我国绿色物流管理困境与应对措施
我国绿色物流管理困境与应对措施
摘 要： 随着我国经济发展速度的提高，人们对生态环境建设也越来越重视，尤其在可
持续发展这一概念提出之后，各行各业都开始将绿色管理理念融入日常生产中。绿色物流的概
念就是在这样的大背景下提出的。物流行业是我国非常重要的一个产业，在电子商务蓬勃发展
的今天，物流已经成为企业创造价值，为人们的生活提供便利的不可或缺的方式。现代绿色物
流理念的覆盖面越来越广，管理体系也越来越成熟。本文针对绿色物流管理方面的问题展开分
析，提出了相应的优化管理方法。
关键词： 现代绿色物流; 管理; 优化途径;
一、引言
近些年，我国科技发展迅速，经济水平随着科技的发展也取得了大幅的提高。电子商务更是呈
现出井喷式增长的态势。电子商务在发展的同时，也给物流相关行业的工作人员提出了巨大的
挑战。传统的物流模式中，各种问题频发，不仅管理体系不够完善，导致物流效率低下，还会
因为各种包装材料的管理不严格造成环境污染。现如今，可持续发展和绿色发展等概念亟需贯
彻到物流行业中来，在改变传统物流模式的同时，也为物流行业的发展输送新的动力。
二、绿色物流的提出
人们生活水平越来越高，对各方面服务的要求也相应提高。与此同时，人们也逐渐认识到环境
保护的重要性，逐渐认清了传统生产模式对环境造成的破坏。当今我国环境问题比较严峻，从
土地资源的流失到大气污染，再到水资源污染，社会生产对环境造成的破坏远远超出预期。严
峻的生态形势引起了社会各界人士的广泛注意，加上我国政府近些年大力推行可持续发展的战
略，企业的生产和各种基础设施的建设都更加注重绿色和可持续发展。在这一大环境中，物流
行业作为体量庞大、发展迅速的产业之一，其日常运作会产生非常大量、种类非常多的污染，
如果这种污染不能及时处理，势必会影响物流行业未来的健康发展。物流行业的工作人员也希
望他们的产业能够稳步发展，在贯彻绿色生态理念的同时，扩大行业的规模。鉴于这种诉求，
现代绿色物流管理概念应运而生。它为整个物流行业的发展指明了方向，以现代化管理的方法
“为物流行业保驾护航，是现代物流产业可持续发展、健康发展的理想模式。要想实现现代 绿
”色 物流管理，提高绿色管理的工作质量，相关部门需要提高重视，尤其物流产业内部的各企
业，需要在运营过程中注意对生态环境进行保护，确立健全的生态环保制度，在通过服务最大
限度满足客户需求的同时，落实各种绿色物流管理方法。让物流产业发展和可持续发展理念进
行融合，为子孙后代创造更好的生存环境，同时，这也是未来物流发展的必然趋势。这种现代
绿色物流管理理念从整体上来说，也能推动我国社会的可持续发展，减少物流产业对环境造成
的不良影响，对加强我国社会文明建设也会提供一定的帮助。
三、现代物流绿色管理的重要作用
现代绿色物流管理这一概念提出至今，其效果已经在多年的实践中得以证明。首先，在物流管
理中积极推进绿色管理模式对资源的合理利用有非常大的作用，能够尽可能减低资源浪费的比
例。要知道，传统的物流管理模式存在诸多弊端，比如在运输、分配等方面采取的方法都缺乏
足够的科学性，早期的物流企业大多数注重业务覆盖面的拓展和企业的发展，对生态环境没有
足够的重视，对资源分配的合理性也没有周全的认知，导致很多资源的利用效率不高，有些甚
至成为物流业务流程中的污染，对环境造成了严重影响。使用现代绿色物流管理理念和方法来
对物流企业进行管理，能够让资源以科学的方式进行分配，通过更加现代化、自动化的方式进
行分销和选择，最大程度上减少企业的损失，提高资源的利用效率。其次，物流绿色管理模式
可以让企业提高物流服务的效率和质量。过去，受限于物流技术和信息技术的发展水平，传统
的物流信息平台对于信息的管理效率低下，在没有大数据分析之前，物流的信息处理能力不
强，对于数据的跟踪也不到位，业内相关人员不能通过准确跟踪信息来确定物流信息，调配库
存供给。在全面实施现代绿色物流的管理模式之后，物流企业还能够在构建信息管理平台，借
助于高速的互联网，来实现对物流流程每个细节的把控，让物流业务更加安全、高效，为用户
提供更好的服务，同时，有了信息平台之后，各种问题能够在第一时间进行统一管理，对于物
流企业未来的发展也大有好处。另外，物流企业还可以通过引进更先进、技术含量更高的设
备，来减少物流业务过程中对环境的污染，为我国生态文明建设提供一份力量。
四、现阶段我国绿色物流管理遇到的问题
1. 物流企业对于绿色管理理念不够重视
我国物流企业众多，除了几个大型的、占据产业尖端的物流企业，还有很多中小型物流企业。
这些企业由于各方面原因，在执行绿色物流管理方面，普遍没有取得良好的效果。究其原因，
主要是因为物流企业的管理人员对绿色物流的理念不够重视，自身没有足够的认识，没有意识
到绿色物流是未来发展的必然趋势。这些中小型物流企业有很多物流业务都是局限于当地，在
“ ” “ ”固守自己的一小片 领地 的同时，艰难寻求突破，试图扩大自己的版图 。对于这些物流企业
来说，绿色物流管理对他们来说并不能实际提高发展速度、提高业务能力。这也就使得这一类
物流企业的管理人员将精力更多地放在了业务的拓展和企业规模的扩大上，并没有余力进行管
理制度改革，将绿色管理融入企业文化。
2. 管理制度不够完善
管理制度的不完善也是绿色管理不能取得实际效果的重要原因。物流企业在确立管理制度时，
“ ”并没有本着长远发展、绿色发展的原则，大多数物流企业都力求 快、准、狠，将物流运转速
度最大限度提高，为用户提供更好的服务。在许多物流企业的管理制度中，也没有对物流的生
态影响作出准确的约束，使得物流业务开展的过程中，各种环节对于环境的影响没有得到足够
力度的整治。再者，管理制度的不完善还使得一部分责任心不强的员工在工作的过程中不能严
格约束自己，将物流过程中产生的各种包装垃圾、肥料等直接抛弃到环境中，对环境造成了不
可挽回的影响。尤其很多包装材料不够环保，在环境中不能降解，时间一长有可能让土地发生
板结，降低土地的利用效果。很多中小型物流企业的管理制度不完善对于企业的业务开展也会
带来一定的影响，尤其在当前我国大力推行可持续发展战略的大环境中，管理制度的不完善使
企业不能更好地适应这一方向的调整，在改变的过程中，容易发生各种难以预料的问题。
3. 缺乏有效的监督
不可否认的是，监督工作在绝大多数的行业中都是不可或缺的。对于物流企业来说，监督工作
更是其业务正常开展、绿色管理模式充分发挥作用的保障。然而，很多物流企业对于监督工作
“ ”并没有足够的认识，他们把监督人员当作 敌人 ，认为监督工作是故意和他们作对。还有一些
企业因为资金等原因，没有余力来进行监督团队的建设，使得物流业务在开展的过程中，问题
不能被及时发现，管理人员对于基层业务的不熟悉更是加重了问题的蔓延，甚至最后给企业造
成难以挽回的经济损失。对于企业来说，监督工作是保障企业良好运转、健康发展的重要工作
内容，可是很多企业对于监督工作普遍存在抵触，企业管理人员也没有足够的思想认识，不能
身体力行大力进行监督团队建设，也没有在企业运转的过程中通过培训等方式让监督人员熟悉
现阶段企业物流工作的运行模式，更没有让监督人员在日常业务进行的过程中及时发现问题，
给出相应的解决建议，为企业破除当前的障碍提供可行的方法。
五、绿色物流管理的有效方法和策略
1. 提高产品运输过程中的绿色管理力度
对于物流产业来说，产品运输流程是最为关键的，通常也是耗时最长，最需要贯彻绿色管理理
念的环节。它是物流工作的重要组成部分，在这一过程中，物流企业管理人员在进行绿色物流
管理工作时首先需要结合自身的经验，并以绿色管理理念为指引，对业务覆盖范围内的每一条
运输线上各种运输工具和人员配备进行全方位的评估和分析，为绿色管理模式的融合收集信
息。由于物流运输通常覆盖范围较大，业务涉及的部门较多，管理人员还需要对不同地区的各
方面条件进行实地考察，收集全方位的信息，为完善管理机制，贯彻绿色管理理念制定科学的
方案创造条件。企业还需要在内部建立监督体系，让监督工作覆盖运输流程的每一个环节，并
通过确立问责制来进一步确保运输流程的绿色管理方法切实发挥作用。监管人员一旦发现违背
绿色管理理念的行为发生，要在第一时间加以制止，同时上报给监管部门，由监管部门给出惩
罚方法。比如，一旦监管人员发现在运输的过程中，有物流工作人员将废弃包装随意丢弃，可
以将这一行为记录下来，对其进行一定的惩罚，以儆效尤。企业还可以在内部进行自查，集思
摘要：
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我国绿色物流管理困境与应对措施 摘 要：随着我国经济发展速度的提高，人们对生态环境建设也越来越重视，尤其在可持续发展这一概念提出之后，各行各业都开始将绿色管理理念融入日常生产中。绿色物流的概念就是在这样的大背景下提出的。物流行业是我国非常重要的一个产业，在电子商务蓬勃发展的今天，物流已经成为企业创造价值，为人们的生活提供便利的可或缺的方式。现代绿色物流理念的覆盖面越来越广，管理体系也越来越成熟。本文针对绿色物流管理方面的问题展开分析，提出了相应的优化管理方法。 关键词：现代绿色物流;管理;优化途径;一、引言近些年，我国科技发展迅速，经济水平随着科技的发展也取得了大幅的提高。电子商务更...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2024-04-07
