市政丁程施工成本控制方案设计

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市政丁程施工成本控制方案设计

1 前言

市政丁程成本控制存在许多问题和困难。一是施工过程中道路、排水、热力、电力、路灯、绿

化、给水、中水、燃气、电信等工程同步交差施工、跨行协调难;二是政府急需改善提高城市

基础设施状况，工程往往紧急上马尽快结束，因此对施工组织管理要求较高;三是房屋拆迁、

地上障碍、地下管线迁移不到位拖延工期;四是市政工程往往处于交通要塞，不能全封闭围{邹

笼工，要在交通缓堵保畅的前提下不断的更改便道、疏导交通;五是市政右签工企业成本控制

的手段和方法比较陈旧、不够系统科学，很难应对诸多因素困扰的成本控制。因此如了咐口强

市政施工成本控制，正是蚕待研究的课题。

2 市政工程施工成本控制方案设计

2.1 确定影响工程施工成本的关键因素

1) 对于影响市政工程施工成本控制因素的分析

通过调查统计具有成本控制管理经验的人员得到影响肠交泰控制的因素主要有:人员技能、组

织管理、材料采购、机具设备、施工方案、施下合同、施工质量、施工进度等八项为进一步分

“析各因素与成本之阿的二元关系，用 v” “表示行元素对列元素有影响，用 A”表示列元素对行元

素有影响，得到影响成本因素间关系的方格图，可建立可达矩阵 M，根据 M按甚行元素为 1数

目由少到多将因素依次排序，可得可达矩阵 M' 。

2 ）助影响市政工程施工成本关键因素的确定

根据上图得到的可达矩阵，采用层次分防法(AHP)确定出关键的影响因素。可建立如下结构模

型:

由图 2一3结构解释模型可以看出，影响市政程施工成本因素分为三个层次。影响市政工程施

工成本直接因素是施工进度、施工质量，合同管理、施工方案和材料采购供。其中，施工方

案、材料采购和施工质量是直接影响市政工程施工成本的爱{夔因素另_外对于深层次的影响因

素而言，组织管理是起最长作用的成本控制基础性因素，是市政丁程成本控制的基础保障。根

据以上分析结果，应以施工方案、材料采供和施工质量三个玲键影响因素为重点研究控制刘

象，并通过科学严密的施工组织管理，达到有效控制市政工程施工成本的目的。

2.2 影响成本控制基础性因素的解决方案

2.2.1 对组织管理的控制方案

1）建立以项目经理为核心的项目成本控制体系;

2)建立项目成本核算制，加强核算监督，提高成本核算人员素质和责任感;

3)落实好项目承包责任制，把质量，安产、成本、上缴，文明施工等几个方面明确纳入承包责

任书中，项目完工时进行系统考核确定兑现奖罚。

2.2.2 对人员技能和机具设备的控制方案

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市政丁程施工成本控制方案设计1前言市政丁程成本控制存在许多问题和困难。一是施工过程中道路、排水、热力、电力、路灯、绿化、给水、中水、燃气、电信等工程同步交差施工、跨行协调难;二是政府急需改善提高城市基础设施状况，工程往往紧急上马尽快结束，因此对施工组织管理要求较高;三是房屋拆迁、地上障碍、地下管线迁移不到位拖延工期;四是市政工程往往处于交通要塞，不能全封闭围{邹笼工，要在交通缓堵保畅的前提下不断的更改便道、疏导交通;五是市政右签工企业成本控制的手段和方法比较陈旧、不够系统科学，很难应对诸多因素困扰的成本控制。因此如了咐口强市政施工成本控制，正是蚕待研究的课题。2市政工程施工成本控制方案设计2....

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