中小企业激励制度的构建现状与策略

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中小企业激励制度的构建现状与策略

摘要：　中小企业是我国社会主义市场经济体系中的重要组成部分，对我国国民经济发展具

有重要的推动作用。目前我国的中小企业存在诸多问题，激励机制的完整性相对较差，没有建

立起科学完整的激励制度。根据我国中小企业的实际情况，建立起一整套符合我国实际情况的

中小企业激励制度，对中小企业持续发展具有积极作用。论述了中小企业人力资源管理激励制

度建设的现状和策略，以供参考。

关键词：　中小企业;　人力资源管理;　激励制度;

中小企业在很大程度上缓解了就业问题。鼓励与扶持中小企业发展对于保证社会整体稳定提

升，乃至社会整体发展具有十分关键的作用。国家统计局的数据表明，目前国内中小企业数量

超过 36 万家。从数据上看，当前国内中小企业在国民经济中所起的作用至关重要。

 1、中小企业人力资源管理激励制度建设的现状

　  1.1、激励制度的科学性较差

激励制度科学性差主要表现在很多企业的制度与自身的实际情况脱轨。在建立企业规章制度的

过程中，很多企业都是从网上下载模板，修改名称后，便完成了企业制度的建设工作。对于企

业而言，由于没有将企业自身的性质作为考量的关键，这种做法没有任何意义。

通常情况下，技术性或者制造类企业应该将企业自身的激励制度向企业自身的技术创新以及工

艺研发方面倾斜，企业奖励的重点应该以科研人员为主。对于服务业而言，应该着力提升服务

的效率与标准化程度。

1.2 、激励制度整体的可行性相对较差

建立企业激励制度的目的是提高员工参与工作的创新性与积极性，以此更好地激励员工运用自

身的智慧解决问题，提升企业整体经济效益。但是在建设中小企业激励制度的过程中，大部分

激励制度流于形式，很少有具体的参数指标，某些参数指标的明确度存在较大问题，最终导致

很多制度停留在纸上，很难在实际应用过程中进行推广。

 1.3、激励制度与市场脱轨的问题严重

当前，国内中小企业处于相对激烈的市场竞争环境中。要想更好地吸引并且留住人才，应该充

分了解整个市场的行情。

“ ”除此之外，还应该深入研究竞争对手的激励制度，力求做到知己知彼。要积极走出去，因为

墨守成规容易导致企业陷入危机。

基于此，在建立激励制度的过程中，必须要与市场充分接轨，紧跟时代的步伐，更新自身理

念，以此建立更加针对性以及能够明显提高效率的激励措施，吸引并且留住人才。通过分析现

状可知，当前国内中小企业在建立激励制度的过程中缺乏调研，经验主义严重，对企业人才计

划的顺利实施造成了严重影响[1]。

 1.4 、激励机制只重视效益，忽视员工差异

在市场经济背景下，企业面临的市场竞争日益激烈。特别是新冠肺炎疫情背景下，民营企业及

中小型企业时刻面临破产或被兼并等情况，企业对效益的高度追求，使企业仅重视员工对企业

效益的贡献，忽视了员工自身的需求和岗位差异。

企业效益差时，将原因归咎于员工，导致员工出现消极怠工的情况。目前，我国大多数中小企

业都有人力资源管理部门，但是大多数人力资源管理工作主要集中在交易管理上，例如人事档

案管理和公司员工薪水，且管理方法基于固定模型。由于人力资源部门的地位相对较低，因此

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中小企业激励制度的构建现状与策略摘要：　中小企业是我国社会主义市场经济体系中的重要组成部分，对我国国民经济发展具有重要的推动作用。目前我国的中小企业存在诸多问题，激励机制的完整性相对较差，没有建立起科学完整的激励制度。根据我国中小企业的实际情况，建立起一整套符合我国实际情况的中小企业激励制度，对中小企业持续发展具有积极作用。论述了中小企业人力资源管理激励制度建设的现状和策略，以供参考。关键词：　中小企业;　人力资源管理;　激励制度;中小企业在很大程度上缓解了就业问题。鼓励与扶持中小企业发展对于保证社会整体稳定提升，乃至社会整体发展具有十分关键的作用。国家统计局的数据表明，目前国内中小...

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