市政项目建设投标价格上报的方法和技巧
市政项目建设投标价格上报的方法和技巧
1 市政工程与投标报价
市政工程的项目比较多,是城市发展中必不可少的建设项目,对城市的发展具有非常重要的作用.
主要包括城市中的道路桥梁、给水排水、燃气供热、地铁以及照明等,这些基础设施的建设和人
们的生活密切相关,所以工程的质量备受人们的关注.在城市建设快速发展的过程中,工程建设的
承包模式已经发生了改变,为了提高工程的施工质量,计价模式从传统的定额计价模式向工程量
清单计价模式转变,只有在保证工程质量的前提下又降低工程的成本,才能够获取项目的承包权.
采用工程量清单的计价模式更符合公开招投标的需要,建设单位通过公开招标的方式,各个施工
企业进行投标报价,最后获取项目的建设权.在招投标的过程中,双方都具有一定的风险,其中招标
人承担了工程量计算的风险,而投标人承担了价格的风险,在这种形势下,对于公开竞标的企业来
讲是公平的,也为工程的质量打下了基础.
2 市政工程投标报价的策略
2.1 价格策略
价格是投标报价的核心因素, 价格竞争是投标竞争的重要手段,企业应根据自己情况,以及投标项
目实际情况对自己、工程、对手三个方面进行彻底对比分析,确定自身的优势和劣势,采取合适
的策略.
2.1.1 低标价策略.在有些情况下,企业需要通过低标价来获取项目的资格,以此来缓解企业目前面
对的状况,主要有以下几种情况:第一,如果企业在现阶段面临着施工任务不足的情况下,若短期内
没有工程可接,就会对企业造成一定的经济危机,那么为了缓解现状,就需要以零利润标价或者是
微利润标价来获得工程项目,然后在中标以后加大管理的力度,暂时渡过难关.第二,如果竞标的工
程项目技术含量比较低,并且工程量很大的情况下,就可以通过低标价来获取项目,在获取后提高
产值来增加利润.第三,如果一个企业面临工程任务不足,想要在新的领域有所发展时,那么就需要
降低标价,开拓新领域的工程,在稳定之后再发展.第四,如果竞争对手在某一方面具有一定优势的
情况下,为了获取项目,那么在设计和技术可行的前提下,可以降低标价来进行竞争.第五,在招标企
业的支付条件较好,或者是与招标者的关系较为密切时,可以先以低标价中标,然后在施工的过程
中,通过变更或者是索赔等来对利润进行弥补.
2.1.2 高标价策略.在竞争越来越激烈的市场形势下,以较高的价格中标已经越来越少见,能够中标
也是投标工作高水平的体现,在一些情况下,还是可以尝试高标价策略.主要有以下几种情况可以
实施高标价策略:第一,项目的投标受到了业主的邀请和议标,可以考虑高标价.因为在这种情况
下,往往都是工期比较紧,在工程中需要有较高的技术含量,并且对工程的质量要求比较高,工程在
社会上具有很高的影响,相对于投标报价,招标人对于投标企业的实力和信誉更加看重,这时可以
进行高标价.第二,工程项目对于技术要求较高,而投标企业又具有很强的技术优势,在施工机械和
技术经验方面都具有很强的能力时,可以进行高标价策略.第三,在本企业的施工任务比较饱满,或
者是招标项目的利润不具有诱惑力时,可以使用高标价策略.
2.1.3 中等标价策略.当施工企业任务比较适中,在某地区、某行业领域己打开局面.与业主有较好
的合作关系,并有较高的信誉时可采用此策略.
2.2 技术策略
技术策略,顾名思义就是凭借自己在行业中的过硬技术而取得的优势.
目前,招标单位在设置评标办法时,技术标的分值正呈逐步提高的趋势.对于建设方来说,它是用于
选择施工单位、监督检查工程质量、以及掌握工程进度的一个重要依据.技术标对施工企业而
言,更能体现投标单位的技术实力.所以,施工企业可以在投标报价的过程中利用自身的创新能力
和技术优势,压倒竞争对手.
摘要:
展开>>
收起<<
市政项目建设投标价格上报的方法和技巧1市政工程与投标报价市政工程的项目比较多,是城市发展中必不可少的建设项目,对城市的发展具有非常重要的作用.主要包括城市中的道路桥梁、给水排水、燃气供热、地铁以及照明等,这些基础设施的建设和人们的生活密切相关,所以工程的质量备受人们的关注.在城市建设快速发展的过程中,工程建设的承包模式已经发生了改变,为了提高工程的施工质量,计价模式从传统的定额计价模式向工程量清单计价模式转变,只有在保证工程质量的前提下又降低工程的成本,才能够获取项目的承包权.采用工程量清单的计价模式更符合公开招投标的需要,建设单位通过公开招标的方式,各个施工企业进行投标报价,最后获取项目的建...
相关推荐
-
2024年党建工作要点工作计划5篇供参考
2023-12-16 999+ -
2025年专题生活会对照带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”个人对照检查发言材料4110字文稿
2024-12-21 999+ -
2025年医保局局长、科技局领导干部专题“四个带头”方面对照检查材料2篇例文(附:反面典型案例剖析情况)
2025-02-09 458 -
2025年国有企业党委书记、市总工会党组书记民主生活会“四个带头”方面对照个人检查发言材料2篇文(附:典型案例、上年度整改+个人情况)
2025-02-09 507 -
2025年市委组织部部长、教育局党委书记生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇文(典型案例+个人事项)
2025-02-09 627 -
2025年市财政局党组书记、局长、市检察院党组领导班子对照“四个带头”方面生活会个人对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴反思、以案促改促治方面)
2025-02-09 509 -
市检察院党组、市财政局领导班子2025年生活会对照“四个带头”方面检视发言材料2份文【含以违纪行为为典型案例剖析】
2025-02-09 461 -
2025年市财政局领导对照“四个带头”生活会检视发言材料2篇例文【含以违纪行为为典型案例剖析】
2025-02-09 586 -
单位领导班子2025年聚焦“四个带头”生活会对照检查材料2篇文(含:典型案例剖析反思、落实意识形态责任制)
2025-02-09 758 -
2025年镇党委副书记、市科学技术局领导班子生活会对照“四个带头”检视材料2篇文【含违纪行为典型案例分析】
2025-02-09 257
作者:闻远设计
分类:其它行业资料
价格:免费
属性:2 页
大小:14.61KB
格式:DOCX
时间:2024-04-27

