现代物流适应供应链管理的路径分析

3.0 闻远设计 2024-04-07 91 4 18.75KB 4 页免费

侵权投诉

现代物流适应供应链管理的路径分析

　　摘要： “ ”供应链在物流管理中发挥着库房作用,记录、整理与分析所收集的信息数据从而

反映真实的库存情况,以此全面掌控物流。在实际物流运输中,应该确保有效管理供应链减少物

流成本投入,与数据信息反馈结合提高物流服务水平,提高物流产业及有关企业的经济收益,所以

现代物流更需要尽可能满足供应链管理模式,进而为实现物流企业高效发展打下坚实基础。基于

此,本文对供应链管理有关路径加以分析。

在社会高速发展过程中,各类供应链、物流企业间存在十分激烈的竞争,随着市场形势的转变,使

供应链管理朝着实用性、科学性方向发展。对于物流行业,若想实现更好发展则应适应经济发展

趋势,提高供应链管理水平,有助于企业取得竞争优势,实施科学的供应链管理可以增强企业活力,

进一步适应现下我国经济发展情况,以此实现社会效益与经济效益最大化。

　　一、简析传统物流和现代物流的基本概念

所谓物流管理,其主要指的是由企业制造生产的产品和管理相关客户交接的过程,在实际情况下

这一环节相对复杂。针对上游,需要企业对运输原材料与原材料进库、出库过程严格管理,认真

对待质量与库存管理;中游环节,应该针对运输环节加以监督;至于下游,则应该尽可能满足客户实

际需求,能做到依变化的需求而改变。各环节中的业务逐层推进,在现代物流中,供应链管理思想

所发挥的作用十分巨大,以此形成物流供应链这一概念。从实际情况来看,就是把供应链当中的

信息化与一体化思想使用至物流管理工作中,将物流管理所涉及的过程作为整体,借助供应链管

理中的计算机和信息技术,实现物流管理体系的信息化,让物流管理变得更为透明。同时,合理应

用供应链管理还能让物流活动更优化、更有效率,这是以往管理模式无法实现的。因此,物流管

理需更好地和供应链管理思想相适应,由此减少企业物流成本的投入,这也是推动我国现代物流

进一步发展的重要路径之一。

对于传统物流而言,其分散于不同类型的经济活动单位内部,通常指的是产品在出厂之后的运

输、包装、仓储等,现代物流属于供应链流程中的一个环节,现代物流提出物流综合管理理念,让

物流向两端进一步延伸而且融入新内涵,从而实现企业物流与社会物流相结合,从采购物流到生

产物流,然后是销售物流。同时,需要经历包装、仓储等有关环节配送至消费者,另外还涉及回收

物流。针对现代物流而言,其能实现信息流、货物流、人才流以及资金流之间的有效统一,商品

运输处在现代物流状态,由以往的单一运输路径转变为多种运输路径,与此提升运输效率,还能减

少中间储存所需要的中转时间,减少运输成本投入,进一步体现商品应用价值。信息流以电子网

络作为平台,进一步提高了传递物流信息速度,货物运输更科学。现代物流以先进信息与节奏较

快的商流作为基础,可以有效降低流动资金占压,提升周转资金速度让资本增值作用充分发挥

[1]。由此可见,迅速发展的现代科技与经济一体化趋势,为现代物流开拓了更为广泛的发展前

景。

　　二、简析供应链管理特征

第一,供应链管理体系范围广泛且全面。

供应链中的物流管理是建立在购买方与供应商之间的联系平台,将两者各自需求处理好。可是对

于供应链管理而言,不仅仅是买方与卖方的交流,还应该对和产品相关全部方面加以全方位、多

角度地把控。市场需求预测、采购数量规划、高效配送运输是供应链管理的重要内容。与此同

时,供应链管理还应该时刻关注生产产品中形成的资金流与信息流。总而言之,相比于传统物流

管理体系,供应链管理体系更为全面、完善,让管理范围变得更为广泛[2]。

第二,供应链管理的现代化和全局化。

在物流管理整个过程中应用供应链管理思想,是基于信息技术和时代的发展而形成的与现代物流

管理相契合的新思想与模式。以往模式下的物流管理与供应链管理之间存在一定的相似之处,但

也存在明显的区别。从大体情况来看,二者的组成十分相似,均是依据信息技术展开管理活动。

可是以往物流管理所涉及的环节控制相对分散,而且各部门之间均是独立的,供应链管理把各部

门作为整体,且每一环节均维持十分密切地联系。

第三,关注核心业务。

“ ”“曾有供应链管理专家提出这样的观点市场上没有企业只有供应链从竞争实质来看,并不是企

”业间的而是供应链间的 [3]。处理与控制关键业务是供应链核心管理任务,执行核心业务情况是

否顺利决定了行业内的企业竞争能力。所以,许多企业在管理供应链时,会把部分非核心和不擅

长业务进行外包,自身则专注发展与投入核心业务,由此一方面可以降低其需要承受的各方面负

担,进一步减少企业在管理方面投入的成本,另一方面还应该帮助企业尽可能将多的精力投入至

核心业务中,从而提升其自身的竞争力。这一发展框架及其思想也有所呈现于现代物流管理中,

由于发展自营物流会涉及较为漫长且金额庞大的投入,投入和回报二者之间所呈现的比例并不理

想,所以部分企业会将物流业务进行外包,这样也是第三方物流大批产生的主要原因,并且这部分

公司也容易将部分物流业务外包,重点关注其核心业务的发展情况[4]。

第四,供应链管理的共享及互助性。

通过供应链管理能实现企业优势互补,在减少合作成本的同时提高利润所得,这也是供应链管理

共享与互助性的体现。对于互助性特征而言,供应链管理模式是系统的、整体的,在相同供应链

中,对任何企业而言均是关键环节,通过彼此相互帮助,能够较好解决所遇到的各类问题,有助于提

高工作效率。所以,在供应链管理模式下的企业关系具备互助性并不是竞争性。关于共享性,在

供应链管理中所面对的关键问题之一就是信息不对称, “ ”从而发生牛鞭效应对供应链造成损失

[5]。由此,消除信息不对称性是供应链管理的一个最终目标,创造更为平等、公平的合作环境,在

供应链中能完成信息共享与资源互通,其中的每位成员均能没有障碍地取得经营所涉及的信息,

所以共享性属于其重要特征。

　　三、探究供应链管理和现代物流间的关系

供应链主要表现形式为物流,处在信息化时代的今天,计算机网络、信息技术与物流三者间的关

系十分紧密,这在一定程度上提高了物流的流动性。在新时期,改革物流行业已经是不可阻挡的

趋势,重点呈现在物流范围、物流速度、流通规范与效益等[6]。因为物流所以供应链才得以存

在,物流则能反馈供应链自身价值。也就是说二者间的关系是相互依存的,在开展物流活动时会

生成一定成本,通过供应链能够有效支撑成本控制,与此同时也负责控制信息流,而且供应链还能

降低库存成本。现阶段,社会诸多领域已认识到供应链管理的必要性与重要性,有关技术与理论

也正处在发展进程中,基本上已实现和物流企业联合发展,强化供应链管理也是增强物流企业竞

争能力的核心路径。从某种角度来讲,供应链管理和现代物流间存有明显差异,现代物流主要是

对企业内部活动而言的,一方面涉及管理物品流动,另一方面还包含管理客户需求等有关内容,管

理层次相对单一,至于供应链管理涉及的层次与环节会更为复杂。即使供应链管理与现代物流的

核心目标均是出于满足客户实际需求以此达到利润所得最大化[7]。可是现代物流和供应链管理

的出发角度不一样,对于供应链管理着眼于企业组织结构,科学筛选合作企业,并且预测与防范企

业在运营过程中潜在的风险,尽可能减少外部因素而造成的负面影响。而通过供应链管理在可以

促进物流行业更加规范与专业,处在信息时代的今天,让供应链更具电子商务化也是实现供应链

管理水平提升的重要举措,企业应及时更新以往的管理理念,对供应链所涉及的关键因素综合考

虑,从而选择最佳的发展路径。

　　四、现代物流更好适应供应链管理的路径分析

第一,调节物流和供应链管理之间关系。

在企业实际经营中过程中,虽然供应链管理相比物流管理更具优势,可在实际管理中也需获得物

流管理的支撑,仅关注单层面的管理,所以所达到的管理效果并不理想。针对供应链管理,若想实

现其自身有效运转则需要物流管理为基础,在实现全过程供应链管理前发挥十分关键的作用,强

化整体供应链有关管理环节的联系,二者也是企业现代化发展中的重要部分,若想让现代物流更

好地适应供应链管理,将二者管理作用充分发挥,还需要科学制定有关战略计划,实现物理管理更

好地协调供应链管理。(1)依据客户实际需求,详细管理订货周期、运输方式与库存方式等[8]。

(2)和产品销售情况相结合,做好分组工作,立足客户各种需求,针对性制定营销战略。(3)管理过程

中,需尽可能通过各种先进技术与资源优势,减少并优化管理流程,提升管理质量与效率。(4)及时

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

免费 4人已下载

立即下载

摘要：

现代物流适应供应链管理的路径分析　　摘要：“”供应链在物流管理中发挥着库房作用,记录、整理与分析所收集的信息数据从而反映真实的库存情况,以此全面掌控物流。在实际物流运输中,应该确保有效管理供应链减少物流成本投入,与数据信息反馈结合提高物流服务水平,提高物流产业及有关企业的经济收益,所以现代物流更需要尽可能满足供应链管理模式,进而为实现物流企业高效发展打下坚实基础。基于此,本文对供应链管理有关路径加以分析。在社会高速发展过程中,各类供应链、物流企业间存在十分激烈的竞争,随着市场形势的转变,使供应链管理朝着实用性、科学性方向发展。对于物流行业,若想实现更好发展则应适应经济发展趋势,提高供应链管理水...

展开>> 收起<<

现代物流适应供应链管理的路径分析.docx

共4页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

现代物流适应供应链管理的路径分析

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: