交流发言：树牢实干实绩导向更好推动和激励干部担当作为

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　　 “ ”一是立好风向标，以鲜明导向激励担当作为。建立领导班子和干部队伍建设常态化调研

机制，常委部长以每周不少于 2 “ ”次的频率进班子、谈干部、察实绩；分管副部长集中 2个月

对10 个镇（街道、管委会）开展全覆盖走访调研，累计谈话 189 人，实地考察班子运行情

“ ”况、干部工作表现、项目推进实绩，精准掌握两头名单。深化无任用考察，将重点任务、重

大斗争一线作为发现识别干部是否树立和践行正确政绩观的主战场，通过蹲点调研、谈话印

证、群众评价等方式，对各级班子、干部进行全面深入考察研判。今年以来，提拔的 50%以上

干部均来自改革发展稳定主战场、重大斗争任务基层一线；聚焦项目会战专项工作、第三轮中

“ ”央生态环境保护督察迎检专项工作、打造海岛篮球赛事之城专项工作等 7个重要工作，对 6

个工作集体、17 名同志予以及时嘉奖，并探索给予职级晋升加分奖励。

　　 “ ” “ ”二是找准着力点，以关键岗位畅通交流渠道。坚持以战选将，统筹岗位资源，聚焦经

信、海经、交通、住建、自贸等五大重要经济部门，结合新质化发展任务、专业化干部培养、

年轻干部轮岗交流所需，面向全区选调 5 “ ”名专业干部，逐一编制总师岗位说明书、干部跟踪

“ ” “培养方案表，更大范围激发专业干部能动性。强化关心关爱，畅通离岛干部进城考和直接

”交流渠道，面向 7个离岛乡镇（管委会）公开选调 5名干部，其中对 2名离岛履职满15 年干

部予以直接交流，并安排到经信、海经、交通、文广等重要经济部门，更大力度激发海岛干部

能动性。

　　 “ ”三是绘好成长图，以提级培养激发内生动力。遵循 5年规划纲要，重点就年轻干部、关

键岗位干部分类制订行动计划，逐步实现储备充盈、梯队合理、战略匹配，力争 2年内重点区

属部门至少配备 1名85 “ ”后年轻干部。充分发挥一社一营优秀年轻干部培养主阵地作用，健全

“ ”完善干中学、学中干的提级开放培养机制。围绕打造开口能讲、提笔能写、遇事能干、问策

“ ”能对的四能型年轻干部培养，组织开展微调研、主题宣讲、局长讲堂等系列活动，点派学社

干部服务保障推进中国式现代化学术交流专项工作，及时提任一名 90 后党外干部。坚持一

“ ”线育选用导向，点派29 名干部到基层第一线、发展最前沿、项目主战场挂职锻炼，全流程

“ ”参与那云天空之城、西白莲绿色海工制造与运维基地项目等重大项目政策处理、项目论证、

土地招拍挂、建设施工等各项环节。

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　　“”一是立好风向标，以鲜明导向激励担当作为。建立领导班子和干部队伍建设常态化调研机制，常委部长以每周不少于2“”次的频率进班子、谈干部、察实绩；分管副部长集中2个月对10个镇（街道、管委会）开展全覆盖走访调研，累计谈话189人，实地考察班子运行情“”况、干部工作表现、项目推进实绩，精准掌握两头名单。深化无任用考察，将重点任务、重大斗争一线作为发现识别干部是否树立和践行正确政绩观的主战场，通过蹲点调研、谈话印证、群众评价等方式，对各级班子、干部进行全面深入考察研判。今年以来，提拔的50%以上干部均来自改革发展稳定主战场、重大斗争任务基层一线；聚焦项目会战专项工作、第三轮中“”央生态环境保护督...

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