公务员平时考核定等工作经验材料
近年来，x市牢固树立管在平时、考在平时、干在平时的鲜明导向，立足于高素质专业化
公务员队伍建设，在完善考核指标的基础上，进一步优化评价体系，结合公务员平时考核联系
点建设，探索公务员平时考核定等正面清单、负面清单，构建显隐同考、奖惩同步的考核机
制，确保公务员考核工作考准考实。
完善清单，做到考有依据。围绕政治素质、业务能力、工作效率、结果运用、干部满意率
等方面精心设计调查问卷，结合平时考核工作调研，通过面谈、问卷调查、网络反馈等多种形
式，广泛征求各考核主体单位干部对平时考核工作的意见和建议，探索出台公务员平时考核定
等正面、负面清单，并由市省市县三级公务员平时考核联系点进行先行先试，着重了解评价清
单的实用性和可操作性，如省平时考核联系点金石镇，结合评价清单在结果运用上如何进一步
与绩效奖金挂钩正在进行探索；市网信办作为湘潭市平时考核联系点，对正面清单中受到上级
表彰表扬如何有效统筹奖评时段进行了分析完善；x市平时考核联系点市公安局，在今年第
“ ”一、第二季度平时考核中，通过正、负面评价清单直接界定 好 等次公务员 34 人，直接界
“ ”“ ”定 一般 较差 等次公务员 26 人。市委组织部根据各联系点反馈意见及时对公务员平时考核定
等正面、负面清单予以健全完善，为下一步在全市各单位推广提供参考依据。
“ ” “ ” “鲜明导向，做到考有方法。坚持发挥平时考核 指挥棒 和 风向标 作用，着力解决 干与不
”干一个样、干好干坏一个样 的问题，打破论资排辈、平均主义，激励干部担当作为、干事创
业。围绕实干实绩，符合思想政治素质高，正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范
遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出的基本条件下，将受到
上级表彰表扬、重大活动及竞赛中成绩优异、工作成绩突出被上级推介、应对重大工作考验表
现突出等 4 “ ”大类情况列入正面清单，直接确定为 好 等次。对主观工作失误造成影响、违反纪
律被通报批评、工作作风散慢缺岗缺勤、政治言论不当、工作质效低下、不服从组织安排推诿
扯皮、无故不按时参加平时考核等 7个大方面情况列为负面清单，根据实际表现直接确定
“ ” “ ”为 一般 或较差 等次，对受处分、组织处理、诫勉的公务员平时考核，参照年度考核规定处
理。
强化运用，做到考有实效。坚持把平时考核结果与日常管理相结合，强化正向激励、反向
“ ”约束，实现奖惩同步兑现。对于获得 好 等次的公务员，由主管领导和人事部门当面反馈本
人，进行表扬激励，在干部交流、中层任职、提拔使用、职级晋升、评先评优时予以优先考
虑；目前 x “ ” “ ”市对于 一般 和 较差 等次的公务员，由主管领导和人事部门进行谈话提醒，及时
“ ”“ ”“批评教育，必要时进行诫勉，引导公务员改进提高。对于一年内存在 不确定等次 一般 较
”差 等次的公务员，不得推荐为提拔使用、晋升职级、评先评优人选。今年上半年，全市提拔
“ ”和进一步使用获得 好 等次较多的干部 6 “ ”人，因平时考核结果 一般 及以下等次暂缓晋升职级
2 “ ”“ ”人。谈话提醒、批评教育 一般 较差 等次的公务员 39 人。
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近年来，x市牢固树立管在平时、考在平时、干在平时的鲜明导向，立足于高素质专业化公务员队伍建设，在完善考核指标的基础上，进一步优化评价体系，结合公务员平时考核联系点建设，探索公务员平时考核定等正面清单、负面清单，构建显隐同考、奖惩同步的考核机制，确保公务员考核工作考准考实。 完善清单，做到考有依据。围绕政治素质、业务能力、工作效率、结果运用、干部满意率等方面精心设计调查问卷，结合平时考核工作调研，通过面谈、问卷调查、网络反馈等多种形式，广泛征求各考核主体单位干部对平时考核工作的意见和建议，探索出台公务员平时考核定等正面、负面清单，并由市省市县三级公务员平时考核联系点进行先行先试，着重了解评...
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作者：闻远设计
分类：其它行业资料
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