分析我国建筑经济中成本管理的缺陷
分析我国建筑经济中成本管理的缺陷
摘要：在建筑工程中必然会花费一定的费用, 也就是建筑经济中的成本。一项巨大的建筑工程
必然花费的成本也是较高的, 要想在保证工程质量的同时又要控制住成本, 这就必然要求我们探
究有效的成本管理措施来减少成本的消耗, 这对于我国建筑事业更好的发展有着重要的意义。
文章对当今我国建筑工程的经济成本现状进行深入探究, 详细的分析了我国建筑经济中成本管
理的缺陷, 并对此提出了几点相对应的解决方法。另外对成本管理在经济建筑管理中的的重要
性展开了分析。
1 前言
分析当前我国建筑经济中成本管理的现状, 不难发现, 我国的许多企业对成本的控制和管理的意
识不强, 缺乏对具体工程提出具体的成本管理方案这项措施, 相关的管理人员忽略了成本管理的
必要性和重要性, 造成了一项工程要花费较高的成本。因此, 相关的企业要提高项目管理者的意
识, 找出成本控制的难点和问题所在, 针对工程的具体情况进行分析并提出有效得成本控制方案,
在确保工程顺利进行时又能够更好地降低工程的成本, 促进我国建筑事业更好的发展。
2 建筑经济成本管理存在的具体问题
建筑行业带来了社会效益同时也给我国的经济发展带来巨大的经济效益, 为此, 为了取得更好经
济效益, 就必须对相关的建筑工程实施成本控制管理。
2.1 传统化的成本管理模式
对于当前我国的建筑经济管理中的成本控制而言, 成本管理和把控的方法和方式过于陈旧, 采用
的都是一般传统的管理模式, 没有根据成本管理的现状制定与时俱进的管理方案, 导致对工程的
成本管理效果很差, 一项工程耗费了更多的一些没必要的成本, 造成资源的浪费[1]。相关的企业
没有安排相关的成本管理的人员进行工程成本的分析和方案的探讨, 导致相关的项目施工人员
缺乏具体的方案进行参考, 需要减少成本的地方没有减少, 有更好的施工方案而没有采用, 这样
的施工方式将会大大增加不必要成本的开支。另外, 随着我国建筑施工技术的不断更新, 施工人
员的素质的显著提高, 传统的成本管理方法已经很难实现更好的成本管理效果, 好的成本管理模
式要与时俱进才能真正是新成本控制的目的。
2.2 相关部门间缺乏沟通
一项建筑工程要想实现成本的高效的控制, 就必须关注该工程的各个各方面, 因此协调好负责该
项目的不同部门的有效沟通是关键。分析一个企业当前的各部门配合情况来看, 不同的部门的
相关负责人员缺乏对一项具体工程的研究和探讨, 从而难以达到共识, 导致在对项目的进行实施
时成本控制的效果不佳, 造成大量资源的浪费[2]。各个部门缺乏沟通还会导致一项具体的方案
无法进行制定和实施, 尤其是在项目开工之前没有达成一致的观点, 使负责各项工作的施工人员
缺乏对成本控制的意识, 并且对自己所应该担负的职责不够清楚, 缺乏一致的管理和指挥, 同时
还将会大大影响项目的进程, 影响建筑工程的效率。另外, 各部门缺少沟通, 也会导致相关的成
本管理人员的管理水平不断的下降[3]。
2.3 缺乏成本管理的目标方案
在一项目建筑工程中, 人们往往都是在项目施工完毕之后才能够计算出所花费的成本是多少, 这
时候, 通常我们会发现所消耗的成本并没有达到我们预期的结果, 而大部分的情况下都是超出了
我们的大概的成本预算。导致这样的现象是由于相关的管理人员缺乏对成本管理目标的制定,
而通过分析目前的我过相关建筑行业我们可以发现, 缺乏详细和具体的成本管理方案是当代企
业的通病, 缺乏某项工程相应的管理方案将会导致管理水平的低下。另外, 一旦没有具体可行的
方案可以进行参考, 将会使工程的成本管理措施缺乏实践性[4]。因此负责相关项目的企业要严
格管理企业的人员执行情况, 实施奖惩制度, 调动员工工作的热情和积极性, 引导员工将自身的
能力发挥到极致, 严格制定相应的成本管理目标方案, 使施工人员按照规定的目标进行施工。此
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分析我国建筑经济中成本管理的缺陷摘要：在建筑工程中必然会花费一定的费用,也就是建筑经济中的成本。一项巨大的建筑工程必然花费的成本也是较高的,要想在保证工程质量的同时又要控制住成本,这就必然要求我们探究有效的成本管理措施来减少成本的消耗,这对于我国建筑事业更好的发展有着重要的意义。文章对当今我国建筑工程的经济成本现状进行深入探究,详细的分析了我国建筑经济中成本管理的缺陷,并对此提出了几点相对应的解决方法。另外对成本管理在经济建筑管理中的的重要性展开了分析。 1 前言分析当前我国建筑经济中成本管理的现状,不难发现,我国的许多企业对成本的控制和管理的意识不强,缺乏对具体工程提出具体的成本管理方案这...
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作者：闻远设计
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