员工和谐关系的构建过程中应用对策探讨
员工和谐关系的构建过程中应用对策探讨
伴随着市场经济的不断发展，各类型的企业开始不断的涌入，市场对于人才的需求量不断提
升，人才的竞争压力也不断的上升。为了更好的促进企业内部的有序发展，员工关系的维护更
为人力资源管理过程中的重要环节。本文将从人力资源管理视角出发来进行员工关系的具体分
析，将现代企业发展过程中存在的不和谐的员工关系的表现形式以及出现的原因进行总结，并
就该现象提出有效性建议。在员工和谐关系的构建过程中，需要进行三方面的努力，即企业、
人力资源管理部门以及员工自身，三方面共同努力，相互促进构件和谐的环境，本文所应用策
略希望可以为组织和谐员工关系的构建做出有效性引导。
在企业发展过程中，良性的员工关系的存在能够促进企业文化的发展，但是想要完成良性关系
的构建需要企业为员工提供一个良好的沟通环境，需要人力资源提供一个良好的管理制度，需
要员工主动的参与到和谐员工关系构件过程中。在经济市场竞争日渐激烈的影响下，企业内部
的和谐显得尤为重要，因此，组织和谐员工关系成为人力资源管理过程中极为重要的部分。遗
憾的是，现阶段很多组织还未正确认识到和谐员工关系构建的重要性，致使组织内部存在的构
建方式还不够完整，该形式的企业内部组织状态，对于企业的长久发展来说是极为不利的。为
了更好的完成企业内部人事关系的建设，本文所进行的组织和谐员工关系策略的分析，具有时
代意义，能够给予部分正处于人事关系建设迷茫期的企业有效的策略引导。
一、员工关系现状分析
员工关系的存在是由于劳动使用者存在较大的劳动需求，但无法通过独立的劳动完成该项需
求，因此雇佣劳动者来完成该项劳动，简单来说是一项社会经济交流活动，这种关系的建立是
以提供劳动和付出经济回报为基础的。这种关系的存在是以合同等形式为约束，以保证双方的
利益。但是，在员工关系建立过程中也时常受到社会经济状态以及社会相关政策等多方面的影
响。从人力资源管理视角来说，员工关系的建立具有多面性，首先，具有表面性，从表面来说
员工关系的简历是一种雇佣关系；其次，具有关联性，员工关系的存在并不只是员工和雇佣者
二者之间的关系，还有员工与企业之间的联系，员工与国家政策之间的联系，员工与员工之间
的联系等；最后，具有多面性，员工关系存在还存在隐性的人际、责任、法律等多方面的关
系。
二、不和谐员工关系的表现及原因
（一）表现分析
从人力资源管理视角来说，不和谐员工关系的表现，具体分析如下：
首先，从企业角度来说，现存的多数企业对于员工的关注成都不高，尤其是在员工工资方面，
很多企业为了保证企业内部现金流的正常运转，导致拖欠员工工资的现象在中小型企业中时常
发生。该现象的发生会导致员工降低对企业的信任和信心，无形中降低了员工对公司的归属感
和忠诚度。同时，在现有的市场经济发展过程中，存在着城市内部消费不断提升，但是员工工
资始终维持在平衡状态的现象，企业对于员工工资状态不关注，导致员工付出与收获不成正
比，企业缺乏主动维护企业自身与员工之间关系的自觉性，因此，员工关系不和谐状态持续高
涨，简单来说，该类型表现的发生是企业和员工之间相互利益建设不均衡而导致的。
其次，员工福利建设不完全，在现有的企业建设过程中，对于员工福利建设的系列建设还存在
较多的漏洞，例如，员工休假、员工体检、员工心理健康维护等都存在较大的缺失。具体表现
为员工在因公受伤以后，需要进行治疗，大部分企业不负担员工的治疗费用，同时员工在治疗
过程中无法继续为公司提供服务，在此期间企业并不为员工提供带薪休假待遇，该类制度的应
用，对于员工来说是极为不公平的，员工受到较为严苛的压榨，进而导致员工与企业之间的关
系较为恶劣。
（二）原因分析
从人力资源管理视角来说，不和谐员工关系的原因，具体分析如下：
摘要：
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员工和谐关系的构建过程中应用对策探讨伴随着市场经济的不断发展，各类型的企业开始不断的涌入，市场对于人才的需求量不断提升，人才的竞争压力也不断的上升。为了更好的促进企业内部的有序发展，员工关系的维护更为人力资源管理过程中的重要环节。本文将从人力资源管理视角出发来进行员工关系的具体分析，将现代企业发展过程中存在的不和谐的员工关系的表现形式以及出现的原因进行总结，并就该现象提出有效性建议。在员工和谐关系的构建过程中，需要进行三方面的努力，即企业、人力资源管理部门以及员工自身，三方面共同努力，相互促进构件和谐的环境，本文所应用策略希望可以为组织和谐员工关系的构建做出有效性引导。在企业发展过程中，良性的...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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