市政工程项目的风险管理对策研究
市政工程项目的风险管理对策研究
摘要:面对全球经济增长率不断下滑,我国政府加大市政工程项目的基础设施建设投入,
为稳定经济和就业带了正面的作用。政府的大力投资和招商为建筑施工企业创造了一定的发展
机遇,但施工企业本身就是一个高风险行业,企业面对激烈的市场竞争,要想抢占市场先机就
必须对财务资金进行科学管理,预防企业发展过程中可能遭遇的风险,提升企业应对风险的能
力[1]。本文基于企业风险管理中可能遇到的问题进行分析,并提出一些可行性建议。
一、工程项目风险识别
(一) 技术风险
技术风险包括设计风险、施工风险及其他风险,具体表现在:
1. 设计风险。
设计内容不全面、有缺陷和遗漏、没有考虑到当地的地质条件、可操作性不强等出现的风险
[2]。
2. 施工风险。
施工方案不合理,没有考虑到场地限制。
3. 其他风险。
工艺设计不够先进,工艺流程不合理等。
(二) 非技术风险
非技术风险包括以下几个方面:
1. 自然环境。
自然环境包括洪水、地震、火灾等自然因素,或地质条件、恶劣气候对施工的影响。
2. 政治法律。
即政府法律规章制度的变化。
3. 经济。
通货膨胀或通货紧缩,世界各国汇率的变化等[3]。
4. 组织协调。
项目和上级主管部门不协调,业主和施工方、监理方不协调等。
5. 合同。
合同条款遗漏或不合理,企业索赔管理力度不足等。
6. 人员。
企业管理人员、技术员工和一般员工专业素养不足。
摘要:
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市政工程项目的风险管理对策研究 摘要:面对全球经济增长率不断下滑,我国政府加大市政工程项目的基础设施建设投入,为稳定经济和就业带了正面的作用。政府的大力投资和招商为建筑施工企业创造了一定的发展机遇,但施工企业本身就是一个高风险行业,企业面对激烈的市场竞争,要想抢占市场先机就必须对财务资金进行科学管理,预防企业发展过程中可能遭遇的风险,提升企业应对风险的能力[1]。本文基于企业风险管理中可能遇到的问题进行分析,并提出一些可行性建议。 一、工程项目风险识别(一)技术风险技术风险包括设计风险、施工风险及其他风险,具体表现在:1.设计风险。设计内容不全面、有缺陷和遗漏、没有考虑到当地的地质条件、可...
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作者:闻远设计
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