市政工程现场管理的弊病与优化措施

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市政工程现场管理的弊病与优化措施
随着城市建设步伐不断加快,国家加大市政工程的投入力度,对于市政工程施工现场管理也提
出更高要求,现场管理是施工企业生产与经营的基础,市政工程施工单位要想在工程市场立
足,必须提升施工现场管理水平。笔者根据自身多年的市政施工经验,立足市政施工角度,探
讨现场管理重要性,分析现场管理问题,探讨现场管理优化措施。
1.市政工程施工现场管理的重要性分析
近些年来,随着科学技术不断发展,人们生活水平日益提升,市政工程质量要求也随之提高。
为达到人们生活、生产需求,市政工程呈复杂性、高度性、规模性方向发展。为提升市政施工
效率,降低施工意外发生率,许多市政施工单位逐渐注重施工现场管理。可以说,强化现场管
理,是市政施工质量的保障,是施工企业长远、持续发展的必然趋势。
首先,施工企业管理重心在于施工现场管理。对于市政工程施工而言,施工进度与施工质量,
关系着成本高低问题,直接影响了工程投资收益。按照我国市政工程法律与政策,对于施工现
场管理提出了更高要求,同时也说明各种问题正在日益显现。因此,对于市政工程领域而言,
提升施工现场管理水平,是施工企业发展的必然趋势。
其次,施工现场是市政工程企业的对外窗口,其水平高低,直接反映了企业品牌,关乎企业形
象。在市政施工现场管理过程中,有序、科学的管理,有利于企业形象的提升,可为企业增加
更多经济收益。目前,在市政工程招标时,建设单位通常会对施工现场进行实地考虑,将施工
现场管理纳入考察的主要指标,科学合理的施工现场管理,能有效提升工程中标率。
第三,施工现场管理是市政工程的质量保障。在市政工程施工现场,管理方法、管理手段的选
择,均会影响工程质量,只有科学、合理的现场管理,才能保证安全与消防工作,使施工效率
最大化。
2.市政工程施工现场管理的弊端分析
首先,现场管理重视度不够。由于我国市政工程建设起步较晚,工程建设主体不注重现场管
理,使得施工出现诸多问题,工程材料浪费率较高,机械管理与人员管理不合理,对工程质量
造成严重影响,施工效率日益下降,甚至出现安全事故,明显增加施工成本。
其次,施工秩序监督不够。针对市政工程施工,缺乏管理机制,监督能力逐渐下降,某些企业
未根据施工标施工,自我约束能力较,使得现场施工混乱状态下许多安全隐患
第三,施工人员质不高。根据调查,大多施工人员为农民工,质不高,缺
业技能。某些市政施工单位一味追短期利益,为降低施工成本,雇佣非专业施工人
员。由于些因,对市政工程质量造成严重影响。
,施工现场不安全因较多。根据市政行业特点,因施工分复杂,在诸多未安全因
。某些施工单位未准备安全措施,不注重安全管理工作,增加施工安全发生率,发生
安全事故,必然影响工程进度,增加企业经济损失。针对市政工程而言,为避免上述问题出
现,为良好条件,需强化施工现场管理。
3.市政工程现场管理的优化措施分析
首先,强化人员制。针对施工现场管理,按照施工人员道德业技能,
,在现场管理中,需调动人员主性、积极性,强化技能培训,加强施工人员技术
。在现场管理中,需制强制性施工计划完善岗责任制度。发生工程质量问题,导致
产品破坏行为,需给予肃处理。建质量监督结构,使监督人员质得以提升。分施工单
位为逃避现场监督,或借导允许为由,不注重质量管理,不按照实际操作规程进行施工。
以,在现场管理中,需建立统一,对现场有问题,实施统一处理,不断实施工人员
技术与新知识,使施工人员质、能力得以提升。
摘要:

市政工程现场管理的弊病与优化措施随着城市建设步伐不断加快,国家加大市政工程的投入力度,对于市政工程施工现场管理也提出更高要求,现场管理是施工企业生产与经营的基础,市政工程施工单位要想在工程市场立足,必须提升施工现场管理水平。笔者根据自身多年的市政施工经验,立足市政施工角度,探讨现场管理重要性,分析现场管理问题,探讨现场管理优化措施。1.市政工程施工现场管理的重要性分析近些年来,随着科学技术不断发展,人们生活水平日益提升,市政工程质量要求也随之提高。为达到人们生活、生产需求,市政工程呈复杂性、高度性、规模性方向发展。为提升市政施工效率,降低施工意外发生率,许多市政施工单位逐渐注重施工现场管理。可...

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