拖拉机生产厂班组管理研究
拖拉机生产厂班组管理研究
班组专项培训导师从安全生产设备、质量基础知识、工艺知识、工作流程等几个方面进行选
拔，选拔培训导师不仅对班组员工是一种激励和认可，同时也对新员工传授了经验和知识。大
家在相关论文写作时，可以参考这篇“拖拉机生产厂班组管理研究”人力资源管理论文。
原标题：全方位的班组管理实践
“ ”摘要：根据不同工种制订 三不伤害、一不失误 自我防护卡，从班长到员工都要认真学习，并
在自我防护卡上签字，确保做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、操作不失误。
关键词：班组管理；素质提升；中国一拖
第一拖拉机股份有限公司第三装配厂（简称三装厂）是中国一拖集团有限公司下属从事大功率
轮式拖拉机生产的专业厂。其中动力换挡产品是结合市场新的需求增长点，自主研发的技术创
新产品，目的是为了满足高端用户的需求，三装厂也是目前国内唯一一家能够实现动力换挡批
量生产的企业。
三装厂在开展班组管理工作时，根据班组的工作性质将班组分为三类：装配型班组、加工型班
组和服务型班组，同时明确车间主任（科长）是班组建设第一责任人，对班组管理负直接领导
责任，应主动、具体、创造性地抓好班组建设工作。企业发展部是班组建设的归口管理部门，
负责班组规章制度的修订和完善、班组规章制度执行情况的监督、班组工作的评价和考核、组
织班组长培训以及班组综合管理等工作。车间主任（科长）与企业发展部相互配合，按照各自
的职责开展班组管理工作，以车间主任（科长）为主，企业发展部为辅，逐步形成自上而下，
齐抓共管的班组管理格局。
一、构建全方位、一体化的制度
“ ”以前，三装厂班组管理制度不够完善，有的甚至是缺失，发现问题时，采用的都是 土办法 ,采
用沟通、协调等方式方法，没有能让员工信服的依据及理由。基于此，三装厂结合班组管理实
际，制定了《班组建设管理制度》和《班组长管理制度》，指导班组管理工作的开展；在厂部
管理制度的基础上，各车间（科室）结合本单位特点，制定了本单位的管理制度；各班组在厂
部和车间管理制度的基础上，进行细化和完善，结合本班组工作特点，制定了适用于班组的管
理制度。各班组内部的管理制度以厂部及车间管理制度为总纲，结合班组管理实际修订完善班
组管理制度，并组织召开民主生活会进行讨论，确保制度得到每一名班组员工的认可。从厂部
到车间（科室），再到班组，管理制度不断完善，层层细化，构建了全方位的、一体化的制度
来保障班组管理工作的有序开展。
二、优化生产组织管理
班组管理的最终目标是保质保量的完成厂部布置的各项生产任务，而如何合理的、有效的完成
各项任务，不断提升员工的劳动生产效率则是衡量班组管理水平高低的标尺。三装厂生产管理
实施的是三天一计划，由生产运行部将生产计划下达到各车间、班组，各班组根据生产计划安
排到各岗位，同时将工作重点和注意事项填写在班组白板上，以便员工随时掌握生产任务信
息。
1. 班组日常工作标准化
完成工作任务的前提是各项工作能够按照统一的标准开展，三装厂班组日常工作的开展逐步形
成了统一的标准和流程，确保了各项工作任务的顺利完成。首先在班前会上由班组长对昨天班
“ ”前 三件事, “ ”班中 四坚持 , “ ”班后 五步走的落实情况进行通报，未按以上要求做到的落实考核，
并提醒其他员工注意；然后对当天的工作重点及需要关注的地方进行重点提醒，要求班组员工
发现问题先自查是否按照标准化工作方法开展工作；最后再次带领班组员工进行学习和熟悉，
形成闭环，持续改进。
2. 信息化技术提升班组管理水平
摘要：
展开>>
收起<<
拖拉机生产厂班组管理研究班组专项培训导师从安全生产设备、质量基础知识、工艺知识、工作流程等几个方面进行选拔，选拔培训导师不仅对班组员工是一种激励和认可，同时也对新员工传授了经验和知识。大家在相关论文写作时，可以参考这篇“拖拉机生产厂班组管理研究”人力资源管理论文。 原标题：全方位的班组管理实践“”摘要：根据不同工种制订三不伤害、一不失误自我防护卡，从班长到员工都要认真学习，并在自我防护卡上签字，确保做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、操作不失误。关键词：班组管理；素质提升；中国一拖第一拖拉机股份有限公司第三装配厂（简称三装厂）是中国一拖集团有限公司下属从事大功率轮式拖拉机生产的专业厂。其...
相关推荐
-
2024年党建工作要点工作计划5篇供参考
2023-12-16 999+ -
2025年专题生活会对照带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一等“四个带头方面”个人对照检查发言材料4110字文稿
2024-12-21 999+ -
2025年医保局局长、科技局领导干部专题“四个带头”方面对照检查材料2篇例文（附：反面典型案例剖析情况）
2025-02-09 451 -
2025年国有企业党委书记、市总工会党组书记民主生活会“四个带头”方面对照个人检查发言材料2篇文(附：典型案例、上年度整改+个人情况)
2025-02-09 503 -
2025年市委组织部部长、教育局党委书记生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇文(典型案例+个人事项)
2025-02-09 619 -
2025年市财政局党组书记、局长、市检察院党组领导班子对照“四个带头”方面生活会个人对照检视发言材料2篇文（含以案为鉴反思、以案促改促治方面）
2025-02-09 501 -
市检察院党组、市财政局领导班子2025年生活会对照“四个带头”方面检视发言材料2份文【含以违纪行为为典型案例剖析】
2025-02-09 460 -
2025年市财政局领导对照“四个带头”生活会检视发言材料2篇例文【含以违纪行为为典型案例剖析】
2025-02-09 580 -
单位领导班子2025年聚焦“四个带头”生活会对照检查材料2篇文(含：典型案例剖析反思、落实意识形态责任制)
2025-02-09 748 -
2025年镇党委副书记、市科学技术局领导班子生活会对照“四个带头”检视材料2篇文【含违纪行为典型案例分析】
2025-02-09 254
作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
价格：免费
属性：2 页
大小：17.34KB
格式：DOCX
时间：2023-06-12
