浅谈供应链背景下物流管理的途径

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浅谈供应链背景下物流管理的途径
摘要:随着市场经济的不断发展, 物流企业在市场中的竞争日益激烈。现代物流企业的供应链
管理和物流管理逐渐成为物流企业增强市场竞争力的核心因素。文章主要探究在供应链背景下
企业物流管理的路径对策, 首先对供应链以及物流管理的相关理论作简要概述, 其次分析了我国
物流管理存在的问题, 最后从企业竞争力、企业兼并重组以及信息化水平三个方面针对性地提
出在供应链背景下我国现代物流管理的路径选择, 以期为我国物流企业物流管理的发展提供一
定的参考借鉴。
随着我国市场经济的不断发展以及电子商务信息技术的完善, 物流供应链管理逐渐成为物流企
业在市场中取得竞争优势的关键性因素。信息化技术以及复合型物流管理人才是企业实现可持
续发展的关键因素, 也是提高物流企业在激烈市场竞争中占有一席之地的关键力量。现阶段,
国大规模的物流企业才有复合型的物流管理人才以及供应链管理系统。因此, 文章将探究基于
供应链背景下的企业物流管理的发展路径。
1 相关理论的概述
(1) 供应链。随着社会的不断发展, 对供应链的理解也在不断进化。当前, 人们普遍认为供应链
是指从产品生产到销售服务等一系列的过程。也就是说, 供应链是一张巨大的网, 包含了产品生
产商、供应商以及零售商等元素。供应链没有固定的身份, 它不仅是一条信息链, 也是一条资金
链。在供应链中, 每个企业都是一个支点, 且这些支点中都存在一定的关联。从始至终, 物流系
统支持供应链的正常运转。
(2) 物流管理。基于国家修订版中《物流术语》对物理管理概念的界定可知, 在企业生产过程中,
为降低企业的物流成本, 基于物质资料流动规律来看, 运用科学的管理体系和方法, 对物流过程
中相关信息进行协调和组织, 让供应链活动中各项流程得以最佳运转, 从而提高客户的满意度。
与其他管理相同, 物流管理具有组织性、协调性和控制性。
2 我国物流管理存在的问题
(1) 物流总量庞大但物流产业竞争力不强。从物流企业市场竞争力的角度来看, 由于我国物流发
起步较晚, 物流企业信息化水平不高等因素, 我国物流企业的仍处于发展阶段, 前我国能够
和国媲美的物流企业几乎没有。从当前我国物流企业发展规模和业务范围来看,
具有功能服务齐全、现代化水平高以及合服务较好的物流企业指可。现阶段, 我国大
物流企业现以下个方面的特征, 规模、市场竞争力低、复合型的物流人才
、产品结构单一以及信息化水平不高等。
(2) 物流成本上升且企业兼并重组的大。随着我国对外开水平的不断深入, 国为主体
的联邦快递公司以及和国物流公司为代敦豪公司都相中国市场。进中国国
场的国企业具有发的物流体系, 不仅对统中国物流发展模式造成巨大的冲击, 加剧了我
国本物流企业在市场中的竞争力。在此背景下, 我国发展规模不大且没有市场竞争优势的
物流企业必然遭受淘汰面。为应对淘汰, 一些物流公司主动调整自身的发展策,
与国先进的物流公司开展合作, 过兼并重组的方增强企业在市场中的竞争优势。
(3) 物流信息化水平低。物流信息是指与企业物流活动相关的物流信息, 它是对物流活动中内容
资料和数据的统。物流信息不仅有保证物流活动的正常运行, 也有于将个供应链系
连接起, 使整个供应链系统满活力, 从而提高其效率以大型物流公司对企业
信息供应链系统的建设高的要众所周, 建设完善的供应链物流系统可以降低物流的
传输时间, 提高物流的效率, 降低企业的运作成本。也就是说, 我国物流企业物流信息化水
平不高大地制了我国物流企业向更深层次方发展。
3 供应链背景下我国现代物流管理的路径选择
摘要:

浅谈供应链背景下物流管理的途径摘要:随着市场经济的不断发展,物流企业在市场中的竞争日益激烈。现代物流企业的供应链管理和物流管理逐渐成为物流企业增强市场竞争力的核心因素。文章主要探究在供应链背景下企业物流管理的路径对策,首先对供应链以及物流管理的相关理论作简要概述,其次分析了我国物流管理存在的问题,最后从企业竞争力、企业兼并重组以及信息化水平三个方面针对性地提出在供应链背景下我国现代物流管理的路径选择,以期为我国物流企业物流管理的发展提供一定的参考借鉴。随着我国市场经济的不断发展以及电子商务信息技术的完善,物流供应链管理逐渐成为物流企业在市场中取得竞争优势的关键性因素。信息化技术以及复合型物流管...

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