全国房地产业务技能大赛的构建研究

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全国房地产业务技能大赛的构建研究

1　举办全国房地产业务技能大赛的目的

近年来，我国房地产行业发展很快，但与之相对应的行业高技能型人才却愈显不足，根据 2011

年7月6日中央组织部、人力资源和社会保障部发布的《高技能人才队伍建设中长期规划

（2010～2020 年）》中的预测数据，我国房地产人才需求位于各行各业人才需求前 20 位中的

第11 位，其中 2009～2015 年房地产业高技能人才需求增长量 102813 人，2009～2020 年需求

增长占比 1.94%。

举办全国性房地产业务技能大赛旨在促进我国房地产职业教育，加快我国房地产行业高技能型

人才的培养，推动房地产行业发展方式转变和产业结构调整，以促进我国房地产行业健康发

展。其目的一是对接房地产行业企业需求，促进校企深度融合，提高房地产经营与估价专业学

“生的业务技能；二是发挥大赛引领和评价作用，推进房地产经营与估价专业教、学、做、

”赛一体化专业建设和教学改革，加快人才培养步伐；三是展示参赛选手在房地产业务竞赛中

表现出的专业技能、工作效率、组织管理与团队协作等方面的职业素养和才华，倡导房地产行

业新风气。

2　全国房地产业务技能大赛的设计

本文以 2013 年在南京举办的首届全国房地产业务技能大赛为实例，系统阐述房地产业务技能

大赛的设计思路。

2.1　设计原则

房地产业务技能大赛的设计原则：

（1 ——）对接房地产行业企业需求，对接房地产职业标准，结合房地产核心业务地块开发、

楼盘营销、经纪业务设计竞赛内容。

（2）突出房地产职业岗位综合素质测评，以房地产综合技能为比赛内容，而不以单一技能作

为比赛内容，检阅参赛选手的业务综合能力。将理论素养水平测试融入比赛内容，以理实一体

的方式体现职业岗位对选手理论素养和操作技能的要求。

（3）坚持行业指导、企业参与、职业院校承办的组织模式。职业院校与行业企业专家共同设

计赛项方案，赛项专家组人员由行业、企业、职业院校三个方面专家构成。

（4）采用团体对抗赛的竞赛方式。每个参赛队选手 3人，并把竞赛流程中的很多环节设计成

对抗性质，如竞拍地块、争抢房源与客源、争抢市场需求抢卖楼盘产品等，这些对抗甚至激烈

“ ”到秒杀的程度，非常刺激，充分体验房地产经营环境与市场竞争。

（5）延续房地产综合实训，不搞为赛而赛。大赛项目与房地产综合实训项目融合，每个学生

都接受竞赛训练，扩大了竞赛的受益面。

（6）公平、公正、公开。一是虚拟一座新城市，把竞赛的房地产开发地块、楼盘、房源分布

在该城市，使得来自全国四面八方的参赛选手都能够适应；二是通过计算机软件实现主要竞赛

过程，排除人为干扰因素；三是突出开放办赛，邀请与房地产行业相关的政府主管部门、学

会、协会、企业、媒体、出版社等有关人士观摩，保证比赛公平，提升赛项质量，扩大比赛影

响。

2.2　比赛内容、流程与规则

（1）比赛内容。竞赛着眼于房地产职业素质测评，主要包括房地产开发、营销、经纪等基础

知识的掌握，房地产业务流程的设计与操作，房地产从业人员的职业道德等，全面评价一个团

队对房地产职业能力的理解、认识和掌握。同时，竞赛还注重对房地产专业核心技能及相关拓

展技能的考核，在考核专业能力的同时，兼顾方法能力、社会能力。房地产业务技能竞赛设置

三种类别：房地产开发业务竞赛、房地产营销业务竞赛和房地产经纪业务综合技能竞赛，具体

竞赛知识面与技能点见表1。

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摘要：

全国房地产业务技能大赛的构建研究1　举办全国房地产业务技能大赛的目的近年来，我国房地产行业发展很快，但与之相对应的行业高技能型人才却愈显不足，根据2011年7月6日中央组织部、人力资源和社会保障部发布的《高技能人才队伍建设中长期规划（2010～2020年）》中的预测数据，我国房地产人才需求位于各行各业人才需求前20位中的第11位，其中2009～2015年房地产业高技能人才需求增长量102813人，2009～2020年需求增长占比1.94%。　举办全国性房地产业务技能大赛旨在促进我国房地产职业教育，加快我国房地产行业高技能型人才的培养，推动房地产行业发展方式转变和产业结构调整，以促进我国房地产行...

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