物流企业供应链物流管理问题与优化策略

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物流企业供应链物流管理问题与优化策略

前言

在新的历史时期，我国物流企业发展迅速，并逐步成为我国服务产业的重要内容。我国物流企

业仍以中小物流企业为主，物流企业的发展仍面临诸多问题。因此，从现实发展的角度、从现

实存在的问题出发，优化供应链物流管理十分必要。本文立足于对物流企业供应链物流管理的

认识，就如何优化供应链物流管理提出了几点建议，以更好地推动物流企业的可持续发展。

　 1　供应链与供应链物流管理

1.1 供应链

供应链是现代物流的核心，也是构建物流发展的重要元素。在新时期，物流管理的优化前提，

在于进一步认识供应链。如图 1 所示，是供应链的结构模型。从中我们可以知道，供应链是一

个巨大的物流体系，表现出复杂性、整体性和动态交叉性。供应链物流管理的狠抓落实，既是

基于内部发展的需求，更是迎合市场发展的集中体现。

1.2 供应链物流管理

其实，对于供应链物流管理的认识，应基于深入的了解，并从三个层次着手。第一层次：物流

的定义。所谓物流，就是指物品在地理范围及时间上的流动。第二层次：物流服务。

在现代物流业的发展之下，物流服务突显出以人为本、个性化服务。那么，物流能力的体现尤

为重要。一方面，物流企业应立足于长远发展，通过成本的狠抓控制，强化对企业经济效益的

优化；另一方面，优化服务质量，建立多样化的服务机制；第三层：物流管理。物流管理涉及

多方面内容，而管理的优化与调整，依托于管理理念及技术的不断创新，以推动物流管理的不

断发展。

　 2　物流企业供应链物流管理存在的问题

物流业发展的前景广阔，但发展中自身也存在诸多问题，特别是供应链管理的不足或缺陷，都

是新时期物流企业创新性发展的关键。无论是管理理念的滞后，还是人才的缺乏，都需要物流

企业引起重视，夯实发展的基础。

2.1 管理理念滞后，管理方式缺乏创新

当前，很多物流企业的经营方式仍以仓储、运输一条龙的经营方式为主，在仓储、配送等环节

缺乏充分的整合。这样一来，面对客户对物流多样化和个性化的需求，这种供应链物流管理的

滞后性就表现的十分突出。一方面，服务至上的发展理念，是引导供应链管理改革的重点，当

前平均分配的服务标准，显然与供应链物流管理的创新发展相违背；另一方面，物流业的发展

表现出一定的被动性，发展步伐缓慢。

2.2 基础设施不完善，缺乏信息化建设

物流基础设施建设薄弱、信息化程度不高等问题，仍是我国物流企业现代化发展中，急需解决

的重要问题。当前，基础设施建设不足，且缺乏相应的规范标准，以至于在物流管理的过程

中，无法实现整体性的物流管理模式。如图 2 所示，是供应链系统流程图。在系统中，供应链

管理效率的提高，应充分依托于信息化建设的推动，夯实各元素之间的关系。

2.3 缺乏高素质的物流人才，制约了物流企业的发展步伐

物流企业的发展，离不开人才的重要推动力，强调深化供应链物流管理的重要性。当前，人才

是发展的原动力，人才的缺乏不利于物流企业的发展，缓慢的发展步伐反而影响了企业的发

展。从实际来看，物流企业缺乏高素质的物流人才，我国物流教育及物流人才的培养在很大程

度上比较滞后，与实际的市场需求形成较大的缺口。

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摘要：

物流企业供应链物流管理问题与优化策略前言在新的历史时期，我国物流企业发展迅速，并逐步成为我国服务产业的重要内容。我国物流企业仍以中小物流企业为主，物流企业的发展仍面临诸多问题。因此，从现实发展的角度、从现实存在的问题出发，优化供应链物流管理十分必要。本文立足于对物流企业供应链物流管理的认识，就如何优化供应链物流管理提出了几点建议，以更好地推动物流企业的可持续发展。　1　供应链与供应链物流管理1.1供应链供应链是现代物流的核心，也是构建物流发展的重要元素。在新时期，物流管理的优化前提，在于进一步认识供应链。如图1所示，是供应链的结构模型。从中我们可以知道，供应链是一个巨大的物流体系，表现出复杂性...

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