第三方物流企业成本控制中的问题与对策

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第三方物流企业成本控制中的问题与对策

企业成本的高低从某种意义上来讲，将会严重制约着企业的进一步发展，成本较高的企业会严

重影响到企业产品的升级优化，严重制约着企业的进一步发展，甚至可以说，企业成本居高不

下已经成为了企业生死存亡的关键。第三方物流企业也是如此，物流企业具有其他企业所不具

备的企业特征，庞大的人员数量、错综复杂的管理流程、巨大的运营成本、单一的盈利点，这

些都严重的影响到了第三方物流企业的企业运营成本。运营成本过高，就会使得企业的盈利空

间缩小，利润率降低，从而在企业竞争中处于劣势。当一所企业的运营成本低于市场均衡的运

营成本的时候，企业的综合实力会得到大幅度提升；当一所企业的运营成本高于市场均衡的运

营成本的时候，企业的综合实力会得到大幅度衰减。因此，研究企业成本控制对企业的意义非

同小可。为此，我们着重从问题出发，从形式上严查问题的出现的原因，提出有针对性的对

策。

一、第三方物流企业成本控制存在的问题

（一）缺乏对成本控制的整体优化

第三方物力企业的成本控制是一件整体性规划的事情，不能够仅靠一方面的力量去完善，也不

能够仅从一个角度去处理.

必须坚持做好顶层设计，从整体上对企业成本进行宏观性的调整和控制，做到宏观上有把握。

另外，要有战略意识和目标定位，不能够随着其他企业制定目标，应该将目标制定的层次扩大

化，制定的目标具有宏观性、战略性、可行性。同时，引进较为科学、先进、高端的企业成本

管理方式，从而取代传统的管理模式，逐步使得企业与世界先进公司接轨.

（二）缺乏物流产业的链条战略

第三方物流企业归根到底是物流企业，其缺乏整体的物流产业链条的布局和设计.完全只对其中

的一个环节做了调整，而没有形成完整的系列产业链条.另外，目前我国的绝大多数的企业，都

只是对各个具体的阶段做了相应的分析和整合，缺乏了必要的调整和相应的优化.

目前，在供应链的各个环节上，还是出现了不协调的局面，甚至是纰漏.

这些问题都严重的制约了物流企业的成本控制问题.

（三）组织人员结构不协调

物流企业的专业人员人才稀少，在成本控制方面的人才更是少得可怜.

如今，我国的物流企业通过成本核算方案的就更是少之又少、管理上的粗放型以及管理运作的

规范性差等问题，都严格的影响着我国物流企业的成本核算问题。另外，现如今的第三方物流

企业服务能力以及服务水平参差不齐，都严重的影响着我们成本控制的协调和发展.

二、第三方物流企业成本控制问题的成因分析

就目前而言，我国第三方物流企业存在着严重的成本控制问题，如果不能够有效的降低成本控

制的相关问题，也就不能够在较短的时间内实现企业的产业结构升级，实现企业的经济快速增

　长．我们通过分析发现，第三方物流企业的成本控制问题的原因主要有以下三个方面。

第一，管理层认识不到位.管理层缺乏对成本控制的相关认识，缺乏对成本控制的决心和毅力.

认识的不到位与不足严重的制约了第三方物流企业的成本控制进展情况，也严重的影响到了企

业的利润率。第二，物流产业发展滞后，不能够迅速成长为较为发达的先进的物流企业，也不

能够掌握先进的物流相关技术。这些都成为了物流产业链条不完善的原因。第三，缺乏对于人

才的重视程度。人才是企业不断成长获取新的增长点的源源不断的动力。缺乏对人才的重视程

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摘要：

第三方物流企业成本控制中的问题与对策企业成本的高低从某种意义上来讲，将会严重制约着企业的进一步发展，成本较高的企业会严重影响到企业产品的升级优化，严重制约着企业的进一步发展，甚至可以说，企业成本居高不下已经成为了企业生死存亡的关键。第三方物流企业也是如此，物流企业具有其他企业所不具备的企业特征，庞大的人员数量、错综复杂的管理流程、巨大的运营成本、单一的盈利点，这些都严重的影响到了第三方物流企业的企业运营成本。运营成本过高，就会使得企业的盈利空间缩小，利润率降低，从而在企业竞争中处于劣势。当一所企业的运营成本低于市场均衡的运营成本的时候，企业的综合实力会得到大幅度提升；当一所企业的运营成本高于市...

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