第三方物流整合研究及管理实践

3.0 闻远设计 2024-04-03 49 4 465.02KB 9 页 免费
侵权投诉
第三方物流整合研究及管理实践
0、引言
随着竞争日益激烈,顾客需求多样性和物流服务复杂化趋势增强,许多企业逐渐将物流业务部分
或全部外包.这促使物流服务供应商提供的第三方物流 务专业化程度提高,服务范围扩大,管理
能力提高.传统的第三方物流服务主要是运输和仓储功能,当今的第三方物流涉及更大范围的供
应链管理服务,包括公司采购、物料管理和分拨责任等.第三方物流的快速发展,深化了物流用户
企业与物流服务供应商之间的合作,同时物流服务供应商在供应链中的作用逐渐显现.从当前全
球的角度看,随着外包趋势增加以及产品附加功能延伸至外部功能,如何有效进行供应链整合以
及供应链整合的作用等相关问题越来越受到重视.
目前针对供应链整合的研究主要集中在供应链整合作用和影响因索两方面.在供应链整合作用的
研究中,不少学者探讨了供应链整合和企业绩效之间的关系按照定义和维度不同,也有文献研究
供应链内部整合和外部整合对绩效的影响.关系被认为是企业取得成功的最重要的影响因素之一
,在供应链整合影响因素分析中,关系承诺和信任的重要性巳得到认同.有关物流用户企业与物流
服务供应商之间依赖关系研究也在增多.
现有文献的研究主要存在以下几点不足:第一,文献研究主要以制造业为背景,缺少针对物流用户
企业与物流服务供应商之间的服务供应链整合的研究.而物流服务供应商在供应链整合中起着越
来越重要的作用。因此,研究供应链整合中物流服务供应商的作用非常必要.第二,供应链整合的
文献基于中国的研究相对较少,大多集中在西方的文化背景下,西方的管理理论是否适合中国环
境有待检验.第三,研究所有制对供应链整合的影响的文献很少,中资企业和外资企业在中国情境
下对供应链整合的影响是否具有差异性还需探讨.
本文的研究目标主要有以下几点:(1)研究物流用户企业和物流服务供应商之间的依赖关系如何
对第三方物流整合产生影响。(2)第三方物流整合对物流用户企业绩效是否存在促进作用。(3)
通过对比分析中资企业和外资企业,进一步分析在不同所有制下依赖关系对第三方物流整合影响
的差异性。
本文的研究对第三方物流整合研究及管理实践有以下贡献:首先,本文利用资源依赖理论把依赖
关系作为第三方物流整合的影响因素进行分析。其次,本文在分析影响因素的基础上,进一步探
讨不同所有制企业中依赖关系方式对第三方物流整合的影响的差异性,这也是中外管理方式不同
的一种体现。第三,本文提出了相关管理启示,在实践中如何有效管理资源提升整合水平和绩效
水平,如何管理不同所有制企业以实现管理目标。
1、文献回顾与概念播型.
1.1、第三方物流整合和物流用户企业绩效
供应链整合主要包括战略协作、运作同和信息共享三方面内.战略协作关注双方的合作成
,为实现战略目标而采取的长期合作,促进信任、持久合作、解决冲突、信
息透明风险共担共享。运作同关和系统有效性,方的跨组织流程,
使信和资源在组织间有效流,实现一体化运作。信息共享保证了信战略协作和运作
过程中的传
在第三方物流整合中,通过分计划组织各自的资源,物流用户企业的仓储、运输和
客户服务等决策得到有效的数据支持,降低物流过程的不定性,物在物流环节滞留的时
间和存水平,计划的不协调导致冲突和延,使物得到更准确及时的配送,从而有
效实施计划;与物流服务供应商进一步的战略合作将促进相解并达到物流用户的预期,以更
到用户随时化的要求;通过较好地物流用户企业运,物流服务供应商能够达
{水平的客户服务水平,过来,帮助物流用户企业提高自己的客户服务水平,从而使得物流用
户企业的运绩效得到提高.第三方物流整合能够节省物流时间,对用户需求出快速
,为物流用户企业节省仓储和运输等成本,降低企业资产和相应,提高企业的资产,
而物流用户企业的务绩效得到提升.根据交易成本理论,供应链整合是一种有效的交易治
,降低交易成本.Stank ,共享资源和信够达少资源的重复配置,好地契
客户需求,提高客户需求响应性和灵活,同能提高运绩效,企业与顾客和供应商的关系整
合能力与资产率正相关.Jayaram TanW 研究了在物流外包关系中的第三方物流整合,发现
第三方物流整合对企业绩效有显正向影响.因此,本文假设:
HI:第三方物流整合对物流用户企业务绩效有正向影响.
H2:第三方物流整合对物流用户企业运绩效有正向影响。
1.2、依赖与第三方物流整合.
资源依赖理论将组织看作联盟,通过改变他们结构和行为式来取和维所需的外部资源
I28-2 资源依赖理论前提是,组织将通过与其他组织式或非,有目的地建立他们
间的流关系,少不定性和管理上的依赖 13Q1.式的许企业理环境不
性和组织间的依赖|31_321.当企业希望从其他组织得到支持和合作,他们可以加这样的非
系、因此,期望合作是非系发展的先决条件.在这个意义上,方间的依赖有能激
励他们进行整合.资源依赖理论的主要义是把依赖作为关的前因素以激励组织间的合作
13 资源依赖理论,依赖程度定的关因素是替代的不可获得性和第三方物流重要
.对于替代的不可获得性,替代替代资源较少时,依赖程度将增加@1,此时物流用户企
倾向与物流服务供应商发展更密切的关系.,选择的供应商越多,物流用户企业发展与
供应商合作的积极就会越少.第三方物流重要性是供应商所提供的产品和服务的务和战略
|3 气根据资源依赖理论,当一个组织从关系中得到重要或高价值结果,个组织就会
度依赖这关系于这种依赖性,方企业可尝试与供应商建立并制定长期密切的合作关系.
以当一物流用户企业越依赖第三方物流服务供应商时,他们之间的关系越重要,物流用户企
就会越重视其供应链关系,与物流服务供应商建立长期紧密的关系,加强与物流服务供应
商的整合.因此,本文假设:
H3:替代可获得性对第三方物流整合有正向影响 H4:第三方物流重要性对第三方物流整合有
影响。
1.3、所有制的调节作用
所有制是企业管理的一种,应用于组织管理、风险共享、资源分议价能力和管理决策
13 中国经济处转型期,目前中国的企业所有制主要包括国有企业、民营企业、外商资企
业和中外合资企业.中资企业(包括国有企业和民营企业)和外资企业(包括外商资企业和中外合
资企业)对中西方文化的理和应用存在差.中资企业相对外资企业,把中国的集体主义文化作
为主要的企业文化,具有关系网络特征D DPengHeath ,与西方管理实践相比,动态
经济转型期,中资企业运能依赖网络接触个人信任,降低快速化的环境来的不
定性,从而更重供应商的物流服务企业绩效和目标来的影响.而大多外资企业则优
应用供应链管理实践和信息技术,更加依赖技术的用和先进的管理验与物流服务供应商整
, …重供应商在物流服务中的技术、贡献和替代程度 1.这两企业受不同文化的影响,
与物流服务供应商的依赖关系以及?第三方物流整合的认、利用和发展水平存在不同.因此,
本文假设:
H5:不同所有制企业中替代可获得性对第三方物流整合的影响存在差异 H6:不同所有制企业中
第三方物流重要性对第三方物流整合的影响存在差异.
1.4变量
” “衡量企业规模标有 从业人员数 销售额.” “ 、 资产总额 ,反映了企业的经营规模市场
争能力。通常大企业能为供应链活动提供更多的资源,因而能够达到更高程度的第三方物流
整合。企业年龄指在中国大陆经营时间,反映了企业在中国大的成速度、竞争力、管理
水平和经济效益等经营业绩的信,判断企业在中国大陆经营状况和发展前景。企业年龄
,企业在中国大的管理和合作方面越有更丰富,于第三方物流整合.
H7:企业规模对第三方物流整合有正向影响 H8:企业年龄对第三方物流整合有正向影响.
上分析,我们提出概念模型1所示。
2研究方
2.1、样本和数据收
本研究主要对中国大陆地区的物流用户企业进行了问卷调查,研对为企业的物流.
研通过访谈电子邮件式发,500 ,回有效问134 ,体回收率
26.8%。通过对集的数据进行分析,发现有 4因缺少重要数据而被剔除,因此 130 有效问
用于本文的研究。
样本企业的特征1所示.从企业所有制结构,中资企业61.5%,外资企业
38.5%.在大陆地区,65%的企业经营10 以上.的企业年销售额超1亿元人民
。从行业类型,60%的企业是制造业,零售12.3%,//商企业
16.2%.从主要物流服务供应商的类型,企业选择提供类型服务的运输或仓储公司与选择
供多种类型服务的第三方物流公司的比相同各占 50%.
摘要:

第三方物流整合研究及管理实践0、引言随着竞争日益激烈,顾客需求多样性和物流服务复杂化趋势增强,许多企业逐渐将物流业务部分或全部外包.这促使物流服务供应商提供的第三方物流务专业化程度提高�,服务范围扩大,管理能力提高.传统的第三方物流服务主要是运输和仓储功能,当今的第三方物流涉及更大范围的供应链管理服务,包括公司采购、物料管理和分拨责任等.第三方物流的快速发展,深化了物流用户企业与物流服务供应商之间的合作,同时物流服务供应商在供应链中的作用逐渐显现.从当前全球的角度看,随着外包趋势增加以及产品附加功能延伸至外部功能,如何有效进行供应链整合以及供应链整合的作用等相关问题越来越受到重视.目前针对供应...

展开>> 收起<<
第三方物流整合研究及管理实践.docx

共9页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

相关推荐

作者:闻远设计 分类:社科文学类资料 价格:免费 属性:9 页 大小:465.02KB 格式:DOCX 时间:2024-04-03

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 9
客服
关注