供应链管理模式下的饲料企业物流管理现状与对策
供应链管理模式下的饲料企业物流管理现状与
对策
摘要：经济制度的快速发展带动市场竞争的日渐激烈，越来越多的饲料企业为了能够紧跟
时代的步伐，采取供应链管理模式对物流领域的发展进行监管与维护。本文通过对国内外发展
形式进行对比，研究饲料企业物流管理的相关理论知识，再分别从管理观念、法律法规、人才
缺口、信息化程度、部门协调性五个角度，分析供应链模式下饲料企业物流管理的突出性问
题。联合现有企业物流管理的发展现状可知，创新物流管理理念，培养专业型管理人才，注重
物流信息化管理，实现企业经营目标价值最大化，降低企业物流成本都能有效解决物流管理所
面临的问题，是未来各大饲料企业的主要发展方向。
Current situation and countermeasures of logistics management in feed enterprises under supply
chain management mode
HE Xiaoguang
Jiangsu Vocational College of Business
Abstract：The rapid development of economic system drives the increasingly fierce market
competition.In order to keep up with the pace of the times,more and more feed enterprises adopt the
supply chain management mode to supervise and maintain the development of logistics field.Through
the comparison of development forms at home and abroad,this paper studied the relevant theoretical
knowledge of feed enterprise logistics management,and then analyzed the prominent problems of feed
enterprise logistics management under the supply chain mode from five aspects of management
concept,laws and regulations,talent gap,information degree and department coordination.Combined
with the current development situation of logistics management in enterprises,the innovation of
logistics management concept,cultivation of professional management talents,focus on logistics
information management,maximize the value of business objectives,and reduce the logistics cost of
enterprises could effectively solve the problems faced by logistics management,which were the main
development direction of major feed enterprises in the future.
供应链是一种完全独立的功能网络结构模式，整个实施流程完全围绕核心企业进行，可通过对
资金流、物流、信息流的定向化控制，将由生产原料到中间产品再到最终产品的制造工艺串联
起来，最后在通过既定销售商网络，把商品直接送到消费者手中。在这一销售网络结构之中，
每一个交易对象同时扮演客户的供应商与供应商的客户，既能向上级单位提供交易方所需的订
购商品，也能向下级单位提供交易方所需的销售渠道。因此，供应链对企业的生产活动同时进
“ ”行了前伸与后延，是原有 扩大生产 概念的补充说明形式（陶春柳等，2019）。常见的供应链
管理包含战略管理、客户管理、关系管理、信息管理、库存管理、风险管理六个主要实践方
向。其中，战略管理是指供应链管理的发展必须完全贴合企业的经营思想，在实现供应链运作
目标的同时，制定最符合企业销售实情的经营战略。客户管理的实践目的在于满足客户的实际
消费需求，能够在节约企业物流资源的同时，为客户提供更为优质的服务。关系管理协调了供
应链环节中的所有参与节点，使企业的所有协调合作交易都能得到保障，从而大幅降低供应链
环境下的企业交易成本，实现初步的全局最优化控制（冯欢欢等，2019）。信息管理以构建信
息平台作为执行基础，可从信息共享的角度实现对供应链环节的一体化与集成化处理。库存管
理能够利用先进的信息技术手段，减小企业销售期望的实际预测误差，从而降低库存货物的持
有风险性。风险管理能够规避市场不确定性、信息失真及信息不对称对企业物流管理造成的影
响，从而使得供应链经营模式能够得到长期稳定发展。
1 饲料企业物流管理相关理论阐释及管理现状分析
物流是指一个连贯的商品运输过程，商品由最初的原材料转变为中间库存，再经过多项营销手
段，成为最终的销售产品，而消费者可根据个人需求对商品进行挑选，从而实现货物的有效流
动与传输。这种传统意义上的物流主要描述的是商品在时间与空间方面的运输位移，直至20
世纪末期，以美国为代表的西方传统物流才逐渐转变为如今的现代化物流行为。我国关于物流
管理的理念基本上起源于 21 “ ”世纪初期，且在一段很长的发展时间内， 物流 这一概念都是只
面对大型运输企业而存在，特别是以饲料企业为代表的实干型单位，更是逐渐成为物流管理概
念的核心实践对象。随着物流管理思想的传入，我国传统的传输环节被打破，各生产环节间逐
渐形成了完全独立的格局，一部分企业更是开始运用现代化技术构建供销型计划策略，从而实
现对企业运营成本的有效控制。
以饲料企业的物流管理为例，整个供应链管理模式应当包含生产环节、供应环节、销售环节、
回收环节、废弃环节等多个组成条件（方姝琦等，2020）。从实用生产的角度来看，生产物流
作为饲料企业物流管理的基础实施环节，虽不会对企业经营产生直接的价值影响，但却可以从
多个方面对企业的发展带来促进性作用。饲料企业可以通过完整的物流管理环节实现对待用物
资的统一采购，再借助供应链管理模式对这些商品进行集中配送，不仅在管理层面做到了对物
资商品的调剂与调配，也在一定程度上控制了企业的运营执行成本，能在达到资源最优化配置
目标的同时，持续提升企业所获得的经济收效水平（李晓娜等，2019）。简单来说，物流管理
作为供应链管理体系中的重要构成调剂，是饲料企业间相互合作关系的连接纽带（任
璐，2020），能够带动企业经济效益的持续走高，从而增强饲料企业在经济型市场中的核心竞
争力。
2 供应链模式下企业物流管理的突出问题分析
2.1 管理理念过于陈旧
对于饲料企业来说，现有物流管理制度的应用观念过于陈旧，各项配套管理模式与实施手段相
对较为落后，特别是在供应链模式下，企业物流观念更是被传统物流思想牢牢束缚，很难实现
大规模的改进与完善，从而造成企业物流成本的持续走高。由于饲料类销售商品的特殊性，现
有物流管理模式并不能有效节约货物资源，易造成商品的严重浪费，且现有物流配送速度较
慢，企业内部管理者及参与者的安全性意识也相对较低，并不能在市场环境中形成绝对有利的
竞争局面。就目前发展情况来看，大多数饲料企业内部并不存在完善的物流管理体系，一些基
层单位的管理模式还停留在传统的纸笔记录阶段，计算机应用技术的严重匮乏，不仅导致了物
流信息化水平的低应用状态，更是使得完善物流管理体系的建立成为了幻想。
2.2 法律法规不够健全
很多的饲料经营企业，特别是中小型规模的企业单位都不具备完善的物流管理法律制度。现阶
段企业物流的发展趋势以迎合供应链管理模式为主要目标，缺乏严格的绩效考核制度，对于物
流人才的使用也仅停留在最基本的合作与分配上，这一点国内发展现状与国际物流标准是存在
明显实施差异的。此外，在物流管理方面，饲料企业主要依靠第三方物流实现货物的运输与发
送，而供应链管理条例却并未对第三方物流参与行为进行明确规定，故而这些问题都将导致饲
料企业物流管理的低效率执行状态。
2.3 管理型人才短缺
管理型人才短缺主要体现在现有工作人员职业素养不达标、参与管理人员的业务水平较差两方
面。由于国内饲料企业物流管理的起步时间较晚，截至目前为止，开设相关课程的高校数量较
少，具有丰富经验的物流管理型人才已经成为了各大饲料企业的主要稀缺对象。作为关键的商
品销售渠道，企业不得不在物流运输方面投入较多的精力，但由于可用人才有限，一部分企业
只能任用其他岗位人才在物流管理岗位就职，因此整个行业内的总体从业情况始终处于相对混
乱的局面。
2.4 信息化程度不能适配企业物流管理需求
随着现代信息技术的不断发展，各项先进计算机管理思想的应用范围也在不断扩大，不仅给人
们的生活带来了便利，也为饲料企业的物流管理提供了全新的发展方向。对于中小型饲料企业
来说，充分利用信息化技术能够实现对现有物流管理模式的有效完善，且在先进技术手段的作
用下，原有供应链管理模式也能够得到更为广阔的发展空间（肖艳，2020）。由于经济、政治
等多方面因素的影响，一部分中型及大型饲料企业并不能投入过多精力进行信息化技术的普及
与建设，且因为过度注重部门生产管理行为的存在，企业极易忽视由完整供应链管理模式带来
的经济收益，这也是现有企业物流管理所面临的主要发展问题。
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供应链管理模式下的饲料企业物流管理现状与对策摘要：经济制度的快速发展带动市场竞争的日渐激烈，越来越多的饲料企业为了能够紧跟时代的步伐，采取供应链管理模式对物流领域的发展进行监管与维护。本文通过对国内外发展形式进行对比，研究饲料企业物流管理的相关理论知识，再分别从管理观念、法律法规、人才缺口、信息化程度、部门协调性五个角度，分析供应链模式下饲料企业物流管理的突出性问题。联合现有企业物流管理的发展现状可知，创新物流管理理念，培养专业型管理人才，注重物流信息化管理，实现企业经营目标价值最大化，降低企业物流成本都能有效解决物流管理所面临的问题，是未来各大饲料企业的主要发展方向。 Currentsit...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2024-04-04
