绩效考核的国内外研究现状与不足
绩效考核的国内外研究现状与不足
21 世纪的中国经济不可避免地要面临经济全球化的挑战，这种挑战的直接表现就是作为国民经
“济主体的企业之间的市场竞争将会空前激烈。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为 绩效考
” 核的国内外研究现状与不足 的人力资源管理论文，供大家参考。
原标题：公司绩效考核体系研究进展综述
摘要：21 世纪的中国经济不可避免地要面临经济全球化的挑战，这种挑战的直接表现就是作为
国民经济主体的企业之间的市场竞争将会空前激烈。企业为了在这种激烈竞争的环境中生存下
来且立于不败之地，就必须建立自身的核心竞争力。现阶段，建立和保持自己的核心竞争力己
成为企业日益关注的重要话题，追求良好的绩效是企业生存与发展的重要目标，而建立适当有
效的绩效考核系统更是提升企业竞争优势的重要途径。鉴于此，本文以公司绩效考核体系为研
究对象，对有关课题的相关国内外研究进行综合研究。
关键词：绩效考核；研究现状；员工
1 绩效考核的相关概念和特点
1.1 绩效考核的相关概念
美国管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯（StephenPRobbins）[1]认为，绩效考核是对员工的绩效进行评
价以便形成客观公正的人事决策的过程。
绩效是指人们行为的产出或结果，是员工个人素质和工作环境共同作用的结果，受多种因素的
影响。绩效考核是指管理者通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价的过程，
目的是通过科学的方法和原理来评定员工工作行为和工作效果。
绩效考核是一种正式的员工评估制度，它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的
工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的
结果可以直接影响薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善
员工的工作表现，在实现企业经价目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达
“ ”到企业和个人发展的 双赢 .
1.2 绩效考核的特点
员工绩效考核具有多因性、动态性与多维性等特点。
（1）多因性。即员工绩效受技能、激励、环境和机会等 4 个因素的影响。
（2）多维性。工作绩效尽管是工作结果的总称，但它是表现在多种维度上的。因此，须从多
种维度、多个方面去评估和考核。
（3）动态性。由于工作绩效只是一段时间内工作情况的反映，因此，绩效考核往往呈现出变
化的趋势，切忌以主观僵化观点看待绩效。
2 绩效考核的国内外研究现状
目前，国内外主要从以下角度对绩效考核问题进行了研究。
2.1 基于战略管理的绩效考核研究
通常我们所讨论的绩效考核，都是对于员工个人的考核。事实上，绩效考核的重点也主要是对
于员工个人的考核，但是我们也应看到，员工个人的考核与组织和部门的考核是密切相关的，
每个人都是在一个部门或一个团队中工作的，组织和部门的考核结果直接影响到员工个人的考
核结果。基于战略管理的绩效考核方法最具代表性的是平衡计分卡（BSC），从平衡计分卡的
摘要：
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绩效考核的国内外研究现状与不足21世纪的中国经济不可避免地要面临经济全球化的挑战，这种挑战的直接表现就是作为国民经“济主体的企业之间的市场竞争将会空前激烈。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为绩效考”核的国内外研究现状与不足的人力资源管理论文，供大家参考。 原标题：公司绩效考核体系研究进展综述摘要：21世纪的中国经济不可避免地要面临经济全球化的挑战，这种挑战的直接表现就是作为国民经济主体的企业之间的市场竞争将会空前激烈。企业为了在这种激烈竞争的环境中生存下来且立于不败之地，就必须建立自身的核心竞争力。现阶段，建立和保持自己的核心竞争力己成为企业日益关注的重要话题，追求良好的绩效是企业生存与发展的...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2023-06-11
