市政工程项目质量管理现存问题及改进措施

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市政工程项目质量管理现存问题及改进措施

近年来，随着我国国民经济的快速发展，城市化建设步伐不断加快，整个城市的建设空间和外

延都在不同程度地持续扩大。同时，为了满足城市日益增长的交通要求，全国城市的市政工程

建设开展得如火如荼。从往年市政工程建设情况看，随着国家对工程质量的重视，工程质量普

遍得到提升，涌现出了一批批精品工程。但是，市政工程建设完工后，仍然存在一些一般性质

量通病问题，这虽然不影响市政工程的正常使用功能，但有的工程离精品工程的高标准要求，

还是有一定差距的，需要进一步改进。所以，笔者认为，今后仍然需要对市政工程质量进行常

抓不懈的管理与控制，分析现阶段存在的主要问题，提出改进措施。

1 市政工程项目质量管理方面存在的一些主要问题

1.1 施工单位

①当前由于市政工程项目的特殊性，部分承包商仍然缺乏较强的质量管理意识，短期目的明

确，追求最大的经济效益。即使以高价中标，也不肯在质量上下更多的本钱，合格就行或达到

合同质量标准就行。同时，有的承包商还存在施工技术水平低和管理能力缺乏的现象。项目部

在现场施工过程中施工力量、技术力量、管理力量、工作经验较弱，甚至存在挂名经理。不能

切实有效地落实施工质量保证体系，更有甚者不认真按照设计与规范组织施工。再加上，市政

工程施工存在现场条件差，周边环境复杂，障碍多等特点，这就极易出现施工质量控制混乱的

问题。

②施工设备的投入质量与数量不足。如：沟槽回填土没有应用足够的小型夯实机具压实，大吨

位震动压路机投入不足等。这些都不利于客观抓好工程质量。

1.2 监理单位

①有的监理人员综合素质偏低，监理的技术水平、工作经验参差不齐。甚至有的监理人员并不

是千方百计地抓好在建工程质量，而是挖空心思地追求个人利益。同时，监理人员的不稳定也

容易造成监理单位内部管理混乱，对工程监理工作缺乏连续性的问题。

②目前，我国监理行业的门槛低，注册监理公司不是很难。由于监理单位数量庞杂，导致监理

市场人员水平高底不一，一证多用也非常普及，监理人员不能及时到达现场，这也对工程项目

做不到有效的监管，质量控制的程序和手段、效果一般。

③由于市政工程建设具有施工环境复杂和工期紧的特点，监理人员实际工作能力有限、经验有

限，往往出现监理在市政工程质量控制方面的管理力度不够，达不到监理规范要求等现象。

1.3 业主单位

①工程质量管理体系不完善。虽然市政工程质量的管理由施工单位、监理、建设单位等综合管

理，形式上具备了质量管理的内容。但考核机制、执行部门、协调机制以及奖惩办法等都缺少

完善的配套管理措施。

②业主单位关注工期、完工时间较多，工程质量的管理过程细节关注度不足。由于大部分的市

政工程都是财政划拨资金，无论工程建设中出现什么样的风险都由政府承担。工期就成为了业

主单位彰显业绩的重要方面，所以业主单位追求工期，重视形象。质量管理方面认为有监理负

责，而自己在市政工程质量的管理方面力量投入偏少。

③业主单位对市政工程项目拆迁、协调、资金拨付等工作大多迟缓，影响工程进度。甚至，有

赶工期现象。

2 加强市政工程项目质量管理的对策分析

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摘要：

市政工程项目质量管理现存问题及改进措施近年来，随着我国国民经济的快速发展，城市化建设步伐不断加快，整个城市的建设空间和外延都在不同程度地持续扩大。同时，为了满足城市日益增长的交通要求，全国城市的市政工程建设开展得如火如荼。从往年市政工程建设情况看，随着国家对工程质量的重视，工程质量普遍得到提升，涌现出了一批批精品工程。但是，市政工程建设完工后，仍然存在一些一般性质量通病问题，这虽然不影响市政工程的正常使用功能，但有的工程离精品工程的高标准要求，还是有一定差距的，需要进一步改进。所以，笔者认为，今后仍然需要对市政工程质量进行常抓不懈的管理与控制，分析现阶段存在的主要问题，提出改进措施。1市政工程...

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