如何实现建筑经济中的成本管理

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如何实现建筑经济中的成本管理

1 概述

建筑经济成本管理属于建筑企业项目管理一部分，其涉及范围较广，包括建筑工程中的人、

财、物等多个方面，其中，成本核算、分析、控制、决策等均属于成本管理。一个完善的建筑

企业体系，除了要确保建筑工程项目的质量之外，还追求项目利益最大化，此时成本管理成为

核算建筑经济综合效益的重要方面[1]. 随着建筑市场竞争的日趋激烈化 ,为了促进建筑企业健

康有序的发展，提高建筑企业管理水平，追求经济利益合理化、最大化，应努力加强建筑经济

中的成本管理。

2 当前我国建筑经济中成本管理存在的问题

目前，国内建筑经济迅猛发展，占据了国民经济中的重要地位，但不可否认的是，我国建筑经

济中仍然存在很多突出问题，尤其是成本管理方面，有待改进。接下来，笔者从自身工作经验

出发，总结一下当前我国建筑经济中成本管理存在的问题。

（1）成本管理理念落后国内绝大多数建筑企业不重视建筑经济中的成本管理，即便是企业内

部的成本管理，也仅仅关注整个建筑工程中能源消耗较大的部分，没有对整个工程项目进行专

门的评估研究，比如整个建筑工程系统中供应链各个环节的成本支出等。这种忽视成本管理的

理念在国内建筑市场极为普遍，这也是制约国内建筑企业，乃至建筑经济发展的重要方面。

（2）对成本管理认识模糊一些建筑企业管理者管理方法存在问题，他们大部分认为成本管理

是成本管理部门的分内事，与其他部门无关，这些企业管理者常常着重关注企业盈利，忽视成

本管理，这种认识不仅不能有效控制一个建筑项目的成本问题，同时也会不利于建筑经济成本

管理，最终影响建筑企业健康发展[2].

（3）没有一套健全的成本管理考核制度现有的成本管理考核制度没有科学的理论依据，不仅

造成现有的成本管理工作无章可循，同时也很大程度制约了工作效率，这样一个形同虚设的成

本管理考核制度不能指导建筑成本管理工作的进行，同时也无法有效控制成本问题。

（4）没有科学、完善的成本管理目标国内一些建筑企业开始将成本管理运用在自己建筑项目

中，但没有更多的指导性案例，或者因为经验不足，他们往往没有清晰完善的成本管理目标，

取而代之的是控制降低工程投资即可，这样的成本管理目标也会严重阻碍企业后续正常有序的

发展。

3 建筑经济中成本管理的重要性

深入认识建筑经济中成本管理的重要性，不仅有助于企业控制建筑项目成本以及经济收益，同

时也有利于企业后续的正常发展。建筑经济中成本管理的重要性主要表现在以下几个方面：

（1 ）成本管理反映建筑施工质量。建筑项目中的成本管理和企业经营生产活动紧密相关，建

筑使用的原材料是否合格、劳动生产率是否高效等，均可以通过建筑工程中使用的产品质量反

映出来，这也就有效地反映了成本管理对建筑企业乃至建筑经济带来的效果，有助于推动建筑

企业的发展[3].

（2 ）成本是确定产品价格的主要因素. 确定建筑产品价格前，要对建筑企业成本进行计算评

估，在这个基础上，再综合考虑市场因素，可最终确定建筑企业产品的价格。

（3 ）成本管理是评估企业竞争力的重要方面。目前，国内建筑市场经济蓬勃发展，与此同

时，市场竞争也越演越烈，市场竞争表现为产品质量和价格的竞争，归根到底也可表现为企业

产品成本竞争。建筑企业有效地控制成本管理，可占据市场竞争中的优势，促进企业强有力的

发展[4].

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如何实现建筑经济中的成本管理1概述建筑经济成本管理属于建筑企业项目管理一部分，其涉及范围较广，包括建筑工程中的人、财、物等多个方面，其中，成本核算、分析、控制、决策等均属于成本管理。一个完善的建筑企业体系，除了要确保建筑工程项目的质量之外，还追求项目利益最大化，此时成本管理成为核算建筑经济综合效益的重要方面[1].随着建筑市场竞争的日趋激烈化,为了促进建筑企业健康有序的发展，提高建筑企业管理水平，追求经济利益合理化、最大化，应努力加强建筑经济中的成本管理。2当前我国建筑经济中成本管理存在的问题目前，国内建筑经济迅猛发展，占据了国民经济中的重要地位，但不可否认的是，我国建筑经济中仍然存在很多突出...

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