校园招募的困境表现、成因及解决措施

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校园招募的困境表现、成因及解决措施

摘要：在众多的招聘渠道中，校园招募对于企业来说，是补充一线人员和基层管理岗位人员的

有效途径，通过此种方式获得的人员使广大雇主们较为满意。因此，校园招募对于企业的作用

不言而喻。但面对现如今校园招募热、大学生就业形势日益严峻的状况，学校就业指导方向与

企业实际需求脱节、毕业生职业规划不清晰、职业定位模糊、企业校园招募手段不系统等原

因，出现了企业招不到满意的人才、毕业生对行业情况和岗位认识不够深入等现象。本文将从

学校、企业、毕业生三个方面来分析问题产生的原因，并针对这些问题提出相关的解决办法，

旨在提升校园招募的效果和效率。

关键词：校园招募；困境分析；对策研究；

作者简介：刘桢（1987-），男，硕士，研究方向为企业管理、人力资源管理。

一、校园招募的优势

通常来看，招聘方式分为内部选拔和外部招聘，校园招募作为选拔方式之一，是企业招募管理

培训生、专业人员及技术人员的一种重要渠道，这一渠道得到了广大雇主们的认可与青睐。狭

义的校园招募指的是企业派出自己的代表到大学校园中，对毕业班的求职者进行初步筛选，然

后建立一个求职者人才库的过程。广义的校园招募指的是企业通过各种方式招募各类各层次的

应届毕业生。[1]雇主们通常愿意采用校园招募的方式补充其内部一线员工和基层管理岗位的空

缺。他们在工作经验上虽然具有不足之处，但是，在专业理论知识的培养上受到了较好的辅

导，学习能力、可塑性、热情程度、拼搏心、进取心等方面都具有较强的就业优势。在这一活

动过程中，也为树立企业良好的雇主形象奠定了基础。因此，这种招募形式已经被越来越多的

组织（企业等）所使用。

二、校园招募的困境表现形式

在实际操作中，校园招募人员有两个主要目标。一是要确定候选人是否值得进一步考虑；二是

要吸引优秀的求职者。以下将从企业、毕业生、高校三个方面进行分析。

首先，从企业的角度来看，校园招募的时间是从当年的9月中旬开始，持续到11 月份、再者

是从第二年的3月份开始，持续到4 “ ” “ ”月份结束。业内所提到的金九银十和金三银四便是对

这一规律的总结。根据此规律，企业的人力资源部门可提前做好规划，使人员招募工作有序进

行开展。但实际情况往往是企业缺乏一个中长期人力资源规划，到了集中招聘时间时临时统计

需求，工作准备不足。

据统计，随着高校的扩招，每年的应届毕业生加上往届未就业的毕业生数量呈逐年增多趋势

（见表1）。企业要想在校园招募中满足其招募需求，必须对其自身所在的地区、行业等相关

因素做出一个明确的定位，并在高校类型、专业方面进行筛选，从而保证应聘人员的素质符合

企业的需求及减少在招募活动中的资源浪费。现在出现的问题普遍具有企业未对自身的行业、

所需求岗位的专业进行分析，哪里有校园招聘会就积极的参加，最终并未获得良好的效果。

表1 2014-2018 年毕业生人数单位：（万人）

资料来源：国家统计局：《2018 年中国统计年鉴》

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摘要：

校园招募的困境表现、成因及解决措施摘要：在众多的招聘渠道中，校园招募对于企业来说，是补充一线人员和基层管理岗位人员的有效途径，通过此种方式获得的人员使广大雇主们较为满意。因此，校园招募对于企业的作用不言而喻。但面对现如今校园招募热、大学生就业形势日益严峻的状况，学校就业指导方向与企业实际需求脱节、毕业生职业规划不清晰、职业定位模糊、企业校园招募手段不系统等原因，出现了企业招不到满意的人才、毕业生对行业情况和岗位认识不够深入等现象。本文将从学校、企业、毕业生三个方面来分析问题产生的原因，并针对这些问题提出相关的解决办法，旨在提升校园招募的效果和效率。关键词：校园招募；困境分析；对策研究；作者简介...

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