薪酬管理在企业人力资源管理中的问题与创新策略

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薪酬管理在企业人力资源管理中的问题与创新

策略

　　摘　　　　　要：积极的薪酬制度能够更好地激发出人力资源在企业发展中的优势地位，提高企

业人才竞争力，但是当前各个企业的人力资源薪酬管理发展存在薪酬管理理念不科学、薪酬管

理体系不合理、薪酬管理模式单一等问题。为了能够解决企业人力资源薪酬管理存在的问题，

本文立足于企业当前薪酬管理实际情况，就如何实现企业人力资源薪酬创新管理进行策略分

析，旨在能够更好地促进现代企业的发展。

　　　关键词：现代企业; 人力资源管理; 薪酬管理; 创新;

在激烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争在本质上是人才的竞争，通过有效的人才管理能够

有效增强企业的市场竞争力。薪酬是企业为员工劳动所予以的报酬，薪酬是否合理直接影响企

业员工工作积极性。不仅如此，通过制定科学合理的薪酬制度，实现高效率的薪酬管理还能够

增强企业和员工之间的彼此认可，强化员工对企业的归属感和认同感，从而更好地激发出自己

的工作积极性。基于薪酬在人力资源管理工作中的重要性，本文结合企业现阶段所实施的人力

资源薪酬管理现状，就如何实现企业人力资源薪酬管理创新进行策略分析。

　 1 　、薪酬管理的重要性分析

第一，维持保障员工的工作收益。薪酬对于企业员工的发展来讲是十分重要的保障，将薪酬管

理引入到企业管理中能够为企业发展提供持续的劳动力，实现企业生产管理的优化发展。只有

对员工的劳动予以薪酬奖励才会更好地激发出员工的工作积极性，从而引导企业员工更好地参

与一系列工作。

第二，激励作用。要想实现企业绩效管理的良性循环，在企业管理工作中需要把控好目标管

理、绩效管理和激励管理三个环节内容。薪酬福利在这三个环节管理中起着十分重要的作用。

2　、影响薪酬管理的因素分析

第一，制度因素。很多企业在发展过程中比较看重成本的消耗，特别是注重员工工资的分配。

在一般情况下，员工工资占据企业总体成本消耗的五成。要想实现员工薪酬的创新就需要增加

激励和提升成本，无形中使得薪酬激励受到比较多因素的干扰。第二，人力资源管理能力。独

立的核算也是人力资源管理的重要内容，加上绩效考核指标的确定和任务的分配等都对企业人

力资源管理提出较高的要求。第三，信息化管理水平。想要创新人力资源薪酬管理需要企业引

进先进的技术形式，但是在缺乏具体数据支持的情况下会使得薪酬管理创新陷入混乱，薪酬发

放和薪资的制定都很容易引起员工的不满，最终降低了员工工作积极性。

　　 3　、企业人力资源管理中薪酬管理存在的问题

　　 3.1 　、薪酬管理理念落后

在现阶段一些企业在实施薪酬管理的过程中仍然采用单一性的绩效考核管理模式，在分析员工

某一项工作时没有客观地看待员工所处的工作，所安排的薪酬分配模式也无法调动员工工作积

极性，最终限制了企业发展。

　 3.2 　、薪酬管理体系不科学

当前企业薪酬管理体系的制定一味地参考其他企业的薪酬管理体系，没有在薪酬管理体系中融

入独属于自己的内容，且薪酬体系的制定和发展忽视了企业长远发展的目标，无法发挥出薪酬

管理在人力资源管理中的作用。

　 3.3　、薪酬管理模式单一

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摘要：

薪酬管理在企业人力资源管理中的问题与创新策略　　摘　　　　　要：积极的薪酬制度能够更好地激发出人力资源在企业发展中的优势地位，提高企业人才竞争力，但是当前各个企业的人力资源薪酬管理发展存在薪酬管理理念不科学、薪酬管理体系不合理、薪酬管理模式单一等问题。为了能够解决企业人力资源薪酬管理存在的问题，本文立足于企业当前薪酬管理实际情况，就如何实现企业人力资源薪酬创新管理进行策略分析，旨在能够更好地促进现代企业的发展。　　　关键词：现代企业;人力资源管理;薪酬管理;创新;在激烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争在本质上是人才的竞争，通过有效的人才管理能够有效增强企业的市场竞争力。薪酬是企业为员工劳动所予...

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