物流中心业务入库、出库及保管保养工作环节的优化
物流中心业务入库、出库及保管保养工作环节
的优化
1、优化中心业务入库环节的操作
1.1 原入库环节的具体操作
(1)录入入库货物信息。手工录入准备入库的货物信息,其中包括货物的数量、重量、尺寸以及
预计时间等等。
(2)录入载货车辆的信息。录入入库货物的载货车辆信息,主要包含了车辆类型、车辆长宽高、
实际吨位以及车辆达到的时间。
(3)调度车辆。登记进库的每一个车辆,并对车辆进行有效调度,避免发生过于拥挤的现象。
(4)实入库货物信息。这主要是针对车载货物以及已经录入的入库货物完成信息核实。
(5)货物入库。将货物移入仓库并进行储存,认真记录货物的状态、存储库位以及机械调度等
等。
1.2 改进之处
(1)在空间格式化基础之上,入库货物的存放、货位安排参照下格式化下的存储单元管理,在入库
每件货物时,应对货物存放的单元格及其具体地址进行记录,并对每个地址进行管理,和传统货物
实体的管理相区别,方便了管理工作。
(2)录入货物信息和车辆信息应用自动化工作方式,自动数据库更新利用货物 RFID 标签,减少了
出错的概率。
(3)在进行货物入库时,无需人工登记货物的进货数量以及进货时间。而是利用门形天线读写器,
在进入库门时,利用信息采集设备自动对智能托盘信息和托盘上的货物信息进行采集,并实时将
其记录到数据库当中。
(4)在大批量货物进库时,无需集中人力、时间和地点来点算货物以及统计溢缺状况,而是要采取
入库同时进行识别、对比以及计数,以此降低所用时间。
(5)新流程对于数量较大的货物效果更加显著,而且在完成货物入库作业之后能够自动计算出是
否存在溢缺。
2、优化中心业务出库环节的操作
2.1 现行的操作环节
(1)录入出库货物信息。手动录入将要出库的货物信息,主要包括出库货物的存储地点,出货数量
以及出货时间。
(2)出库的准备工作。为货物出库做好的准备工作主要包括:货物的包装整理、组配分装以及分
拣等等。
(3)出库凭证的打印。打印出库货物的出库凭证,内容通常包括:发货规格、方式、数量以及价格
等等。
(4)备货与理货。根据出库凭证和仓库货架对货物进行核对,在核算无误后再进行备货。然后整
理将要出库的货物,之后搬运到制定的地点,还要认真核对不同发送地区的货物。
摘要：
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物流中心业务入库、出库及保管保养工作环节的优化1、优化中心业务入库环节的操作1.1原入库环节的具体操作(1)录入入库货物信息。手工录入准备入库的货物信息,其中包括货物的数量、重量、尺寸以及预计时间等等。(2)录入载货车辆的信息。录入入库货物的载货车辆信息,主要包含了车辆类型、车辆长宽高、实际吨位以及车辆达到的时间。(3)调度车辆。登记进库的每一个车辆,并对车辆进行有效调度,避免发生过于拥挤的现象。(4)实入库货物信息。这主要是针对车载货物以及已经录入的入库货物完成信息核实。(5)货物入库。将货物移入仓库并进行储存,认真记录货物的状态、存储库位以及机械调度等等。1.2改进之处(1)在空间格式化基...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2024-04-07
