解决供应链环境下的库存管理问题的方法

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解决供应链环境下的库存管理问题的方法
1 问题的提出
近几年，在国内外开始流行一种新的管理理念，即供应链管理。供应链管理放眼全局，对供应
链上的物流、信息流以及资金流进行控制和调度，它是一种集成的管理方式。供应链管理的一
个重要组成部分就是库存管理，在供应链管理模式下，企业库存量的高低既影响自身成本，也
和整条供应链的性能有着直接的关系。所以为了有效降低库存成本，提高顾客满足度，在供应
链范围进行库存管理是很有必要的。
2 问题的分析
2.1 供应链环境下库存管理存在的问题
由于供应链管理思想对库存的影响，与传统的企业库存问题相比，供应链环境下的库存问题有
着很多不同之处。
①企业不重视库存控制，库存控制策略简单化。库存控制往往被简单地理解为仓储管理，而且
也经常很简单地认为库存存在问题的原因是采购过多，或者是仓储部门的工作没有做好。其实
很多情况下是企业对市场预测没有准确把握，因此利用跟踪到的信息去制定相应的库存控制策
略很重要。
②低效率的信息传递系统。在供应链中，需要对需求预测、库存状态等做出快速及时的响应。
这就要求必须实时地传递这些数据。当客户下订单时，企业交货的时间一定是客户想要了解
的。有时客户在等待交货的过程中会对订单上的数据进行修改，这些可能都会造成信息传递系
统延误的问题。
③缺乏合作与协调。由于可能会出现的各种问题，一般企业都会设定一定的安全库存，甚至由
于组织的协调性等原因，不得不维持一个较高的安全库存，但是这对成本造成了较大浪费。
④产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响。库存对供应链的结构设计也有一定的影响，
在设计的过程中需要考虑库存这个因素的影响。例如要增加或取消分销中心，就应该考虑由此
而变化的固定成本和运行成本，它们对供应链的影响也是不可低估的。
2.2 供应链管理对于推动库存控制实现优化的支持作用
①在供应链管理环境下，通过采取及时采购等策略，可以有效地降低库存持有量，达到减少资
金成本和风险的目的。②要想形成供应链必须对整条供应链的各个环节做出优化，只有这样才
能建立良好的协作关系，有效降低社会库存量，防止库存浪费和资金占压，进而优化供应链库
“ ” “ ”存管理。③供应链管理有利于企业从实物控制 向信息控制 的转变，实现库存控制信息化的
“ ”目标。通过信息技术控制库存，以最后一个环节交付实物库存的方式，能够有效减少 静态 库
存的持有水平，如此不仅流通环节会减少，库存控制的难度也会降低，进而推动了库存控制实
现优化。
3 解决供应链环境下的库存管理问题的方法
3.1 自动库存补给法
在制造业和工程中的有多种用途、低价值的商品中采用这种方法比较多，它的目的是增加订货
和补给流程效率，给供应商完成采购商的各项要求节省更多的时间。该方法要求供给双方对特
殊商品的配送数量、固定的仓库地点达成一致。把一定数量的商品装在要配送的包装袋里，同
时存放在仓库的箱子中。当生产需要更多的商品时，就使用其中的袋子。要求供应商定期检查
采购商的仓库，补充袋子，实行电子化处理开票手续。
摘要：

解决供应链环境下的库存管理问题的方法1问题的提出近几年，在国内外开始流行一种新的管理理念，即供应链管理。供应链管理放眼全局，对供应链上的物流、信息流以及资金流进行控制和调度，它是一种集成的管理方式。供应链管理的一个重要组成部分就是库存管理，在供应链管理模式下，企业库存量的高低既影响自身成本，也和整条供应链的性能有着直接的关系。所以为了有效降低库存成本，提高顾客满足度，在供应链范围进行库存管理是很有必要的。2问题的分析2.1供应链环境下库存管理存在的问题由于供应链管理思想对库存的影响，与传统的企业库存问题相比，供应链环境下的库存问题有着很多不同之处。①企业不重视库存控制，库存控制策略简单化。库存...

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