搞好建筑工程施工材料管理的措施

3.0 闻远设计 2023-05-06 152 4 16.22KB 2 页 2光币
侵权投诉
搞好建筑工程施工材料管理的措施
 一、施工材料对工程施工质量的影响。
在建筑工程施工过程中,材料造价占有很大比重。做好建筑工程材料的管理,可以有效地提高
建筑工程施工质量,节省工程建设投资,最大限度地减少施工过程中出现的经济纠纷。但是随
着市场经济的发展,建筑材料在品种、价格以及质量等方面出现了多元化的趋势,在很大程度
上增加了工程竣工计算和合同管理的难度。同时在实际的施工过程中,施工单位如何有效的控
制材料的品质和品位以及据实计价等问题,在很大程度上影响工程投资。
在材料进入施工现场后,有的施工单位没有对施工材料进行很好地保护和储存,堆放不规范,
对材料进行混堆,使水泥和钢材等很容易受潮和锈蚀,降低材料的性能。不能及时有效的对材
料进行检测,容易出现漏检和错装的情况,在很大程度上就会导致出现质量隐患或者安全问
题;同时对施工现场的土质没有进行仔细的分析和调查,CBR 值达不到施工规范设计要求。还
有就是对钢筋等材料采购不能达到设计标准和施工要求,焊接质量不合格,很容易出现安全事
故。
    二、做好建筑工程施工材料管理的措施。
为了保证建筑工程施工质量,作为施工单位要根据施工进度,制定合理的材料采购和管理计
划,提高管理的有效性和针对性;还要加强对施工材料的检验和检测,避免不符合施工标准的
材料进入到施工现场。
1. 要建立完善的质量保证体系。
在建筑工程施工过程中,如果材料质量达不到标准,就会导致非常严重的后果。因此,为了保
证施工质量,施工单位要建立完善的材料质量管体系,尤其在人员上、组织上、检测上以及方
法上加强管理。另外,为了保证材料管理措施落实到位,要对施工材料的每一个环节上进行管
理,明确建筑工程对施工材料的标准和技术要求,做好施工材料管理的监督工作。在具体的材
料管理过程中,施工单位要按照合同要求,做好合同管理,坚持直检和复检相结合的方法,保
证工程施工质量。
2. 采用合理的采购方式。
材料的采购可以有效的控制材料价格,避免增加工程投资。对一些价格高和使用量很大的材
料,如钢筋、混凝土以及水泥等,在招标过程中,投标人要根据当地材料真实的价格水平进行
报价。可以采用总价包干的方式,承包商要严格招标时确定的价格进行报价,然后到建材市场
中,进行批量采购,同时对建筑工程材料的样品要由业主和监理工程师共同保管,便于以后的
验收。同时在集市的报价过程中,要对共同采购的材料进行客观的结算,作为业主除了要承担
材料的采购、保管以及运输费用外,还要对共同采购的材料价格进行让利。另外,在最后结算
过程中,要对发生变化的材料价格进行总,在根据总价还投标过程中的让利,从而
到实际的材料价格,再剔除实际的材料成本价,加上结算价中共同采购材料价的价格,避
免增加外的投资,影响到建筑工程施工的经济效
3. 做好建筑工程施工材料质量检测的措施。
施工材料检测是保证材料质量非常重要的措施。因此,施工单位要不断引进的检验检测措
施,避免不符合标准的施工材料进入到施工现场,从而影响到施工质量。面就如何做好建筑
工程施工材料检测检验展开论述
摘要:

搞好建筑工程施工材料管理的措施 一、施工材料对工程施工质量的影响。在建筑工程施工过程中,材料造价占有很大比重。做好建筑工程材料的管理,可以有效地提高建筑工程施工质量,节省工程建设投资,最大限度地减少施工过程中出现的经济纠纷。但是随着市场经济的发展,建筑材料在品种、价格以及质量等方面出现了多元化的趋势,在很大程度上增加了工程竣工计算和合同管理的难度。同时在实际的施工过程中,施工单位如何有效的控制材料的品质和品位以及据实计价等问题,在很大程度上影响工程投资。在材料进入施工现场后,有的施工单位没有对施工材料进行很好地保护和储存,堆放不规范,对材料进行混堆,使水泥和钢材等很容易受潮和锈蚀,降低材料的性...

展开>> 收起<<
搞好建筑工程施工材料管理的措施.docx

共2页,预览1页

还剩页未读, 继续阅读

作者:闻远设计 分类:土木建筑化工水利 价格:2光币 属性:2 页 大小:16.22KB 格式:DOCX 时间:2023-05-06

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 2
客服
关注