公司党委书记在国有企业经济高质量发展座谈会上的讲话
刚才，集团领导作了交流发言，大家讲得都很好，我完全赞同。借此机会，我谈几点意
见。
一、深刻认识国有企业经济高质量发展的重要意义。从国企地位作用的高度来认识。国有
企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力
量。新时代新征程上推动国有企业高质量发展，对于做强做优做大国有资本和国有企业、更好
发挥国有经济战略支撑作用，具有重大而深远的意义。从国企发展层面上认识。近年来，集团
公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署和省委省政府工作要求，坚定不移推进改革创新，坚定
不移加快转型升级，坚定不移加强党的建设，取得了一系列显著成效。但也要看到，与中央企
业和省属兄弟企业相比，我们在经营效益、创新能力、竞争力等方面还有不小差距。推动国有
企业高质量发展，是解决当前突出矛盾问题、实现可持续发展的根本要求，是适应新形势新任
务新要求、抢占未来竞争制高点的战略抉择。只有不断推动国有企业高质量发展，才能为全省
经济社会发展大局作出更大贡献。从国企高质量发展的视角认识。推动国有企业高质量发展是
新时代新征程上国有企业必须承担好的重大历史使命。
二、国有企业要把握经济高质量发展新要求
当前和今后一个时期是国有企业改革发展的关键阶段。
（一）要聚焦主责主业，更好发挥国有经济主导作用。一是提高战略定位和站位。要立足
全局谋一域、放眼长远谋一时，认真思考如何在新一轮科技革命和产业变革中找准定位、赢得
主动。要围绕打造国内一流企业目标，科学谋划发展战略实施路径，持续完善战略规划体系和
管理流程机制。二是转变发展方式，调整产业结构。要聚焦主责主业优化布局结构，积极培育
壮大新兴产业和未来产业，加快传统产业数字化转型和绿色化升级改造步伐。要充分发挥科技
创新引领作用，大力开展关键核心技术攻关和技术集成应用，提升产业链供应链韧性和安全水
“ ”平。三是提升产业链供应链韧性和安全水平。要坚持 两个毫不动摇，深化国企改革攻坚，健
全市场化经营机制；要统筹国内国际两个市场两种资源，优化全球配置资源能力；要加强海外
业务风险防控体系建设，增强境外投资合作风险防范意识；要强化品牌建设，打造更多叫得响
的产品和服务品牌。四是推动数字化转型，建设现代化企业。要把数字技术作为新一轮创新驱
动的核心要素，加快推进生产、运营、管理等全方位数字化转型。要积极探索与现代信息技术
深度融合的新业态新模式新路径，加快培育壮大数字经济核心产业规模。
（二）要坚持改革创新，充分激发高质量发展动力活力。一是集中力量推进国企改革三年
“ ”行动任务的落实。依据可量化、可评估、可验证、见实效 的原则，严格对照任务清单，逐项
落实推进。将深化三项制度改革作为改革的关键环节，力求抓实、抓好、抓出显著成效；完善
具有中国特色的现代企业制度，健全市场化经营机制；分层分类推进混合所有制改革；强化市
场化经营机制建设；加强专业化人才队伍的建设与发展；深入推进全面从严治党，确保改革向
纵深发展。二是加强国有企业高质量党建的引领与保障作用。以高质量党建引领高质量发展为
总方向，将党建工作作为首要任务，深入推进党的建设质量提升工程；完善党建工作责任制的
考核评价办法；强化基层党组织建设，加强党员的教育、管理和监督；坚持正风肃纪反腐，营
造风清气正的环境；加强统战群团工作，凝聚发展合力；提升国家安全意识教育。三是要全面
激发人才的创新创造活力。坚持党管干部原则与董事会依法产生、选择经营管理者，经营管理
者依法行使用人权相结合；坚持党管人才原则与尊重市场规律和专业特点相结合；坚持内部培
养与外部引进相结合；坚持严格管理与激励相容相结合；激发各类人才的积极性、主动性和创
造性；坚持按业绩贡献决定分配的导向；促进人才的国际化进程，提升人才的整体素质和能
力。
（三）要加快完善治理体系，打造现代企业新体制新机制。一是优化集团管控模式。需以
集团公司章程为基石，深度优化集团管控模式与管理架构设置；构建权责明晰、透明度高、协
调顺畅、制衡有效的治理体系；完善市场化导向的选人用人机制，激发组织活力；确立与现代
企业制度相契合的决策流程；构建内部激励与约束并重的市场机制；形成企业经营、风险、收
入分配及监督管理的全方位制度体系；同时，健全业绩考核与人才管理机制，确保市场化运作
的高效与规范。二是强化重点领域监督。将党中央重要指示精神与决策部署、全面从严治党主
“ ”体责任、中央八项规定及其实施细则、民主集中制原则、集团党委议事规则、三重一大 决策
“ ”制度、各项规章制度、年度重点任务、 两金 压控目标、安全生产责任制、环境保护责任、信
访维稳、疫情防控、廉洁风险防控、法治建设第一责任人职责及各法人单位经营管理活动作为
监督执纪问责的重中之重，确保各项政策与任务得到有效执行与落实。三是健全制度体系，完
善执行机制。基于现有制度体系，加快制定与修订一批实用性强、操作性好的制度文件，并强
“化执行力度；进一步完善制度执行机制，确保制度能够真正立得住、严得紧、活得起、管得
”好 ，成为企业日常管理与工作开展的坚实基石。四是弘扬企业家精神。坚持党对国有企业的
领导与公司治理的深度融合，探索具有中国特色的现代企业制度实践路径；巩固职工代表大会
制度在企业民主管理中的核心地位；遵循政府与市场关系的正确导向，推动企业融入国家经济
发展大局；秉持创新驱动发展战略，加速提升企业的自主创新能力，特别是原创技术领域的突
破能力。
摘要：
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刚才，集团领导作了交流发言，大家讲得都很好，我完全赞同。借此机会，我谈几点意见。 一、深刻认识国有企业经济高质量发展的重要意义。从国企地位作用的高度来认识。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。新时代新征程上推动国有企业高质量发展，对于做强做优做大国有资本和国有企业、更好发挥国有经济战略支撑作用，具有重大而深远的意义。从国企发展层面上认识。近年来，集团公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署和省委省政府工作要求，坚定不移推进改革创新，坚定不移加快转型升级，坚定不移加强党的建设，取得了一系列显著成效。但也要看到，与中央企业和省属兄弟企业相比，我...
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作者：闻远设计
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