有效解决市政公用工程项目管理的对策和方法

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有效解决市政公用工程项目管理的对策和方法
社会主义市政公用建设,主要是对城市建设中的道路建设、园林建设、排水系统建设、绿化面
积建设以及防洪工程等项目内容的建设,它有效保障整个城市建设中的物质生产发展,并提高
人们的整体生活水平和质量。然而,社会主义市场经济建设和发展过程中,由于各种因素导致
公用工程项目管理中存在着许多不足的地方,给城市的建设和发展,以及人们的生活质量水平
都造成了极为不利的影响。
1、市政公用工程项目管理过程中存在的一些问题
11市政公用工程项目成本管理中的问题
成本管理作为整个市政公用工程项目管理的核心,是市政公用工程项目企业管理生存和健康发
展的重要环节。然而,由于目前我国市政公用工程管理工作中,预算执行能力和成本控制能力
不强,因此造成工程造价和成本预算等内容出现很多问题。这是因为市政公用工程在预算过程
中,由于忽略了将预算管理和整个工程项目管理的实际情况紧密联系起来,因此导致工程项目
的预算成本和市场发展中的实际情况不符合。此外,由于成本预算过程中,没有将工程项目建
设中的实际应用材料费用开支、机械等固定成本支出、人工管理费用支出及人工服务费用支出
等各种情况进行严格控制,因此这必然给市政公用工程项目建设的成本造成了极为浪费的现
象。由此可见,目前市政公用工程项目管理由于成本管理不当,导致企业建设过程中出现极为
严重的浪费现象。
12市政公用工程项目进度管理的问题
城市建设施工的进度对城市建设和发展的步伐产生极大地影响,如果进度较慢,则导致城市的
发展不足。相反,如果进度过快,则会导致城市建设施工的质量得不到严格的保障。因此,市
政公用工程项目建设过程中,要严格发挥好进度管理的内容。但是,近些年,由于我国市政公
用工程项目建设过程中的进度管理不当,使得项目建设的策划既不科学也缺乏整体规范性,因
此导致整个建设资源的严重不足或是浪费问题层出不穷。此外,由于管理者自身的综合素质不
高,在具体的市政公用工程项目建设过程中缺乏较强的管理能力,导致整个市政建设施工脱
节,甚至物质资料运转不畅,进而在很大程度上对整个市政建设项目的整体进度产生了极为不
利的影响。
13市政公用工程项目质量管理的问题
质量作为任何一个建设工程及企事业单位发展过程中的关键,对市政公用工程项目的长远健康
发展具有十分重要的意义。然而,近些年,我国市政公用工程项目建设过程中,由于质量管理
不妥当,因此造成施工建设的材料质量、施工人员的专业技术操作能力、施工环境等各方面的
因素得不到有效保障。而且市政公用工程项目建设的质量问题具有一地的隐蔽性,因此给相关
人员的质量验收工作造成了一定的困难,导致整个市政公用工程项目建设的质量出现各种不足
的地方。其中,市政公用工程项目建设的质量管理问题主要体现在以下几个方面:
第一,工程项目建设人员队伍综合素质普遍较低;,工程项目建设管理体制不健,没有
明确任管理制度、惩罚制度和核制度等内容;,施工人员的技术有进一步有效提
高。由此可见,近些年的质量管理不足导致整个市政公用工程项目建设质量得不到有效保障。
2、有效解决市政公用工程项目管理的对策和方
要强化市政公用工程的管理工作,应当优先把握好成本的预算管理工作。施工准备阶段
工程所需的各项资源应进行面化预算,保各环节工作消耗的费用科学合理,而使各项资
源的分配优化,防资源浪费。在强化预算管理工作的实当中,一方面要把握
情况,一方面要不提高工作人员的综合素质,从促进预算科学合理化的度,推动
算管理工作有成。
摘要:

有效解决市政公用工程项目管理的对策和方法社会主义市政公用建设,主要是对城市建设中的道路建设、园林建设、排水系统建设、绿化面积建设以及防洪工程等项目内容的建设,它有效保障整个城市建设中的物质生产发展,并提高人们的整体生活水平和质量。然而,社会主义市场经济建设和发展过程中,由于各种因素导致公用工程项目管理中存在着许多不足的地方,给城市的建设和发展,以及人们的生活质量水平都造成了极为不利的影响。1、市政公用工程项目管理过程中存在的一些问题1.1市政公用工程项目成本管理中的问题成本管理作为整个市政公用工程项目管理的核心,是市政公用工程项目企业管理生存和健康发展的重要环节。然而,由于目前我国市政公用工程...

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