战略视角下当前企业人力资源规划问题与对策
战略视角下当前企业人力资源规划问题与对策
摘要:现阶段,我国社会经济发展得越来越快,社会主义市场经济建设也取得了很大成就。和
传统的计划经济时代相比较,现如今我国的市场繁荣发展,所以在现在这般开放的市场条件
下,每个企业之间也有了越来越激烈的竞争,如果不能始终保持企业发展活力,那么便一定会
在市场化的浪潮中被淘汰。一个企业的发展一定不能离开优秀人才参与,企业人力资源规划不
仅关系企业的人力资源管理,而且还会在一定程度上影响整个企业的发展。在当今时代,人才
已成为企业提升竞争力的重要因素,所以基于战略管理视角对人力资源规划进行研究非常有必
要。
关键词: 战略管理; 企业; 人力资源规划;
0、引言
我国市场经济的发展加剧了企业之间的竞争,在这样激烈的市场竞争下,企业只有不断提升自
身发展实力,才能在激烈的市场竞争中立足,所以现代企业从多方面入手进行改革,试图创造
出更多的发展机会,从而得以在市场竞争中提高自己的竞争实力。经过不断的实践证明,人才
发挥着重要作用,人力资源的优化不仅可以直接为企业发展创造出价值,而且还可以在一定程
度上创造出社会效益,对于企业的发展目标会起到有效的预测作用。企业人力资源规划是企业
人力资源管理中的一个很重要部分,基于战略管理视角,可以对企业内部人才进行合理布置与
安排,使每个员工都可以在适合自己的岗位上发挥出最大的作用,企业也能够在市场竞争的过
程中保持人才竞争的优势。不过就目前的发展现状来看,仍有很多企业在人力资源规划方面存
在很多问题,如果不能及时解决这些问题,会对企业后续发展产生阻碍作用。
1、企业人力资源规划管理存在的问题
1.1 和企业发展战略不相适应
为了应对日益激烈的市场竞争,目前,我国很多企业都增加了对于人才的重视程度,所以对于
公司内部的人力资源管理部门进行了更进一步地设置改革,但是这次改革并没有从根本出发,
所采用的改革措施并没有根据企业的战略发展需要进行,不会促进企业内部人力资源进一步合
理分配。现阶段,很多企业人力资源管理仅将员工进行内部调配,对外招聘新的工作人员以及
每月的薪资发放等,并没有有组织地对员工进行集中培训,没有制定出明确的职位晋升制度,
缺乏对于人才的管理服务意识,在这样的人力资源管理前提下,人力资源部门并没有发挥出建
设性的作用,在人力资源应用上面依旧沿袭传统的制度和方式,且现阶段,很多企业也缺乏专
业的人力资源管理人员,所以在具体工作的过程中,往往会存在很多误区,企业的管理者虽然
意识到了人才的重要性,但是没有制定相关管理机制,这样在企业内部各个部门的工作中便缺
乏依据,使企业发展战略和企业的人力资源管理出现相应的脱节状况,员工个人素质无法满足
企业发展的需求,对提高企业竞争力会起到一定的阻碍作用。
1.2 缺乏人力资源的管理理念
现阶段,在我国很多的企业发展中,并没有及时重视人力资源管理的理念,很多企业依旧沿袭
着传统企业的管理模式和管理制度,很多企业都过度重视对企业生产经营的管理,从而忽视了
人力资源管理。首先,对人力资源的开发并没有引起重视,既缺乏专门的培训制度,也没有指
定出科学合理的绩效考核措施,这样一来,员工的积极性和主动性就受到了很大抑制;其次,
对于战略规划缺乏足够的重视,仅重视员工的技术水平,从而忽略了对其综合素质的考察,难
以根据员工的个人特点而为其匹配出更加适合的岗位,员工自身的归属感和责任感也会有所下
降;最后,缺少培训提升意识,并没有指定出一个人才储备、培训机制,很多员工的潜力都没
有被发掘出来,导致企业缺乏高精尖的专业人才。
1.3 人力资源管理缺乏规划
之所以要开展人力资源管理,主要是为了促进企业发展,为企业输入更具有创新性的人才,拓
宽企业的发展空间,但是由于现在很多企业没有合理对人力资源进行有效管理规划,所以人才
发展受到了限制,不能最大化发挥出自己的才能。企业的管理者仅对员工进行行政管理,并未
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战略视角下当前企业人力资源规划问题与对策摘要:现阶段,我国社会经济发展得越来越快,社会主义市场经济建设也取得了很大成就。和传统的计划经济时代相比较,现如今我国的市场繁荣发展,所以在现在这般开放的市场条件下,每个企业之间也有了越来越激烈的竞争,如果不能始终保持企业发展活力,那么便一定会在市场化的浪潮中被淘汰。一个企业的发展一定不能离开优秀人才参与,企业人力资源规划不仅关系企业的人力资源管理,而且还会在一定程度上影响整个企业的发展。在当今时代,人才已成为企业提升竞争力的重要因素,所以基于战略管理视角对人力资源规划进行研究非常有必要。关键词:战略管理;企业;人力资源规划; 0、引言我国市场经济的发...
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作者:闻远设计
分类:社科文学类资料
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