交流发言：＂三聚焦＂赋能干部担当作为
“ ”一、聚焦能力提升，筑牢干部 善为 基石
深化理论学习。实施党的创新理论学习教育计划，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，把
“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，采用 理论+ ”实践 融合方
式，举办各级各类培训班次 25 期培训 8000 余人次，教育引导广大干部筑牢信仰之基。
“ ”提升能力素质。坚持 按需施教 ，围绕乡村振兴、产业发展、招商引资等重点内容，深入
“ ”开展 铜山大讲堂 系列培训。2023 年以来，分专题举办专业化能力素质提升培训班 26 期，培
训4300 余人次，持续夯实干部担当作为基本功。
“ ” “ ”注重实践锻炼。围绕公务员 雏雁淬炼 工程，创新实施 雏雁竞飞 青年干部训练营工程，
“ ”采取区级部门之间 双向跟岗 锻炼方式，选派 36 名年轻干部到招商引资、项目建设、信访维
“ ”稳等吃劲负重岗位磨砺成长。依托 组团式 帮扶、沪滇协作和中央定点帮扶人才培育计划，实
“ ”施 三个一百 人才培育工程，选派 44 名干部到 x区跟岗锻炼，帮助干部拓宽思路视野、提升履
职能力。
“ ”二、聚焦选贤任能，增强干部 敢为 底气
“突出实干实绩导向。树立重一线、重实干、重实绩的用人导向，围绕破解 有为没有位、
”有位不敢为 的问题，将干部专项调研、年度考核、平时掌握和党组织推荐有机结合，坚持近
距离考察、多角度分析、具体化评价，把善于抓改革促发展的干部选出来用起来。今年以来，
共提拔干部 40 名。
营造良好干事生态。严格落实容错纠错、澄清正名等机制，正确看待干部在改革攻坚过程
中的失误，把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，旗帜鲜明为大胆创新、锐意进取的干部
保驾护航。今年以来，及时为 5名受到不实举报的干部澄清正名。
“ ” “完善考核评价体系。修订区科级领导班子和领导干部年度考核办法，采取 定量 与 定
” “ ” “ ” “ ”“ ”性、 考人 与考事 相结合的方式，分类设置共性和个性指标，强化 同台竞技 同类比拼 ，
“ ”推动考核方式由一锤定音向综合考量转变。2023 年以来，对590 名年度考核为优秀的干部给
予嘉奖，对88 名连续三年考核为优秀的干部记三等功，推动以考评之力促干部之为、赋发展
之能。
“ ”三、聚焦严管厚爱，激发干部 有为 动力
“ ”严格监督管理。将干部监督触角延伸至 八小时之外，对干部苗头性、倾向性问题早发
“ ”现、早提醒。今年以来，开展 组织部长夜谈 16 次、廉政家访7次，与120 余名干部进行交心
“ ” “ ”谈心，着力构建社交圈、生活圈、朋友圈 三圈一体 的 八小时之外 扁平化监督模式。
“ ”推动能上能下。制定区不适宜担任现职科级领导干部召回管理实施细则，细化下的情
“ ” “ ”形、规范 下 的程序、压实下的责任，严肃整治拈轻怕重、躺平甩锅等消极现象，调
“ ”整 下 的干部 4 “ ”人，同时强化对 下 的干部的教育管理，对教育转化好的 1名干部晋升职级，
形成能上能下的良性循环。
强化关心关爱。制定区领导干部关心关爱办法，细化关心关爱措施，建立在一线考察、识
“别、评价、使用干部的正向激励体系，把愿做事、能干事、干成事作为职级晋升的 硬杠
”杆。2023 年以来，先后对 292 名干部晋升职级。紧盯干部调整、组织处理、家庭变故等关键
节点，开展日常谈话 1000 “ ”余人次，让干部 轻装上阵 、倾心干事。
摘要：
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“”一、聚焦能力提升，筑牢干部善为基石 深化理论学习。实施党的创新理论学习教育计划，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，把“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，采用理论+”实践融合方式，举办各级各类培训班次25期培训8000余人次，教育引导广大干部筑牢信仰之基。 “”提升能力素质。坚持按需施教，围绕乡村振兴、产业发展、招商引资等重点内容，深入“”开展铜山大讲堂系列培训。2023年以来，分专题举办专业化能力素质提升培训班26期，培训4300余人次，持续夯实干部担当作为基本功。 “”“”注重实践锻炼。围绕公务员雏雁淬炼工程，创新实施雏雁竞飞青年干部训练营工程，“”采取区...
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