建筑工程造价中的问题与管理方法--x

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建筑工程造价中的问题与管理方法

任何一个工程项目想要有效的开展起来，一定要有一支业务素质高的管理队伍，而其中的建筑

工程造价管理，就是保证工程顺利进行的一个基础性管理工作。通过这些年的实践经验不难看

出，对工程造价这方面管理的好与坏，不仅会关系到整个工程的施工成本，同时对工程的施工

质量也会有很大的影响。

　 1　有关造价管理的意义

1. 1 很广的管理范围

业内人士都非常清楚，工程造价的管理范围是十分广阔的，在管理的过程中，其不仅会涉及到

所有的施工步骤，而且对施工的材料要求也很苛刻。在施工的前期，还有施工的中后期都需要

管理人员对这些过程中的所有内容进行管理。而造假管理还是比较侧重于资金方面，可以有效

确保建筑工程的施工利益，进而达到对工程项目的重点目标进行管理，最终可以让工程进度，

工程质量都顺利的实施。

1. 2 施工的前提

在某一建筑项目进行施工前，首先要把造价管理的内容，以及所有的相关事宜确定好，这是工

程项目在接下来顺利进行的大前提，也是质量和进度有保证的重要手段。在对造价内容进行管

理时，根据科学的理论，采取合理的方法来实施是很有必要的，而且对工程顺利进行还有很大

的意义。以此类推，这种管理手段可以控制整个项目工程的施工进度以及施工质量，同时对整

个项目的造价成本，以及整个施工预算都有很好的保障，所以其是工程项目顺利实施的大前

提。

　 2　在工程造价中所存在的问题

2. 1 没有很好的管理意识

工程项目造价的作用是毋庸置疑的，而且其实际中的表现也是令人信赖的。虽然我们国家在工

程造价管理方面的发展比较晚，但是凭借着我国各个地区，各个城市对基础建设的大量需求，

在一定是时间范围内，其还是得到了充分的发展，技术上有很大的进步空间。但是与此同时，

在发展的过程中，对施工技术，还有施工工序缺乏专业人员的指点和管理，而且有些施工企

业，这是局限于对施工技术的要求，对施工进度的要求，但是却没有足够重视对造价的管理工

作，因此也就直接导致管理人员的专业素质不高，在工作中的管理意识不强。无论是在施工前

还是在施工的中后期，都没有发挥造价管理部门所应该起到的作用，因此极大的制约了造价管

理的进一步发展。

2. 2 没有完善的管理体系

在实际对造价进行管理的过程中，也是要遵循一定的管理方法和原则的，并不是想到哪就去管

理，那样没有一个系统的管理概念，那么管理的作用效果也是有限的。大多数施工企业，各个

部门因为没有有效的管理体系，导致其比较分散，各个部门的人员缺乏沟通，或者是没有沟

通，同时因为职能的不同，对待工作问题都有一定的局限性，所以要建立一个整体的管理框

架，把各个部门都包含在内，让这个管理部门在管理的过程中，尤其是发生问题后，促进它们

之间的相互沟通，不仅可以及时的解决问题，同时还可以有效的促进有关人员在技术层面的交

流，间接的也就加快了施工的进度，提高的建筑工程的施工质量，所以其具体的作用，还有实

际当中的意义是非常大的。

2. 3 在信息管理方面技术落后

在社会发展到二十一世纪的今天，各个行业对信息的要求都是越来越高，信息对各个行业的发

展起到无法取代的作用。以此类推，造价工程中管理中，其根本还是对信息的管理。但是我国

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建筑工程造价中的问题与管理方法任何一个工程项目想要有效的开展起来，一定要有一支业务素质高的管理队伍，而其中的建筑工程造价管理，就是保证工程顺利进行的一个基础性管理工作。通过这些年的实践经验不难看出，对工程造价这方面管理的好与坏，不仅会关系到整个工程的施工成本，同时对工程的施工质量也会有很大的影响。　1　有关造价管理的意义1.1很广的管理范围业内人士都非常清楚，工程造价的管理范围是十分广阔的，在管理的过程中，其不仅会涉及到所有的施工步骤，而且对施工的材料要求也很苛刻。在施工的前期，还有施工的中后期想要管理人员对这些过程中的所有内容进行管理。而造假管理还是比较侧重于资金方面，可以有效确保建筑工程的...

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