企业战略规划需要人力资源提供智力支持。企业发展需要各领域、各专业的人才，实现

人力资源的凝聚管理，为企业战略规划制定实施提供支撑力量。企业高效人力资源管理应将人

力资源优化配置于企业各岗位，为企业战略规划提供助推力。

第二，企业科学合理的战略规划利于企业人力资源价值的实现。企业只有合理配置人力资源，

才能保持企业高效的市场竞争优势。在竞争激烈的市场环境下，企业只有整合共享各项资源才

能构成企业市场竞争力，但是人力资源作为企业各项资源的智力载体，就成为各企业争夺的焦

点。对于企业而言，只有拥有优秀人力资源才能实现市场竞争力，对于优秀人才而言，只有配

置于企业各职能部门，成为企业发展的优质资源，才能高效实现自身的资源价值，而企业制定

科学合理的战略规划为企业人力资源实现自身价值提供契机。

（二）企业战略规划对人力资源提出的要求

第一，企业战略规划需要对人力资源管理进行重新定位。

企业人力资源管理的工作大体可以分为操作性管理和战略性管理，其中操作性管理是指传统意

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摘要：

企业人力资源与战略规划的关系及其匹配研究众所周知，企业战略为企业发展的指南针，是企业最高的发展方向与经营目标，表示企业结合实际发展方向，市场条件以及自身实力，优化高效利用企业内外部环境与资源。下面由学术堂为大家整理出一篇“企业人力资源与战略规划的关系及其匹配研究”人力资源管理论文，供大家参考。　原标题：企业人力资源与战略规划匹配分析摘要：企业需要高度重视人力资源与战略规划二者的匹配契合，笔者在本文中分析人力资源与战略规划匹配契合的重要性，探讨人力资源与战略规划间的关系，进而就二者匹配契合的基础进行阐述，最后论述二者匹配契合的途径。关键词：人力资源；战略规划；企业　一、企业人力资源与战略规划匹配...

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