国有企业人力资源管理现状与战略规划措施

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国有企业人力资源管理现状与战略规划措施

改革开放使得我国国有企业必须参与到竞争激烈的市场经济环境下，而这也对国有企业的管理

提出了新的要求，人力资源管理更是如此，下面由学术堂为大家整理出一篇论文题目为“国有

企业人力资源管理现状与战略规划措施”的人力资源管理论文，供大家参考。

　原标题：浅析国有企业人力资源战略规划的思路构建策略

摘要：国有企业在进行改革的过程中，需要以战略规划的角度去思考企业人力资源管理，以保

证其思路构建符合国企的未来发展和进步。因此，本文以探析国有企业人力资源战略规划思路

构建策略为出发点，开展全面研究工作。

关键词：国有企业；人力资源；战略规划 ; 思路构建

倡导从战略规划的角度去思考人力资源管理工作，是现代企业制度体系的重要内容。要想在未

来市场竞争环境中，实现更好的发展和进步，国有企业就应该积极实现自身人力资源战略规划

思路的调整和改善，以保证人力资源战略规划符合企业的未来发展趋势。

　 1　人力资源战略的概况

1.1 战略人力资源管理的含义

所谓战略人力资源管理是指实现人与企业的系统化管理，从而充分发挥人力资源的作用，以促

进企业战略性发展和进步。具体来讲，可以从以下四个角度来探析其含义：其一，人力资源是

获得竞争优势的基础性资源，处于首要位置；其二，以做好人力资源规划，制定人力资源政

策，执行相应管理制度，实现人力资源的优化配置；其三，促进人力资源配置朝着竞争性增强

的方向发展，使得其与企业发展战略相互吻合；其四，人力资源活动的出发点和落脚点都是实

现企业的目标。

1.2 战略人力资源管理的特点

（1）战略人力资源管理的核心性，也就是说，战略人力资源在获取竞争优势的过程中，发挥

着核心性作用，是决定企业组织经营成败的关键所在。

（2）战略人力资源管理的规划性，也就是说，战略人力资源管理的职能在于组织层次决策，

做好规划和实践工作，而不在于执行具体事务。

（3）战略人力资源管理的统一性，也就是说，战略人力资源需要与企业战略规划保持一致，

使得其朝着有利于促进人力资源关系发展的方向发展。

（4）战略人力资源管理的协调性，也就是说，战略人力资源管理活动要能够与其他各项实践

活动之间保持吻合，并且产生相应的协同效应。

　 2　现阶段国有企业人力资源管理的现状以及问题

2.1 国有企业人力资源战略规划意识淡薄

一直以来，国有企业的人力资源管理都将注意力放在事务性人事管理上，忽视了人力资源应该

与企业发展战略相互吻合，即使将人力资源规划也纳入到企业规划体系编着过程中，但是仅仅

是作为附属物而已。对于造成这种情况的原因，可以从以下角度来探析：国有企业生产导向的

经营管理观念影响下，依然将人力资源管理作为辅助性工作，对于人力资源工作的定位也缺乏

战略性和方向性，不具备规划的意识。

2.2 国有企业人力资源管理系统不健全

国有企业人力资源管理一直将注意力放在日常事务上，使得人力资源管理体系难以得以健全。

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摘要：

国有企业人力资源管理现状与战略规划措施改革开放使得我国国有企业必须参与到竞争激烈的市场经济环境下，而这也对国有企业的管理提出了新的要求，人力资源管理更是如此，下面由学术堂为大家整理出一篇论文题目为“国有企业人力资源管理现状与战略规划措施”的人力资源管理论文，供大家参考。　原标题：浅析国有企业人力资源战略规划的思路构建策略摘要：国有企业在进行改革的过程中，需要以战略规划的角度去思考企业人力资源管理，以保证其思路构建符合国企的未来发展和进步。因此，本文以探析国有企业人力资源战略规划思路构建策略为出发点，开展全面研究工作。关键词：国有企业；人力资源；战略规划;思路构建倡导从战略规划的角度去思考人力资...

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