电力企业班组管理转变思维模式的途径
电力企业班组管理转变思维模式的途径
在电力体制改革的背景下，传统管理已不适应现代化企业管理需要，需向团队管理转变，这是
“班组管理思维模式的文化提升。大家在相关论文写作时，可以参考这篇 电力企业班组管理转
”变思维模式的途径 人力资源管理论文。
原标题：电力班组管理思维模式转变浅析
摘要：电力企业管理的基础为班组管理，同时，班组管理也是企业实现管理目标的基本着力
点。在电力体制改革的背景下，传统管理已不适应现代化企业管理需要，需向团队管理转变，
这是班组管理思维模式的文化提升。文章从班组管理内涵、与传统管理比较及思维模式转变途
径等方面，对该命题进行了分析。
关键词：电力企业；班组管理；思维模式；团队管理
随着电力体制改革的深入推进，传统班组管理方式无法适应企业向现代管理团队转变的需要。
在班组管理中，可充分运用凝聚力、辐射力和导向力等。同时，在班组管理中还需注重学习型
班组创建，使班组成员认识到工作的价值和意义，提高自身成就感，充分挖掘自身潜能，为企
业做贡献。
1 电力班组管理介绍
班组为企业的细胞，也是企业从事生产经营活动的基本单位。俗话说，为有源头活水来，班组
即企业活力的源头。从企业角度看，班组的定义为：基本功能单位、最小组织单位，同时也是
经济核算的基本单位，属于企业管理的有机组成部分和重要环节之一[1].而班组管理，是指根
据企业与部门生产目标，结合班组生产实际，合理确定班组的目标、管理方案和工作进度，并
负责组织实施，属于班组一系列组织、激励和控制活动的总称。企业加强班组管理，主要目的
是：充分调动班组成员工作积极性和创造性；落实安全生产责任制，顺利完成班组各项生产经
营目标；提高班组管理的科学性，以及工作落实的有效性，提升经济利润空间。
在班组管理中，目前存在两种思维模式，即传统思维模式和团队管理模式。与传统管理模式相
比，团队管理模式的优点表现在以下几个方面：班组长为具有管理理念和思路的人；班组管理
中，注重人性化和实践性，人人参与班组管理，班组长负责通透协调，充分发挥每个成员的才
干；倡导物尽其用、人尽其才的管理理念，并使班组成员树立争创一流的信念；倡导爱一行、
干一行的新理念，充分发掘成员的潜力和才能，使其为班组管理服务；学习和吸纳班组成员的
长处，加强班组成员内部交流，扬长避短，集中优势，提高效率和效益；衡量班组管理的标准
为效益，无效益则表示班组管理不到位；在班组管理中，尊重人、发展人，完善管理制度，同
时与班组成员愿景相结合，体现管理的人性化[2].总之，团队管理模式是与注重集权、注重效
率，以行政命令为主的传统管理模式完全不同的管理，是一种先进的管理模式，可适应电力企
业在新形势下管理的需要。
2 班组管理转变思维模式的途径
在电力体制改革不断深入的背景下，加上社会主义市场经济体制的不断完善，在未来，企业可
能面临激烈的市场竞争。为此，电力企业应未雨绸缪，改革企业管理制度和模式，积极转变管
理思维模式，在班组管理中，建立团队管理模式。班组作为企业管理的细胞，在保障电网安全
上发挥着重要的作用，采用团队管理模式，可提高班组成员做好工作的积极性，充分挖掘自身
潜力和创造性，完成班组和企业下达的各项生产指标[3].同时，团队管理也可增强员工的归属
感。因此，转变班组管理思维模式，是企业发展的需要，同时也是保障员工权利、尊重人、发
展人的需要。
实现管理方法上的转变，由传统管理模式转变为班组文化管理，主要包括以下几个方面的途
径。
2.1 培养团队精神与凝聚力
培养班组成员的团队精神与凝聚力。首先，提高成员的整体感，由班组长优化成员配置，各司
摘要：
展开>>
收起<<
电力企业班组管理转变思维模式的途径在电力体制改革的背景下，传统管理已不适应现代化企业管理需要，需向团队管理转变，这是“班组管理思维模式的文化提升。大家在相关论文写作时，可以参考这篇电力企业班组管理转”变思维模式的途径人力资源管理论文。原标题：电力班组管理思维模式转变浅析摘要：电力企业管理的基础为班组管理，同时，班组管理也是企业实现管理目标的基本着力点。在电力体制改革的背景下，传统管理已不适应现代化企业管理需要，需向团队管理转变，这是班组管理思维模式的文化提升。文章从班组管理内涵、与传统管理比较及思维模式转变途径等方面，对该命题进行了分析。关键词：电力企业；班组管理；思维模式；团队管理随着电力体...
相关推荐
-
2024年党建工作要点工作计划5篇供参考
2023-12-16 999+ -
2025年专题生活会对照带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一等“四个带头方面”个人对照检查发言材料4110字文稿
2024-12-21 999+ -
2025年医保局局长、科技局领导干部专题“四个带头”方面对照检查材料2篇例文（附：反面典型案例剖析情况）
2025-02-09 452 -
2025年国有企业党委书记、市总工会党组书记民主生活会“四个带头”方面对照个人检查发言材料2篇文(附：典型案例、上年度整改+个人情况)
2025-02-09 503 -
2025年市委组织部部长、教育局党委书记生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇文(典型案例+个人事项)
2025-02-09 621 -
2025年市财政局党组书记、局长、市检察院党组领导班子对照“四个带头”方面生活会个人对照检视发言材料2篇文（含以案为鉴反思、以案促改促治方面）
2025-02-09 503 -
市检察院党组、市财政局领导班子2025年生活会对照“四个带头”方面检视发言材料2份文【含以违纪行为为典型案例剖析】
2025-02-09 460 -
2025年市财政局领导对照“四个带头”生活会检视发言材料2篇例文【含以违纪行为为典型案例剖析】
2025-02-09 580 -
单位领导班子2025年聚焦“四个带头”生活会对照检查材料2篇文(含：典型案例剖析反思、落实意识形态责任制)
2025-02-09 750 -
2025年镇党委副书记、市科学技术局领导班子生活会对照“四个带头”检视材料2篇文【含违纪行为典型案例分析】
2025-02-09 254
作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
价格：免费
属性：3 页
大小：18.23KB
格式：DOCX
时间：2023-06-08
