推行中小企业员工福利面临的问题及完善对策
推行中小企业员工福利面临的问题及完善对策
摘要:从中小企业员工福利的界定入手,在探讨中小企业实施员工福利必要性分析的前提
下,指出现阶段中小企业员工福利所面临的问题,并提出相应的对策建议。
关键词:中小企业;员工福利;问题;对策;
员工福利待遇又被叫做劳动福利,它是企业为了满足劳动者生活需要,在除工资、奖金
外,向劳动者本人以及其家庭提供金钱、实物以及其他各种福利的劳动报酬。它是薪酬组成的
一个重要部分,也是除基本收入外的重要补充,更是中小企业推行全面薪酬战略的一个重要环
节。根据调查统计,企业在设计员工的福利待遇时首先考虑的因素就是承担成本。而以激励员
工为目的的因素所占比例较低。同时对于企业员工而言,大多数认为货币福利待遇激励作用更
大,其次是实物性的福利,而法定性的福利激励较弱。当然不同地区、企业的员工福利措施、
待遇是不尽相同的,但可以肯定的是,福利待遇是一种激励,良好的福利激励对员工和企业未
来发展有一定的推动作用。而目前,中小企业的员工福利体系较为不健全,特别是一些欠开发
和不发达的地区,这样使得公司内部不同层级人员之间对立情绪加重,挫伤基层员工士气,公
司效益日渐下滑。由于企业效益无法提高,员工福利又会随之减少,长此以往形成恶性循环,
最终影响公司发展。
一、推行员工福利的重要性
(一)吸引优秀员工,提高工作士气和凝聚力
优秀员工是中小企业发展的顶梁柱。当下,稳定的工资水平对优秀员工的吸引力逐渐降
低,良好的福利待遇则凸显竞争优势。以人为本的经营理念,良好的福利待遇,可以使员工减
少后顾之忧,与企业建立共荣辱之感,高涨工作士气,提升企业内部凝聚力。
(二)保留人才的重要手段
高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了中小企业对员工的长期承
诺。员工福利的目的主要也是为员工一些风险保障,用来排除员工的后顾之忧,提高员工积极
性。与此同时,良好的福利待遇可以挽留很多流动性比较强的的员工,避免企业因过高的人员
流动影响持续发展。
(四)激励员工,提高企业经济效益
完善的员工福利保障计划可以有效的满足员工的多层次需要,促使员工产生长期服务的意
识和提高员工忠诚度,使员工由衷的产生工作满意感,进而激发员工自觉行为。使企业在员工
得到更多实惠的同时,得到更高的利润,体现企业的关爱之意,有利于中小企业长远目标的实
现。
二、推行员工福利面临的问题
(一)公平性缺失
多数企业制定的福利规定具有平均化倾向,致使企业员工将企业福利的普惠性当作了企业
支付薪酬的一部分,视其为理所当然,导致福利激励作用削弱,根本不是企业对员工的关怀。
这样很难有效的提高员工对企业的满意度,也大大的减少了员工工作的积极性,同时也会导致
“ ”了企业成本支出的加速上涨。另外,有不少的企业只重视高级员工 的福利,对企业中的高级
管理人员相关的福利计划十分重视,对中下层员工的福利轻描淡写,使公司内部各层级人员之
间对立情绪加重,挫伤基层员工的士气。
(二)福利成本过高
员工的福利成本问题差不多是每个中小企业都会遇到的问题。福利的开支对中小企业的人
工成本费用影响非常大,为此,企业或许会更多地雇佣临时工或者兼职的方法来减少福利所产
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推行中小企业员工福利面临的问题及完善对策 摘要:从中小企业员工福利的界定入手,在探讨中小企业实施员工福利必要性分析的前提下,指出现阶段中小企业员工福利所面临的问题,并提出相应的对策建议。 关键词:中小企业;员工福利;问题;对策; 员工福利待遇又被叫做劳动福利,它是企业为了满足劳动者生活需要,在除工资、奖金外,向劳动者本人以及其家庭提供金钱、实物以及其他各种福利的劳动报酬。它是薪酬组成的一个重要部分,也是除基本收入外的重要补充,更是中小企业推行全面薪酬战略的一个重要环节。根据调查统计,企业在设计员工的福利待遇时首先考虑的因素就是承担成本。而以激励员工为目的的因素所占比例较低。同时对于企业员...
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作者:闻远设计
分类:社科文学类资料
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