交流发言:"三举措"增加基层治理"新三力"

3.0 闻远设计 2024-11-17 81 4 7.4KB 1 页 2光币
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    一、明职责,提升基层 新动力
    抓好 理顺事权关系 核心,梳理 基本履 上级部门职事项清单·“配合履职事项清单·收回事
项清单 ,厘清权责关系,规范责任事项。根据下放的 45 项执法事项,严格规范执法,提高执
法水平,做到能执法、会执法、执对法。制作便民服务二维码,让办事群众 一扫可查、扫码
”“”“”便知 。建立 一对多 多对一 工作对接机制,公示《岗位目录》,明确人员岗位职责,实现人
岗相匹,确保上下贯通、协同联动。
    二、减负担,补足基层 新效力
    根据 一横四竖一标识 挂牌要求,规范村室外标识牌 72 个,合理划分、整合村办公场所
功能区域,制作功能区域划分图,持续健全村内办公场所功能,优化基层治理环境。持续纠
“ ”治 指尖上的形式主义 ,进一步规范管理 5个群组,清理整合 4个。在村公布实行告知承诺制
的证明事项清单,明确 19 项由个人告知承诺,明确不由村开具的证明事项 22 项,明确由村开
具的证明事项 8项,确保该减的减到位,该管的管得住。
    三、强队伍,激发基层 新活力
    注入 源头活水 今年以来,配备 12 名到村任职研究生和 2名选调生,全部安排到村兼任党
“ ”支部书记或主任助理,实现村全覆盖。积极推行 三级帮带 导师制度,通过月度座谈交流会,
季度谈心谈话会,半年度导师帮带会,帮助人才掌握基层治理本领,强化人才管理机制,凝聚
年轻干部扎根基层的向心力。储备后备力量。乡党委牢固树立鲜明选人用人导向,着眼优化年
“ ” 龄结构、提升学历层次,聚焦现任村 两委 班子成员、村内各类能人(农村致带头人 、务
经商返乡人员、优秀大毕业生、退役军人、格员等)、到村任职研究生和选调生以及有
意愿到村任职的机关事单位干部四类群储备后备人选,通过采取 个人自荐+村、乡推
相结合的村内后备人员 43 人,好人才和组
    基层强则国家强,基层安则国家安。今年以来,乡党委把破解基层治理 小马拉大车 突出
问题为重要任务,以钉钉子的精神厘清权责、聚势赋能,实提高基层治理效能。
摘要:

  “”一、明职责,提升基层新动力  “”““抓好理顺事权关系核心,梳理基本履上级部门职事项清单·“配合履职事项清单·收回事”项清单,厘清权责关系,规范责任事项。根据下放的45项执法事项,严格规范执法,提高执“法水平,做到能执法、会执法、执对法。制作便民服务二维码,让办事群众一扫可查、扫码”“”“”便知。建立一对多多对一工作对接机制,公示《岗位目录》,明确人员岗位职责,实现人岗相匹,确保上下贯通、协同联动。  “”二、减负担,补足基层新效力  “”根据一横四竖一标识挂牌要求,规范村室外标识牌72个,合理划分、整合村办公场所功能区域,制作功能区域划分图,持续健全村内办公场所功能,优化基层治理环境...

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