市政工程项目的风险管理对策研究

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市政工程项目的风险管理对策研究

　　摘要：面对全球经济增长率不断下滑，我国政府加大市政工程项目的基础设施建设投入，

为稳定经济和就业带了正面的作用。政府的大力投资和招商为建筑施工企业创造了一定的发展

机遇，但施工企业本身就是一个高风险行业，企业面对激烈的市场竞争，要想抢占市场先机就

必须对财务资金进行科学管理，预防企业发展过程中可能遭遇的风险，提升企业应对风险的能

力[1]。本文基于企业风险管理中可能遇到的问题进行分析，并提出一些可行性建议。

　　一、工程项目风险识别

(一) 技术风险

技术风险包括设计风险、施工风险及其他风险，具体表现在：

1. 设计风险。

设计内容不全面、有缺陷和遗漏、没有考虑到当地的地质条件、可操作性不强等出现的风险

[2]。

2. 施工风险。

施工方案不合理，没有考虑到场地限制。

3. 其他风险。

工艺设计不够先进，工艺流程不合理等。

(二) 非技术风险

非技术风险包括以下几个方面：

1. 自然环境。

自然环境包括洪水、地震、火灾等自然因素，或地质条件、恶劣气候对施工的影响。

2. 政治法律。

即政府法律规章制度的变化。

3. 经济。

通货膨胀或通货紧缩，世界各国汇率的变化等[3]。

4. 组织协调。

项目和上级主管部门不协调，业主和施工方、监理方不协调等。

5. 合同。

合同条款遗漏或不合理，企业索赔管理力度不足等。

6. 人员。

企业管理人员、技术员工和一般员工专业素养不足。

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摘要：

市政工程项目的风险管理对策研究　　摘要：面对全球经济增长率不断下滑，我国政府加大市政工程项目的基础设施建设投入，为稳定经济和就业带了正面的作用。政府的大力投资和招商为建筑施工企业创造了一定的发展机遇，但施工企业本身就是一个高风险行业，企业面对激烈的市场竞争，要想抢占市场先机就必须对财务资金进行科学管理，预防企业发展过程中可能遭遇的风险，提升企业应对风险的能力[1]。本文基于企业风险管理中可能遇到的问题进行分析，并提出一些可行性建议。　　一、工程项目风险识别(一)技术风险技术风险包括设计风险、施工风险及其他风险，具体表现在：1.设计风险。设计内容不全面、有缺陷和遗漏、没有考虑到当地的地质条件、可...

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