电子商务环境下提升物流管理水平的对策

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电子商务环境下提升物流管理水平的对策

目前我国的物流行业发展，在电子商务时代来临的大背景下，正在以飞快的速度前进，行业竞

争相当激烈。各大物流公司为了占领更大的市场份额，都在各方面不断提升，不管是质量、速

度还是服务，都在不断完善。但是做到这些还不够，物流公司只有建立完善的管理制度，在公

司运行的每一个环节做好把关工作，才可以保障公司的平稳、高速运行。面对市场的诱惑，各

大物流公司看到了机遇，其实也是在面临巨大的挑战。我国物流管理相对于一些发达国家而言

起步相对较晚，在电子商务背景下，物流企业应该仅仅抓住机遇，充分利用电子商务的优势实

现物流管理的网络化以及精细化。

　 1　电子商务背景下物流管理的特点

互联网时代的到来，给了电子商务一个广阔的平台，电商的成功改变了人们的生活方式，也给

人们带来新的机遇。电子商务时代改变了传统物流行业的工作内容和工作方式，在这个大背景

下，物流行业的特点更加鲜明。电子商务背景下物流管理的最主要特点是信息化，通过计算机

技术，实现信息化管理，提高管理质量和管理效率，没有物流管理的信息化，根本无法满足电

商的需求；其次是自动化，通过自动化管理，节省成本，还可以提高管理效率，降低人为因素

下的错误发生率；网络化是新时代物流管理的最鲜明的特点，现在人们的生活与网络息息相

关，很过公司都开始实行网络化管理模式，促进公司管理水平的提升，物流行业也不例外，通

过网络化的管理模式，不仅可以对公司各个部门进行有效管理，还可以节约公司人力资源成

本。最后，智能化管理是物流管理的显着特点，很多物流公司还没有完全达到智能化管理水

准，但是通过不断研发，不断解决技术问题，实现智能化管理成为推动物流行业更进一步的有

效途径。

2　电子商务背景下提升物流管理水平的对策

2.1 建立完善的物流管理制度

在竞争激烈的市场环境下，物流企业为了赢得竞争的胜利，占领更大的市场，必须在管理模式

上依靠先进的管理制度。

一个公司要想走向规模化、制度化，必须建立完善的管理制度，公司的每一个决策都能够在这

个制度的约束下展开。领导班子、管理层不可以任意为之、朝令夕改，通过科学的、稳定的、

严格的管理制度，约束管理人员以及工作人员，让他们在工作中有制度可以依靠，出现问题，

也可以承担自己应付的责任。

很多物流公司，虽然已经具备相当规模，但是在管理上却显得非常懈怠，这样不利于公司的长

远发展。一些公司在管理的环节，对于管理制度不够重视，制定的很多规则都没有严格执行，

管理制度形同虚设。这样做，不但不利于管理，还会浪费更多资源，不利于企业发展壮大。

2.2 完善物流管理基础设施

一个大的物流企业，是一个庞大的系统，对于这个系统的管理，需要综合考虑各种因素，在诸

多因素的影响下，做好物流管理工作的难度非常大。为了更好地进行物流管理工作，必须有完

“ ”善的物流管理基础设施，正所谓磨刀不误砍柴工,只有拥有锋利的武器，战士才可以在战场驰

骋。物流企业同样如此，只有拥有完善的物流管理基础设施，管理人员才可以最大程度地发挥

管理才能，开展管理工作。充分发挥物流管理基础设施的优势，为物流企业的发展壮大做好基

础。一些物流管理公司的管理设备，还停在传统管理阶段，根本无法满足信息化市场的需要，

无法做到智能化、信息化的管理。物流企业不应在这个部分节约成本，只有拥有先进的设备，

才可以让工作人员顺利展开工作，为企业创造更大利益。

2.3 培养优秀的物流管理人才

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摘要：

电子商务环境下提升物流管理水平的对策目前我国的物流行业发展，在电子商务时代来临的大背景下，正在以飞快的速度前进，行业竞争相当激烈。各大物流公司为了占领更大的市场份额，都在各方面不断提升，不管是质量、速度还是服务，都在不断完善。但是做到这些还不够，物流公司只有建立完善的管理制度，在公司运行的每一个环节做好把关工作，才可以保障公司的平稳、高速运行。面对市场的诱惑，各大物流公司看到了机遇，其实也是在面临巨大的挑战。我国物流管理相对于一些发达国家而言起步相对较晚，在电子商务背景下，物流企业应该仅仅抓住机遇，充分利用电子商务的优势实现物流管理的网络化以及精细化。　1　电子商务背景下物流管理的特点互联网时...

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