房屋建筑工程质量的影响因素以及优化方案--x

3.0 闻远设计 2023-04-30 177 4 14.65KB 3 页 2光币

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房屋建筑工程质量的影响因素以及优化方案

　摘要：经济的快速发展带动了施工企业的兴起，在经济发展的新形势下，建筑企业本身也迎

来了新的发展机遇。而对于施工企业的管理工作来说，质量无疑是管理工作的重点，企业要想

在长期的发展过程中维持长期的良性运行措施，就需要在房屋建筑工程质量上进行优化，改进

传统的建筑工程施工管理模式，有针对性地采取管控方案。

　关键词：房屋建筑; 工程管理质量; 核心内涵; 影响因素; 优化方案;

　　 0 前言

市场经济环境之下，建筑领域的社会运行模式更加完善，能够给予经济层面在施工管理环节进

行优化。但是，在房屋建筑正式地投入使用后，一些质量隐患问题也会有产生的可能性。在现

有的研究当中，学术领域在科学管理方面已经形成了比较完善的系统化管理模式，能够适应社

会发展的相关要求进行质量检验，本文也是以此为基础而展开。

　　 1　工程质量管理的内涵与要求

1.1 以过程为重点展开管理

房屋建筑工程管理的质量直接影响到全面管理的稳定性，它强调在每一项环节上都采取相应的

预防性控制措施，从而将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。因此对质量管理方法进行改进和优化

之后，能够有效地提升质量管理效率，让其满足现代工程的现实需求。而从管理效率的角度来

看，提升质量意识并坚持管理改进方案，能够形成良好的质量循环模式，满足不同层次的阶段

性需求。总体来看全面质量管理本质上是一种过程管理，它将质量管理作为一种全新理念注入

到工程建设的各个环节当中，原有的管理工作可以在此基础上进行优化和完善。

1.2 以全面化要求展开管理

全面化体现在质量管理从工程项目的立项和设计开始，直至最终投入使用，在这一过程当中的

每一道工序都有着详细的质量管理标准。而建筑工程项目质量管理本身不可完全依赖于最终的

检查，而是要基于过程化的产品检验要求，以事前控制为基础，事中管理为辅助，做好项目的

评估和验收，并且做好相应的主控项目和一般项目抽样管理。无论是监理工程师还是相关技术

人员，对于工程项目都要有着更多的认知，在所有项目检验合格后才可以进行确认验收，并由

专业的人员进行评价和管控。

因此，工程项目的管理过程实际上就是基于工程项目进行的全面目标管控，全部行为都可以创

造经济效益和社会效益，成为企业发展的根源化内容。当然，不同管理对象的管理内容也会有

所差异，以 PDCA 循环为要求的管理模式也会出现变化。但无论如何，劳务作业人员都应该在

相应的标准之下按照作业标准展开施工，并且总承包方和分包单位是利益平等的劳动关系，才

能保障 PDC 循环模式以更加稳定的方式运行。

　　 2　当前房屋建筑工程质量的影响因素

2.1 人员因素

当房屋建筑工程真正地进入施工阶段之后，有很多能够对项目管理产生影响的因素，其中人为

因素是主要的组成部分。人员作为劳动主体，直接关乎到工程质量。从管理角度来看，如果领

导者的管理意识良好，那么就会高度重视施工人员的素质和能力养成。但现阶段的工程建设环

节，很多领导部门并没有重视工程施工的监管，也未能注重人员的统筹规划。再加上工程施工

本身会涉及到一些不同的专业领域，一旦出现沟通障碍，就会因技术性问题而影响到工程质

量。

2.2 环境因素

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摘要：

房屋建筑工程质量的影响因素以及优化方案　摘要：经济的快速发展带动了施工企业的兴起，在经济发展的新形势下，建筑企业本身也迎来了新的发展机遇。而对于施工企业的管理工作来说，质量无疑是管理工作的重点，企业要想在长期的发展过程中维持长期的良性运行措施，就需要在房屋建筑工程质量上进行优化，改进传统的建筑工程施工管理模式，有针对性地采取管控方案。　关键词：房屋建筑;工程管理质量;核心内涵;影响因素;优化方案;　　0前言市场经济环境之下，建筑领域的社会运行模式更加完善，能够给予经济层面在施工管理环节进行优化。但是，在房屋建筑正式地投入使用后，一些质量隐患问题也会有产生的可能性。在现有的研究当中，学术领域在科...

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