市政工程施工成本控制原则与措施
市政工程施工成本控制原则与措施
1 成本控制与管理的价值
市政工程施工成本控制与管理针对于降低建筑产品的成本而进行的各项管理工作的总称。主要
内容： 编制成本计划、对工程阶段成本预算与控制的措施方法； 前期成本预测预控、检查分
析和改善； 对编制成本报表进行合理的规划体系。市政工程项目企业在施工中通过改进技术及
管理措施。加强职工工作积极性，实现利润最大化。
2 成本控制与管理的作用
企业的发展、生存的关键在与成本控制与管理，市政工程施工成本管理由生产人员、管理人员
的共同参与共同围绕成本控制的工作。所以成本管理的实施可以有效的加强企业各部门管理的
协调性与配合性。通过计算机管理的应用，改变以往传统的数据传递方式，提高信息传递速
度，信息反馈快。可以有效的促进企业信息化管理的提升，促进企业及时发现问题。市政工程
施工成本管理在企业管理中对工程成本的节算有很大作用。
3 市政工程施工成本控制原则
3. 1 节约成本控制原则
企业成本控制就是项目施工人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约没有反面
的监督和节制，而是要积极创造条件，要注重前期预算、工程阶段控制，在实施过程中对于项
目进行检测和改进，使施工方案更新颖实用。以科学手段提高管理成本控制。使企业利益得到
提升。
3. 2 全员控制与全过程控制原则
全员控制和全过程控制是全面控制原则的两个方面。①全员控制原则是项目成本控制组织中包
括项目部门、班组、员工的共同工作和全体利益相关，不单纯是醒目结算与项目财务的事情。
因为和每个工作自身利益相贴切，所以要求我们共同努力遵循成本控制的原则，做到全员成本
控制。②全过程控制原则是项目开始筹备阶段至项目竣工结束的整个周期进行的成本控制。在
施工过程中，每个阶段对于项目成本的预算，材料计时工人员的开销，施工阶段中设计方案的
调整与规划都是对项目的负责表现，只有做到全过程规划才能确保项目质量，进而使最大节省
成本。
4 市政工程施工管理成本控制措施
4. 1 施工方案进行合理设计与规划
项目施工过程中都要求一套合理的合理的的施工方案，施工方案中对项目阶段施工方法，选择
施工器械等方面，方案中要充分体现技术人员的主观性，对每个环节作出技巧分析。做到保证
施工质量与施工人员的协调性。又能将项目工程科学合理达到施工要求。减少成本控制。
4. 2 对施工原料进行成本控制
施工过程中，对施工前期原料的采集与挑选应做出合理的规划和安排，对于施工过程中不同阶
段，不同环节及项目备用作出具体、科学的原料数据分析。明确施工过程材料的材质，规格、
型号，性能等标准。在选材上进行成本控制，是材料资源得到合理利用，应该做到不同阶段进
行不同选材的准备。
4. 3 市政工程中加大施工成本核算
摘要：
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市政工程施工成本控制原则与措施1成本控制与管理的价值市政工程施工成本控制与管理针对于降低建筑产品的成本而进行的各项管理工作的总称。主要内容：编制成本计划、对工程阶段成本预算与控制的措施方法；前期成本预测预控、检查分析和改善；对编制成本报表进行合理的规划体系。市政工程项目企业在施工中通过改进技术及管理措施。加强职工工作积极性，实现利润最大化。2成本控制与管理的作用企业的发展、生存的关键在与成本控制与管理，市政工程施工成本管理由生产人员、管理人员的共同参与共同围绕成本控制的工作。所以成本管理的实施可以有效的加强企业各部门管理的协调性与配合性。通过计算机管理的应用，改变以往传统的数据传递方式，提高信...
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