医用耗材供应链管理的整改措施及目标

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医用耗材供应链管理的整改措施及目标

　摘要：本文旨在探讨医院医用耗材供应链管理现状，为医用耗材的规范化管理提供相关建

议。通过现场访谈、座谈会、设计查检表等调研方式方法，查找医用耗材需求环节、配送环

节、仓管环节等各环节中存在的问题。针对医用耗材供应链各相关环节管理中存在的问题提出

相应的整改措施。这些措施可优化医用耗材供应链流程，完善耗材管理制度，降低耗材使用成

本，提高医院耗材精细化管理。

Current Situation and Countermeasures of Medical Consumables Supply Chain Management in

Hospital

LIN Feng DU Jiankai PAN Jianhuan LUO Lihua CHENG Tingting

Department of Equipment, Foshan Hospital of Traditional Chinese Medicine Department of

Orthopedics, Foshan Hospital of Traditional Chinese Medicine Preparation center, Foshan Hospital of

Traditional Chinese Medicine

　 Abstract：This study aims to explore the current situation of medical consumables supply chain

management in hospital, and to provide relevant suggestions for standardized management of medical

consumables. We found out the problems in the links of demand, distribution and warehouse

management of medical consumables by the methods of on-the-spot interview, forum and check list.

In view of the existing problems in the supply chain management of medical consumables, the

corresponding rectification measures were put forward. These measures can optimize the supply chain

flow of medical consumables, improve the consumables management system, reduce the use cost of

consumables, and improve the fine management of hospital consumables.

　　引言

“ ”医用耗材是医疗物资的重要组成部分，是新医改三医联动机制管控的核心要素之一[1]，也是

“ ”国家强力推行采供两票制、耗材零加成的重要管理对象。如何适应医院改革和快速发展的需

要，成为各医院医用耗材管理部门迫切需要解决的重点问题。本文根据我院医用耗材管理流

程，重点分析医用耗材需求环节、配送环节、仓储环节三方面中存在的问题，并针对问题提出

整改措施，使医用耗材管理科学化、合理化。

　　 1　医用耗材供应链管理存在问题及原因分析

1.1 医用耗材需求环节存在的问题

(1）临床科室耗材申领缺乏计划性。部分临床科室缺乏计划性，没有及时在医院物流系统递交

订单，直到科室为零库存时才在物流系统提出领用需求的情况[2]。耗材采购周期一般为 3～7

天，如临床科室无法做好库存管理，到用完时才提出申领，配送商无法及时将耗材送达科室，

进而影响临床科室的日常工作。医疗设备科为了避免此情况发生，则需提高医用耗材仓储库存

量，造成大量的资金积压。

(2）需求订单制订不准确。部分临床科室指定的耗材管理人员缺乏耗材管理知识，责任心不

强，对科室使用的耗材了解不足，导致科室下错单；医院物流系统里的耗材没有产品图片，名

称及规格相近，申领回去后发现不是科室想要的，从而需要进行退库退货或者退库换货等相关

工作，极大增加医院、配送商的人力和物流成本。

1.2 医用耗材配送环节存在的问题

(1）部分配送商供货保障能力不足。部分配送商业务人员经常性更换，新旧业务员交接不清

晰，不熟悉医院的相关流程，经常出现缺货、断货等情况，以及采购订单响应不及时。医院缺

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摘要：

医用耗材供应链管理的整改措施及目标　摘要：本文旨在探讨医院医用耗材供应链管理现状，为医用耗材的规范化管理提供相关建议。通过现场访谈、座谈会、设计查检表等调研方式方法，查找医用耗材需求环节、配送环节、仓管环节等各环节中存在的问题。针对医用耗材供应链各相关环节管理中存在的问题提出相应的整改措施。这些措施可优化医用耗材供应链流程，完善耗材管理制度，降低耗材使用成本，提高医院耗材精细化管理。CurrentSituationandCountermeasuresofMedicalConsumablesSupplyChainManagementinHospitalLINFengDUJiankaiPANJia...

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