人力资源战略规划的目的、特征及效用
人力资源战略规划的目的、特征及效用
对于企业来说，其核心竞争力直接转变为人才的竞争，进而对企业人力资源管理水平提出了更
高的要求。大家在相关论文写作时，可以参考这篇“人力资源战略规划的目的、特征及效用”人
力资源管理论文。
原标题：人力资源战略规划探微
摘要：人力资源战略规划是管理主体基于组织战略需要，在人力资源管理层面的战略布局与筹
划。人力资源战略规划不仅是一种战略性的规划，更是对人力资源管理系统未来的一种谋划。
人力资源战略规划有着很强的目的性、较强的前瞻性、易操作性和可控性，更有着可评估性。
人力资源战略规划是人力资源管理的前提与基础，是人力资源管理科学化之必须，更是人力资
源管理竞争力的重要组成。
关键词：人力资源；战略规划；旨归；效用
人力资源战略规划是人力资源管理的一项重要工作，它是人力资源管理得以有序进行的前提，
更是人力资源管理有力推动组织发展的战略保障。它的诞生有着漫长的历程，而人们对其的认
知也经历了由感性上升到理性的过程。实际上，人力资源战略规划是人力资源管理实践的产
物，更是其理论升华的结晶。随着人力资源管理实践的不断深化，人力资源战略规划在理论层
“面得以广泛普及，在实践层面得以广泛应用。当下 在哲学视角下全面地探析人力资源管理的
”本质，探寻人力资源管理的内部规律成为时代的迫求。 基于此，我们对人力资源战略规划内
在规律的探知也成为一种必然。特别是新世纪以来，随着组织内外环境的不断改变，人力资源
管理发生着革命性的变革，而管理主体对人力资源战略规划的审视与解读也变得越发重要。
一、人力资源战略规划的旨归
（ 一） 人力资源战略规划是管理主体在人力资源管理层面的战略布局与筹划
人力资源战略规划实质上就是一种谋划，它是管理主体基于组织战略需要，在人力资源管理层
面的战略布局与筹划。
人力资源战略规划与同企业的其它职能规划一样，它是组织战略规划的组成部分。（ 见图 1 ）
人力资源战略规划是组织发展战略在“人”的层面上的全方位考量。同时，人力资源战略规划建
构在错综复杂的社会环境之中，对实践环境的透析成为重要的环节。事实上，人力资源战略规
划面临着两个层面的场域，即系统内部环境与系统外部环境。前者是对人力资源内部构成要素
的概述，后者则是对人力资源系统外所有环境的总称。人力资源战略规划既要考究过去的管理
历程，又要考量当下所处复杂的内外环境，在此基础上，它更重要的是谋划人力资源的未来。
当然，人力资源战略规划是基于历史与现状考量的结果，是对未来组织发展的一种有目的性筹
划，而绝非是一种预知或预测。
人力资源战略规划有着丰富的内涵，其中，管理主体是指具体从事人力资源战略规划制定及管
理的人，管理的客体是指人力资源战略规划的对象即人力资源管理体系及事务。实际上，管理
主体在制定与管理人力资源战略规划时往往还需要借助某些介体，而这些介体是指有助于人力
资源战略规划制定及管理的工具和方法。人力资源战略规划作为理论成果对人力资源管理有着
全面的指导。人力资源战略规划的科学性直接地影响了其应用于人力资源管理实践的切实可行
摘要：
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人力资源战略规划的目的、特征及效用对于企业来说，其核心竞争力直接转变为人才的竞争，进而对企业人力资源管理水平提出了更高的要求。大家在相关论文写作时，可以参考这篇“人力资源战略规划的目的、特征及效用”人力资源管理论文。 原标题：人力资源战略规划探微摘要：人力资源战略规划是管理主体基于组织战略需要，在人力资源管理层面的战略布局与筹划。人力资源战略规划不仅是一种战略性的规划，更是对人力资源管理系统未来的一种谋划。人力资源战略规划有着很强的目的性、较强的前瞻性、易操作性和可控性，更有着可评估性。人力资源战略规划是人力资源管理的前提与基础，是人力资源管理科学化之必须，更是人力资源管理竞争力的重要组成。关...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2023-06-12
